阐述电力安全生产体系化管理探讨

阐述电力安全生产体系化管理探讨

李健

国电电力酒泉发电有限公司

摘要：电对现在社会来说是非常重要的，是一种必不可少的资源。但是发电是困难的，因为需要用到许多知识和技能联系非常广泛。用电可以做到许多让人意想不到的事情。但是，电对于我们来说也是危险的，我们要保证电力对我们的安全有所保障。

关键词：电力安全；生产体系；管理

前言

随着我国经济发展速度的加快，电力生产的安全与否直接关系到我国经济的发展，应当加强在这方面的生产管理，这样才能确保电力系统的安全稳定与运行，给我国经济和人民用电需求得到进一步保障。但是在实际的电力安全生产中存在一系列问题，都急需解决，相关负责人和工作人员要巩固薄弱环节，促进一步步发展。

1电力(发供电)生产特点与现状

1.1生产工艺风险高

众所周知，电力对于我们来说是非常危险的，现在社会电力对于我们来说是很熟悉的家家户户都在用电，电对我们来说有好有坏 它虽然方便了我们的生活。但是，电力的危害也是非常强大的，大功率电器也在非常多的出现。大功率电器一旦太多的话就会造成许多灾难。事故的发生率也会大大提高，问题也会随着时间慢慢显现出来，对社会的影响也会越来越大。

1.2生产季节性强

供电也是分时间的，有的时间段供电多有的时间段供电短。 一年中一般春季和秋季是供电的主要时间段。因为在这两个时间段内可以做许多事情来供电，并且在这个时间段内要维修许多时间较长的电器。因为电器一旦老化就会发生许多灾害。当然，很多工作和任务都是在这两段时间中完成的。这两段时间是非常重要的，在这期间内工人会完善各种发电机，预防各种隐患，加强各项安全保障。夏季是用电量很多的一个季节，避免中暑。

1.3人员配置合理性需求高

电力的生产是非常复杂麻烦的。并且难度也是非常大的，对于电器的组装要求也是非常重要的。生产电力需要很多知识和各项技能，专业性也是很强的，要懂得什么是电，怎样发电。因为发电是困难的所以对工作人员的要求也是很高的。他们要懂得各项知识具备各项工作能力，也要有高超的技术。这样才能提高工作效率保障工作的安全性。

1.4生产设备质量要求高

现在很多供电的机器用的时间都非常久了，很多机器都严重老化，有些甚至都不能用了，用的时间太长了还没有经常修理。所以导致现在很多机器不能够很快的运用或者达不到我们想要的效果。更有甚者是上个年代留下来的产品，经历了几十年的风雨还在运作这。如果不重视这些问题早晚会出事故和大问题，该修的修 该换的换。为了更好的工作应该排除各种不好的东西。

2电力安全生产传统管理

在发电过程中安全性是非常重要的，要做好安全保障，对自身做好全方面的安全性。按照国家发布的关于安全的法则法规来规范自己的行为。为自己的安全做保障。并提高企业的管理安全系度，保障工作人员的安全。

2.1《电业安全工作规程》“三措”管理

《电业安全工作规程》是我们国家发布的一项重要工作规程。主要包括发电厂和变电所部分、动力部分、电力线路三部分内容，每部分内容中明确了组织措施、技术措施、安全措施。强调了工作现场重要性，针对施工任务、特定的现场，找出该作业活动风险关键点、策划制定相应控制措施，依据相关的规程, 找出应对措施方案,从组织、安全、技术上加以保证。

2.2“两票三制”管理

两票三制顾名思义就是两种票和三种制度。两票具体分为工作票和操作票。工作票的作用就是可以指定人来完成各种工作，让你干什么你就要干什么这就是工作票的作用。而操作票和作用是控制机器的运行。总的来说，工作票是管人的而操作票是管理机器的。三种制度说的就是企业中的管理制度，具体作用就是用来管理工作人员的行为方式和公司的风气。

