简介：摘要石油是一种非常重要的资源，对我国社会经济发展具有很大的影响，但是我国对于石油工程项目管理工作的重视程度也在不断高，如何加强石油工程项目管理的质量，增强我们合理利用石油资源的理念，是石油企业应重视的问题。

简介：摘要本文对房地产项目管理多项目开发模式进行了全方位的分析，首先简要概述了房地产项目管理多项目开发模式的基本内涵与必要性，再论述了房地产项目管理中的多项目开发管理模式，接着分析了当前我国房地产多项目管理中存在的问题，最后笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作技能的基础上提出了几点建设性的有效策略。

简介：摘要综合项目管理系统是以互联网为依托，结合2012年11月于扬在易观第五届移动互联网博览会首次提出了“互联网+”的理念，成功创造出针对工程施工企业生产经营管理的标准化模式。2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融（ITFIN）健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

简介：摘要近年来，随着国家对贵州水利建设支持力度的加大，水利建设进入了快速发展期，为了适应大规模水利建设的需要，很多地区都成立了水利投资公司兼做项目法人。本文通过介绍当前贵阳市水利工程安全监督中项目法人的相关情况，分析了目前项目法人安全生产管理中存在的突出问题，提出了进一步做好项目法人安全主体责任的几点建议，以供同行参考。

简介：摘要：项目学习，即 project-based learning, 简称 PBL,是一种以项目实践为主线、以教师为主导、学生为主体的实操性学习方法。本文以How much项目学习为例，着重探讨如何进行小学英语课堂“三课五步”项目的构建。

简介：

简介：摘要：我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，离不开各行业的大力配合。建筑行业的发展对工程建设的技术和质量提出更高的要求，建筑企业迎来发展机遇的同时，也应面对当前的艰巨挑战。项目管理者应做好施工现场的管理工作，提升施工技术的同时，确保施工质量，优化工艺技术操作流程，及时处理解决工程中的问题，最终实现既定的项目设计目标。

简介：摘要：目前，我国市政工程的建设数量逐步增多，EPC项目总承包是一种集工程设计、材料采购、设备选用、施工、安装、调试以及竣工交付的工程总承包模式，指业主方将以上工作内容全部委托给一家总承包单位，由总承包单位对工程项目的质量、进度和安全负全部责任。由于市政工程EPC项目总承包能够合理地控制项目建设成本与大幅度缩短建设周期，因此目前已在市政工程项目中得到了迅速推广和应用。

简介：摘要：石油化工项目的建设关系到社会发展和人民生活的诸多方面，项目管理工作是保障工程项目保质保量完成的重要手段。因此，为了更好地促进管理水平的提升，需要我们在实践中紧密结合石油化工项目实施的需要，采取针对性的项目管理方案，并对其不断地进行优化和完善，从而促进石油化工建设项目水平的不断提高。

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简介：文章探讨了天然宝玉石检验项目课程在教学过程中如何运用项目教学法，从创设职业情境、设计资讯环节、引入企业实际项目入手，将实际工作任务转化为课堂教学任务，检查与评估环节引入企业评价和小组评价，全面评价学生学习成果，提高学生综合素质．

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简介：摘要项目管理在整个企业管理当中属于一个非常重要的环节，项目管理的成果直接影响到企业的发展。而工程项目成本的管理又是项目管理当中的重中之重，要做好项目成本管理进而提高项目管理水平，就必须要有一个科学合理的项目成本管理方法作为指导。以下在项目管理理论的基础之上，对工程项目成本管理系统进行了研究。

简介：摘要随着科学技术的发展，信息技术已经成为现代企业中不可分割的一部分，企业信息化的实施有利于提高企业的竞争力。本文主要介绍了项目管理在企业信息化项目实施中的运用及对企业信息化项目管理要点进行的分析，并阐述了项目管理在企业信息化的项目实施中的应对策略，推动企业的发展。

简介：摘要随着现代化建设进程不断加快，带动了公路工程建设事业的发展，公路工程施工项目涉及到诸多要素，一旦管理不到位，会严重影响公路工程施工质量与安全，甚至给公路使用功能的发挥造成不利影响。对于公路工程施工项目来说，精细化管理的开展，有助于兼顾施工质量与施工效率，对于公路工程管理水平的提升具有一定借鉴意义。鉴于此，本文是对综合项目管理（ERP）在公路工程项目中的应用进行研究和分析，仅供参考。

简介：摘要：在我国石油专业逐步发展过程中，为了稳定性的人才资源，确保石油专业成人短期培训项目具有一定的典型性及代表性，可以围绕着我国石油专业成人短期培训项目运行过程中存在的问题、实际的需求及运行管理进行分析，进而通过强化人才教育及培训项目工作，促使企业达到预期的发展战略，也可以通过有效的策划培训，系统性的分析判断员工的技能水平及现有知识，能否负责岗位需求，进而确定合适的培训内容及模式满足培训的实际需求。

简介：【摘 要】随着《普通高中信息技术课程标准（ 2017年版）》的颁布，围绕信息技术学科四大核心素养，新课标提出项目化学习方式。由于项目持续时间长、课程融合度高、学生参与率低等局限性，如何在日常教学中开展项目化学习，落实学科核心素养呢？本文结合初中信息技术课程教育现状，以 Excel项目化教学为例阐述如何在日常教学的各个环节中渗透信息技术学科核心素养。

简介：摘要： 全过程工程咨询服务是一门科学性及知识性较强的艺术，它是我国进行建设管理领域改革的有效手段，它综合运用现代科学和管理方法、经全过程工程咨询是指承接建设方的项目整体委托，对项目从可研、规划设计、采购、施工到最终交付的各个阶段进行把关，确保项目的进度、质量和成本得到有效管理，实现项目投资回报的最大化的模式。相比传统的建设模式，全过程工程咨询具有专业性强、责任明确、项目跟踪有效控制、协调方便等优点，已经在越来越多的大型项目上广泛采用，也是现阶段国家力推的工程项目建设模式之一。

简介：摘要：随着我国经济建设的不断发展，跨国集团和业务越来越多，项目行政后勤工作显得越来越重要，本文笔者主要结合工作实践，就泰国KSP项目为例论述后勤工作的重要性，指出项目后勤保障存在的问题，得出要从四个方面入手加强国际工程的行政后勤管理工作，希望能给相关跨国企业以借鉴和思考。

简介：摘要项目管理是房地产开发活动的主要内容之一，直接关系到房地产开发项目的顺利完成。此外，项目管理是房地产企业管理体系的一部分，直接影响到企业的综合竞争力。随着市场经济体制的进一步发展，房地产企业之间的竞争日趋激烈。只有不断加强房地产开发项目管理模式的改革创新，简化工作流程，降低建设成本，提高建设资源和人力资源利用率，公司的利润将会增加。树立企业形象，实现经济效益和社会效益双赢。