简介：

简介：中国通信运营企业的竞争日趋激烈，IT作为提升企业竞争力的重要手段在通信运营企业中得到了广泛的应用。经过多年的发展，中国通信运营企业IT基础设施已非常先进，建成了大规模的客户服务、账务、市场分析、ERP等企业支撑系统。如何高效运行和维护这些关键的应用系统和复杂的基础设施已成为通信运营企业IT运行维护关注的重点。

简介：摘要：电对现在社会来说是非常重要的，是一种必不可少的资源。但是发电是困难的，因为需要用到许多知识和技能联系非常广泛。用电可以做到许多让人意想不到的事情。但是，电对于我们来说也是危险的，我们要保证电力对我们的安全有所保障。

简介：美国的国防工业是建立在私有制和市场经济这两个主要条件基础之上的。以1947年7月26日杜鲁门总统签署国家安全法案、组建新的国防部及1950年签署的国防产品法案为重要起点，逐渐形成了具有美国自己特色的一套国防工业体系和管理模式。

简介：摘要： 国网 A 供电公司供电服务指挥中心（调控中心）（以下简称中心）自成立以来，坚持以客户为中心，以提升供电可靠性为主线，全力服务优化营商环境，深化业扩监控、停电管控、投诉管控三项重点工作，强化调度、运检、营销专业和服务业务协同，充分发挥供电服务指挥中心调度、指挥、监督、协调、考核 5项管理职能，不断提升供电服务水平，全面彰显了“国家电网”品牌形象。

简介：由于国有资产在我国具有独特的重要地位和作用，因此应按照十六大报告提出的“建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责，享有所有者权益，权利、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制”的要求，借鉴国外先进管理经验，建立和完善具有中国特色的国有资本管理体制。

简介：摘要：国企是中国特色社会主义的重要物质基础,是我国经济的主导者，也是保障我国经济健康稳定发展的基石。而国企内部薪酬体系与绩效管理作为人力资源管理工作的重要环节，对企业的整体发展有着重大的影响。本文简要总结了目前国企薪酬体系与绩效管理中存在的问题，并提出了有效的优化策略，希望能够为国企相关工作的开展提供一定借鉴意义。

简介：摘要：供电企业在电力营销中进行稽查时要按照相关的要求以及标准科学地划分不同的工作细则，处理在营销稽查中所产生的各项矛盾，把握营销稽查的关键点，逐步地优化现有的管理方案。只有这样才可以为实际工作提供多方位的支持，解决在以往稽查管理中存在的各项矛盾，落实于实际，持续更新现有的管理措施，以此来提高企业的发展水平。

简介：摘要：对于电力能源的稳定供应来讲，其与国民经济发展、社会秩序稳定等都有着密切联系。在实际运行过程中，电力企业积极加强电力营销工作的科学发展，通过标准化工作体系的构建，优化各项工作细节，不仅可以为电力企业营销创新提供重要载体，也可以通过整体效益的优化，推动电力企业逐渐朝向可持续化的趋势进步与发展。因此，针对以上研究特征，本文在探索过程中，主要结合电力营销管理标准化工作体系的理论概述，深入探索提升电力营销体系构建水平的策略和方法。

简介：摘 要 为保证现场设备检修工作安全、高效执行，避免各项工作中冲突，需要通过计划管理手段来进行管理现场工作。

简介：摘要：近年来，随着社会经济的飞速发展 ，人民对生活水平有了更高的追求。要更好地为人民服务，就要做好市政基础设施建设工作。文章以现场管控的重要性为切入点，研究了基础设施建设过程中如何对现场进行高效管理。经过研究发现，在对合同、人员、设备等环节进行有效的管理之后，既可以加快项目的进程，又能确保项目的整体质量。

简介：摘要：电网企业不同管理者可能秉持不同的人性假设观,各个电网企业形成的激励机制千差万别,各有自己的侧重。就激励的一般性而言,激励机制应包括奖励机制、职位晋升机制和员工培训机制等内容,从而保证这些机制发挥作用。没有坚实的基础管理,现代化管理只能是海市蜃楼,更为危险的是容易加速危机的激化。

简介：

简介：荣成市军粮供应站拥有固定资产156万元，干部职5127人，其中大专以上学历5人．辖50多处军粮供应点。近两年，他们按照“建一流设施、育一流队伍、树一流形象、创一流佳绩”的总体要求，在狠抓队伍建设、强化基础管理、拓展业务范畴、提高服务水平等方面下工夫，着力争创全省军粮供应“示范站”，推动了各项工作的全面提升。

简介：厂务（店务）公开，既有利于充分调动职工群众当家做主的积极性，发挥主人翁的责任感。为企业的生产经营活动献计献策；又有利于推进企业的廉洁勤政建设，使企业领导干部的工作和作风置于广大职工群众的监督之下，形成有效的监督制约机制。通过厂务公开，促进了企业的改革、发展和稳定，改善了企业的经营管理，从而为企业实现科学管理奠定了一个牢固的基础。

简介：摘 要：基础环式风力发电机的基础因为大偏心受力的特性，在使用过程中受内部运动环境的干扰出现缝隙。基础环式风机基础处于室外露天环境，一旦基础开始出现缝隙，缝隙就会降低整个构件的抗渗性和抗冻性，从而加速了钢筋的腐蚀，对整体构件的耐久性和承载力产生负面影响，该影响在多雨雪天气的地方更为严峻。

简介：企业财务管理目标是财务管理的出发点和归宿，企业财务管理目标必须以企业目标为最终目标，即在企业“所有者财富最大化”的总目标下，以盈利能力作为理财的首要目标，以偿债能力为企业理财的次要目标，通过盈利能力、偿债能力的导向作用，提高企业的经济效益，确保资本的保值增值。

简介：张锐摘要：物资计划管理是电力企业经营管理的重要工作内容，也是电力企业物资供应链的关键环节，科学合理的物资计划管理能够有效控制企业物资消耗，降低成本和优化物资储备结构，从而增强管理效益。本文对电力物资计划管理工作体系进行研究。

简介：摘要：伴 随着我国经济体制的改革，企业之间的市场竞争也越来越激烈，电力企业经营管理过程中离不开电力物资管理，其直接关乎电力企业运营效益及未来发展。电力物资管理过程中涉及的相关内容比较多，专业性强，对电力管理人员提出了很高的要求。主要论述电力物资管理过程中存在的问题，并提出了 具体优化思路，最大程度上实现电力企业的运营发展效益。

简介：摘要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下，物力集约化工作不断深化，集中招标采购范围不断扩大，物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据，在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审查则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审查工作着手，建立与完善三级审查制度，多措并举提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。