简介：由于经济的全球化发展与资源的全球化配置，传统的、单纯依靠资本和劳动力的、具有明显地域特征的工业经济已经不能满足当前国际竞争的需要，企业开始注重通过获取与运用网络时代的信息和知识，通过创新管理方式提高自己的核心竞争力。处在这样一个新的历史时期，重新回顾和探讨相关经济发展阶段的企业管理理论，分析和研究新形势下新型企业的形态和管理的主要特征，对我国电信运营商适应新的经济环境，改进组织管理，再造关键流程和创新管理模式，全面提升企业管理能力具有重要的借鉴意义。

简介：文章分析了燃气企业电脑信息化管理调度系统的工作原理及应用特点。

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简介：管理会计是根据企业管理的需要，利用财务资料和有关非财务资料．对未来的经营和效益进行预测，并随时向企业管理者提出报告。它把全部成本费用区分为变动成本与固定成本两大类．将变动制造成本计人产品成本，将变动期闻费用计人销货成本，而将固定制造费用和固定期间费用计入当期损益。

简介：近来在网络上被炒得沸沸扬扬的“馒头血案”事件的出现，至少对企业管理者提出了四大应该思考的问题：

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简介：一、21世纪企业的新特点随着科学技术的进步和全球经济的发展,21世纪的企业将呈现出诸多新特点,归纳起来主要为以下几个方面:1、现代企业的生产方式多品种小机量生产将成为主流。随着人均可支配收入的增长和社会经济整体水平的提高,人们的

简介：随着企业销量的递增、规模的扩大，企业原有的管理水平已不适应企业新的发展，成为企业进一步发展的桎梏，部分企业的规模正在超越管理者所能够有效驾驭的水平。如何在激烈的竞争中求得生存与发展，已成为众多中小企业共同的课题。

简介：传统的管理模式，只是为了实现企业的利润目标而进行的单纯性管理，这种管理模式在很大程度上束缚了人的个性和创造能力，它将人仅仅看成了实现企业利润最大化的工具和手段。现代企业管理在传统的管理模式上发生了巨大的飞跃，形成了一种崭新的管理模式。

简介：一、创新是西方国家管理变革的主旋律管理是企业永恒的主题，但不同时代的管理有不同的特点。９０年代以来，面对世界经济的全球化和知识经济一体化的浪潮，面对人类社会日益严重的资源和生态问题，一场新的管理变革在西方兴起，那种固定不变的常规管理已经不能适应这个“...

简介：摘要确保在实现企业目标的同时，最大限度地实现员工的价值和理想，实行“刚”“柔”并济的管理。

简介：摘要中小企业在其发展的过程中，管理升级一直是一个永恒的话题。一些企业通过管理升级达到了更高的水平，企业蒸蒸日上。部分企业则因为抱着曾经的成功经验管理或管理升级方法方式不当导致企业一蹶不振。本文作者根据自身多年企业管理经验和目前我国中小企业的实际情况，指出我国中小企业管理存在的为管理而管理、无序管理、追流行管理等误区，以图使中小企业在管理升级时更切合企业实际，实现企业稳定、持续、良性的发展。

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简介：改进加强企业管理迫在眉睫抽样调查显示，我国４５％的企业基础管理、３７％的企业专业管理和５３％的企业现场管理有所滑坡。这提醒我们———改进加强企业管理迫在眉睫经济界人士最近在考察、分析国有企业经营情况后认为，企业自身经营管理不善是造成当前国有企业效益下...

简介：摘要：

简介：摘要：在社会经济持续发展的背景下，企业之间的市场竞争也更加激烈，对于现代企业来说必须要加强自身的管理，并且要运用科学的管理理念和方法，其中要特别重视微观经济学理论的运用，这是企业管理的一种创新探索，可以为企业的发展决策、制度建设和人员积极性方面提供有价值的指导。具体来说，企业可以在微观经济的引导下，进行更加科学的企业决策，完善企业管理制度，实施有效的激励措施，这都对企业的高质量持续发展具有重要意义。本文主要围绕微观经济与企业管理进行了相关的探究，提出了企业管理发展的策略建议，以供参考交流。

简介：摘要：我国经济水平和我国科技水平的快速发展，我国建筑工程发展也十分快速。施工建设企业必须改变财务管理方式，确保其发展能够跟上时代步伐。新的会计准则是我国按照现行的经济体制发展趋势制订的，对建设单位的会计管理工作提出了新的要求，建设单位要积极响应国家的号召；加强对企业会计制度的管理，使其真正的作用得以充分发挥。目前，我国施工建设单位数量庞大，在管理方式上存在着制度落后、组织不完善、人才队伍建设滞后等诸多问题，严重地制约了工程建设的质量和效益。企业应充分认识到自身的缺陷，并根据自身的发展状况，对其进行创新。

简介：摘要： 沟通是企业管理中至关重要的一环，良好的沟通能够促进团队合作、提高工作效率，并且有助于建立良好的员工关系。然而，在实际操作中，许多企业常常面临各种沟通问题，如信息传递不畅、沟通渠道不畅通、沟通方式不当等，这些问题对企业的运营和发展产生了负面影响。本论文旨在探讨企业管理中常见的沟通问题，并提出相应的对策，以帮助企业改善沟通效果，提升整体管理水平。

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