简介：根据企业融资理论及发达国家企业的融资实践,企业优序融资的模式是先内源融资,再债务融资,最后才是股权融资.而我国企业的融资模式与此截然相反,表现为:内源融资在融资结构中的比重非常低,外源融资比例远高于内源融资;在外源融资中,股权融资所占比重平均超过了50%.中国上市公司的融资顺序依次为股权融资、短期债务融资、长期债务融资和内源融资.因此,我国上市公司的融资结构的突出特点是典型的股权融资偏好,这也是近年来一度形成所谓的上市公司集中性的'配股热'或'增发热'的主要原因.

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简介：“抓大放小”这条简明扼要而又最富建设性的思路,正在成为上海实施以资产为纽带,以大项目为支撑培育大企业和以改组联合、兼并等形式盘活小企业战略的重要抓手.大规模集中是市场经济发展的必然过程,工业化国家都经历过这个阶段.各国政府在促进资本和生产的集中方面,都进行了积极干预,特别是日本、法国、韩国等国家的政府,在实行产业政策过程中,采取了强有力的措施,扶持大企业、大集团的成长.在当今世界经济

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简介：企业所办大学多冠以母公司之名，称之为公司大学。公司大学起源于20世纪美国一些制造、金融企业的自办培训机构。起初，公司大学曾处于可有可无的境地，依附于公司。服务的对象仅仅局限于公司内部。现在，公司大学已经发展成为构造复杂的机构。本文试从国外企业办学模式及其特征等方面来加以探讨。

简介：兼并企业组织模式选择不当，会导致企业陷入困境，本文从资产专用性视角分析资产专用性与典型组织模式的市场适应性。探讨在兼并企业依据资产的特点选择有效的组织模式，增进兼并企业的效益和市场竞争力。

简介：企业会计组织是关于会计信息加工与传递、成本管理、资金管理、财务风险管理及相关内部控制的组织机构、岗位及其职能、权责、人员体系。会计组织模式是为实现会计组织目标,由若干要素构成的,具有特定功能、价值取向和权责结构的会计组织标准形态。它从本质上反映了会计组织各种构成要素之间的逻辑关系,体现了特定环境和企业经营管理、公司治理对会计组织发挥作用的基本要求。会计组织职能、会计组织权力与责任以及会计组织人员是构

简介：学习型企业是由于市场环境的复杂化、工作观念的深刻变化、终身教育思想的广泛传播而产生的。它具有组织规模精简、组织结构扁平化、弹性强、自我创造力强、不间断学习、自主管理的特点。建立学习型企业需要自我超越、改善心智模式、建立共同远景、团队学习和系统思考

简介：技术创新应以市场营销为目标,应体现市场导向.只有以市场为导向进行技术创新,才能给企业带来新的活力,增强企业的竞争实力,并给企业带来丰厚的利润回报.

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简介：国际奥委会、北京奥组委、中国奥委会是奥林匹克营销的三级不同机构。中国企业为使企业品牌国际化,应根据自己的实力选择不同级别的赞助商支持北京2008奥运会,向国外优秀企业学习奥运营销经验,制定系统的营销策略。

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简介：江泽民同志在党的第十四次全国代表大会作的报告中指出:“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,以利于进一步解放和发展生产力”。这一论断,充分体现了邓小平同志南巡讲话的精神,是经济理论上的重大突破,为我国实现社会主义现代化,开辟了一条“高速公路”。

简介：随着国家整体经济体制改革的逐步深入,电力企业市场化改革已经成为必然。尤其是中国加入WTO以后,电力企业市场化进程迅速加快。如何在电力市场营销中赢得主动,谋求更好的生存空间,如何面对新的形势建立健全供电企业现代化的营销体制,已成为供电企业必须思考的问题。以泰安地区为例,小火电发电量占社会用电量的比重有继续增长的趋势,这势必严重影响着公司的售电量增长。同时我们还应看到,国务院[2002]5号文第二十二条中指出“在条件具备的地区,开展发电企业向较高电压等级或较大用电量的用户和配电网直接供电的试点工作。直供电量的价格由发电企业与用户协商确定,并执行国家规定的输配电价”。在国务院批准的电力体制改革方案中有关“直供”的内容只有寥寥数语,但却字字关键。“直供”作为成熟电力市场的重要交易方式,目前在北欧、英国、澳大利亚等电力市场大量存在。低电价的冲击,直供区域的形成,是否会引发电网原有高耗能用户纷纷倒戈,选择新的电力卖家?供电公司将面临严重的考验。

简介：简单地说,网络营销就是市场营销的网络化,网络营销是在市场营销的基础上发展起来的,是网络和营销的'有机结合'.

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简介：企业在市场竞争日益激烈的国际市场上,以往所奉行的视竞争者为仇敌、彼此互不相让的竞争原则已成为陈旧的经营观念而逐渐被人们抛弃.共生营销战略以契约为纽带,通过企业间价值链的各环节的合作获得竞争优势,突破了传统的营销思路,实现双赢或多赢.本文探讨了我国企业实施共生营销策略的必要性与现实可能性,提出了实施共生营销战略的途径和对策.

简介：建立以增供扩销为主要内容的市场营销体系是市场经济条件下供电企业面临的一个新的重大课题。介绍了供电企业增供扩销的意义，论述了在当前形势下如何正确看待增供扩销，并针对供电企业如何实施增供扩销策略给出了相关建议。增供扩销是供电企业寻求自身发展，谋求最大利益的必由之路，是供电企业永远的营销策略。