3 HSE管理体系与电力生产的有机融合

从以前到现在，电力的生产和发展一直以来都依照国家发布的电力安全规划来规范自己的行为和方式。尽量减少损失和不必要的麻烦，保障工作人员的身体健康，安全保障。并且提取HSE管理体系中的优秀管理制度进行提高自己，保证工作人员的安全完善工作中各项工作机构。

3.1关键作业中HSE过程控制

电是非常危险的所以在电力行业工作更是危险的，发生事故的可能性非常大。所以，为了保障工作人员的安全。所以，企业就发布许多关于安全保障的事项，以及把安全作为一门工作需要工作人员来考试讲解。对于成绩好的工作人员给予奖励相反对于成绩不理想的给予相对的惩罚。不但如此，企业还将进行安全教育讲解，争取做到让每个人都了解电力安全知识。为了保障工作的顺利安排，在员工进入企业工作之前就要对他们进行安全知识教育，保障工作的安全，减少意外的发生，把工作做到安全有效。并对工作人员进行检查监督，时刻保持警惕，这样才会减少意外的发生。

3.2日常生产作业中的HSE管理

在我们的生活中，管理是非常重要的，国有国法家有家规，没有规矩不成方圆。在每个地方都有管理制度，如果没有那就会变得杂乱不堪。没有一点组织性纪律性。有良好的纪律观念和完整的管理体系就会有纪律有组织，效率也会随之而提高。管理可以让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了。对新人进行管理培训可以帮助新员工更快的进入工作中去。在日常生产中，依托H SE管 理体系的推进，公司系统梳理了各 类规程制定、让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间更好的工作。并且好的管理可以减少一些不必要的麻烦和灾难。管理是社会文明行为之一，管理能够使人更好的生活和工作。管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。所以，管理好自己才更更好的去管理别人。要想企业更好的管理员工，就是要做到员工绩效与员工所得匹配。

3.3 HSE监督与检查

企业监督工作人员每天需要的工作就是要检查监督自己的行为方式和工作效率已经工作能力。来调整好自己的心态和状态，有问题要及时解决，有困难也要及时寻求帮助。自我检讨和监督是非常重要的，可以更好的提升自己，是一种对自己负责的行为。对于工作要求也是非常高的，要具有较强的工作能力以及对工作的熟练掌握程度。对企业里的机器设备也需要较高的要求与完善，避免各种隐患，一定要保障工作的安全性与企业的纪律性。这样以来，不仅仅是对企业负责更是对企业中每个人负责。因为一旦发生问题，不但会对企业造成很大的印象，对个人来说更是一辈子的事。所以，为了人们和企业更好的发展，一定要做好对各项工作的监督和检查，监督和检查是至关重要的，要完善各项不严密的人事物，有问题要及时解决不要拖拉，越拖越危险，不单单要做好安全防护也要调整好自己的心态来工作，这样工作效率才会提高，工作热情也会高涨。

3.4多形式HSE培训

根据HSE培训的方法方式来说，要做到对工作人员有具体要求。对他们进行各项工作能力技能以及指导的培训，规范企业的法律法规。对企业中的工作人员进行各种培训，要求他们做好各项工作。培训不但能提高工作人员自身的素质更能提高企业的办事质量与效率。更重要的是，培训可以大量减少工作中的伤害，保障工作人员的人身安全。好的培训机构不仅仅可以培训好企业的工作人员还可以提高企业的工作效率减少意外的发生。

4结束语

HSE管理体系虽然是一项非常有用的体系。但是，危险系度也是非常高的。所以，为了预防危险发生的几率，企业对企业工作人员进行了专业的培育，提高企业的管理能力和企业的效率。为了更好的发挥体系的作用企业不断的学习进步，规范自己的行为，进一步加强安全措施。保障工作人员的健康是及其重要的。

参考文献：

[1]刘冰. 供电企业安全生产精益化管理研究[D]. 2016.

[2]郑健. 电力企业加强安全生产精细化管理探析[J]. 现代营销(下旬刊), 2012(4):68-68.

[3]李聪. 安全生产风险管理体系在电力系统的建设与发展[D]. 2011.