简介：<正>现代的定制营销与以往的手工定做不同,它不是以往量体裁衣、量脚做鞋等手工作坊式的简单回复,而是企业在大规模生产的基础上,将每一位顾客都视为一个单独细分的市场,根据个人的特定需求来进行市场营销组合,以

简介：经济和社会的进步,使"我们正在从满足物质需要的制度迅速过渡到创造一种与满足心理需求相联系的经济"--体验经济.体验经济已在悄悄改变着人们的消费行为和消费诉求,能够满足顾客感性需要和情趣偏好的体验正在成为决定顾客消费决策的关键因素.因此,顾客体验已逐渐成为企业营销竞争的焦点.体验经济中的领先者必定是那此率先实施体验营销战略,并为顾客提供最有价值体验的企业.

简介：摘要通信全球化与国际竞争的新趋势给我国通信业带来了前所未有的压力与挑战，各个通信企业都在为争夺自己的市场而制定相应且有针对性的策略。营销模式就是其中最重要的一个环节。只有充分根据市场需求的现状与趋势，制定计划，合理有效配置资源。通过有效地满足市场需求，来赢得竞争优势，在加快市场营销步伐的同时，努力建立和完善渠道营销、服务营销、产品营销、价格营销，实行差别化经营等模式，才能不断适应新的发展形势需要。

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简介：摘要：随着社会经济的高速发展，人们愈发重视自身的生命健康安全，医药企业作为保障我国国民健康的企业，其发展已经成为了国民关注的热点。本文从医药企业既有营销模式的网络营销观念不足、实体店销售成本较高、市场信息化程度强展开分析，并提出以加强网络营销管理、开展多种营销模式、专人负责区域药品的营销模式，以供参考。

简介：营销成本与营销风险的控制应以成本规模的有效控制和市场作用的有效规避为主,企业营销成本风险控制模式探讨,营销成本与营销风险控制模式人本因素控制从上述成本与风险的互动关系分析中可以看出

简介：煤炭资源是我国能源生产的支柱，可是煤炭特有的不可再生性和开采、加工过程中引发的各种环境问题制约着我国煤炭企业的发展；因此，改变传统的发展模式，致力于发展煤炭企业循环经济建设，构建和谐的绿色营销模式，才是煤炭行业发展的必然趋势。

简介：网络营销是市场营销的一个领域,网络营销模式是企业商业模式的一个组成部分。按照互联网络连接和社会关系网络连接、传递价值和创造价值、直接顾客盈利和第三方盈利六个维度,将网络营销模式划分为八种类型。企业可以根据自身的情况选择相应的网络营销模式开展营销活动。在不同的网络营销模式上,企业采取的营销策略不同。

简介：众所周知,在我国国民经济中,汽车产业是其中一种非常重要的支柱性产业。目前,我国汽车保有量已经突破了1.4亿量,这便将广阔的发展空间提供给了汽车销售市场。我国大约有40多万家汽车修理厂,汽车配件流程企业不少于20万户,汽车美容企业与汽改装企业也有近万户。然而,许多汽车配件流通企业相继有＂活不过五年＂、＂好不过三年＂的不良状况出现,导致此类状况出现的原因是多种多样的,而最为主要的一项原因就是汽车配件流通企业所采用的营销模式无法适应市场变化。文章简要的研究了汽车配件流通企业的营销模式,希望有助于汽车配件企业管理及运营的进一步完善。

简介：摘要为了有效提高企业的经济效益和社会效益，基于现代计算机网络技术和通信技术的电力营销自动化系统应运而生了。本文分析了传统电力营销模式的弊端以及电力营销自动化的关键技术和现状，进一步阐述了电力营销自动化技术的发展方向;明确了营销自动化的必要性和重要性，为电力营销创造了良好的环境。

简介：摘要近年来，随着我国国内电力市场的逐步构建和完善，电力资源作为一种比较特殊的商品，也开始进入市场，并按照市场化的原则进行生产和销售，国内电力企业也相继开始构建和完善市场营销模式。良好的营销模式对于供电企业而言，不仅是其走向市场的基础，也是在竞争中取胜的必备条件。因此，本文将对供电企业的营销模式进行探讨。

简介：笔者在海宁走访期间发现，近两年来，海宁皮衣皮草生产厂家的营销模式除了延续传统的拿货、开专卖店的模式外。现在更加注重引入新的营销模式。一些在大城市流行的新型销售模式也被海宁皮革城、部分大型生产厂家以及普通打工者“移植”过来。品牌生活馆和淘宝商城就是两个很好的销售模式。

简介：在现代企业中，对于企业来说要想获得长远发展，抓住市场发展机遇，提高自身竞争实力，就需要在营销策略上进行创新和完善，跟上时代发展的步伐。在企业的管理模式中，需要坚持以市场为导向的原则，形成可以满足市场需求的营销管理手段，实现企业经营效益的最大化，本文就从市场营销的角度对当前企业管理中的敏捷性营销模式进行了分析。

简介：在现代企业中,对于企业来说要想获得长远发展,抓住市场发展机遇,提高自身竞争实力,就需要在营销策略上进行创新和完善,跟上时代发展的步伐。在企业的管理模式中,需要坚持以市场为导向的原则,形成可以满足市场需求的营销管理手段,实现企业经营效益的最大化,本文就从市场营销的角度对当前企业管理中的敏捷性营销模式进行了分析。

简介：经济的发展、信息技术的进步使得企业的市场营销管理面临更大的机遇和挑战。如何利用好信息时代下的市场实现企业营销模式的转变从而实现企业效益最大化是当前企业面临的重要问题之一。为了在市场竞争中处于优势地位，企业便要调整其传统的营销模式，通过多种手段的综合应用来满足市场的需求。本文从企业影响管理的压力和机遇入手，分析敏捷性营销模式构建的有效途径，同时分析该种模式构建时所应同步完善的保障体系。

简介：摘要：现代企业中，为了获得长远发展，紧握市场发展机遇，提高自身竞争力，要创新和完善营销策略，紧跟时代发展脚步。企业管理模式中，要坚持市场作为导向的原则，运用可以符合市场需求的营销管理方式，获取最大化的企业经营效益。因此，文章从敏捷性营销模式的介绍出发，分析企业市场营销管理中敏捷性营销模式的重要性，探索企业市场营销管理中敏捷性营销模式。

简介：摘要当今时代，我国电力企业市场不断变革，生存压力越来越大，在此背景下，为了创造更好的效益、促进企业长久发展，有必要分析与研究出能够帮助企业优化与改良原有生产模式、服务模式等的方法，及其新发展思路，进而提高电力营销服务效率与质量，提高企业综合竞争力。

简介：在国际营销舞台上，中国民营企业从自身条件和竞争环境出发，根据基本的竞争战略思路，选择相应的战略模式，是他们取得经营成功的根本。

简介：摘要本文从新时期企业管理模式及战略营销内容出发，对现代化要求下企业管理模式选择及企业战略营销体系的构建进行研究，深入挖掘了企业发展中的相关内容，以期对企业管理模式及战略营销体系的发展做出一定的贡献。