简介：摘要它是一种科学管理的方式实行项目经理负责制；采用项目部式的临时性动态组织形式；坚持效益最优原则下的目标管理；根据项目的生命周期，对项目启动过程、计划过程、实施过程、控制过程及结束过程五个环节进行闭环控制。

简介：摘要建筑工程管理的项目控制作为工程项目建设中的重要组成部分，对工程项目建设质量及其效率有着重要的影响，对项目控制影响较大的因素主要是质量、成本以及效率等。所以，施工企业在进行工程项目的施工过程中，一定要对工程项目的重要影响因素进行控制，以实现提高质量和效率，节约成本，从而促进工程项目建设的顺利进行，同时也促进建筑企业的快速发展，提高建筑企业的市场竞争力。

简介：摘要建筑工程中的项目管理内涵是，从开始建筑项目直到项目结束，依靠项目的策划与控制工作，确保实现建筑项目工程质量目标、进程目标以及费用目标的系统化管理。成本、工期以及质量最优化属于建筑项目管理工作的最终目标，而这三方面的矛盾与统一交错存在，他们互相影响，互相制约，难以同时实现，项目管理就是在确保质量目标以及既定工期之下，使建筑工程成本降到最低。本文笔者根据工作实践经验对建筑施工项目管理进行了分析探讨。

简介：摘要医院大型建筑施工过程中，项目管理工作是一个系统工程。它必须紧密围绕着大型建筑所包含的施工内容的多样性以及医院医疗功能的繁复性进行管理，所以在施工阶段中体现出许多与其它普通民用建筑不同的管理思路和方法。以工程实例为背景，对工程中涉及到的重点环节从了解认识到熟悉掌握，系统地控制施工中各项工作的有效实施。

简介：摘要当前路桥建设市场将整体面向社会开放，原有的垄断局面被逐渐打破，，取而代之的是工程招投标模式的全面实行。因此，路桥施工企业竞争不断激烈化。针对这一现象，路桥施工企业想要更好的走向市场，获得更高的经济效益，就必须强化企业内部成本管理机制，形成自我协调、制约和监督的成本管理制度。本文分析了当前路桥施工项目成本管理存在的主要问题，提出了路桥施工项目成本管理的有效措施。

简介：摘要在我国当前环境污染与能源危机等问题越来越严重的大背景下，国民对于生态环境问题也随之逐渐重视起来，建筑业中的高能耗以及高污染问题同样严重，并具有明显的特点。因此我国应该对建筑项目大力推行绿色施工管理，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，使其符合生态化的标准。本文针对生态化建筑项目管理的重要性做出分析，并且按照生态化项目管理主要原则，阐述了管理的过程方法。

简介：

简介：摘要文章基于多年从事建筑施工项目管理的工作经验，以施工项目成本管理为研究对象，深度探讨了建筑施工项目计划管理中的项目成本预测与决策方法，文章首先剖析了项目成本管理点意义，而后支出了项目成本管理的概念，特点及体系，在此基础上，文章结合实际工作经验，探讨了项目成本计划管理方法。

简介：建筑施工企业在新形势下灵活转换了经营体制，实施项目管理办法，增强企业自身的竞争实力，促进整个建筑行业的发展。在企业内部推行以项目经理责任制的管理体系，对生产过程中的关键环节进行整合，对其采取灵活管理的方式，使企业的生产能力和管理水平大大提高，为国家和企业带来更大的社会和经济效益。

简介：建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”，建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。

简介：摘要项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本进度综合度量和监控的有效方法在水电工程中成本进度综合控制中推广应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，将给工程带来极大的效益。

简介：摘要企业的发展需要规范的管理制度，项目物资采购成本管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展意义重大。物资采购成本管理对企业降低生产成本，进一步促进企业的经济利益提升方面发挥着重要作用。在市场经济的发展背景下，通过物资采购的成本管理应对行业竞争是企业发展的有效策略，文章主要对成本管理进行研究分析。

简介：摘要随着城市化建设的步伐逐步加快，建筑工程施工过程中需要用到越来越多种不同类型的大型施工设备，现场情况复杂，施工难度大、风险大。如果一个企业没有健全、完善的安全管理体系，不仅会导致施工现场出现混乱，还有可能造成相关安全事故的发生。因此，建筑工程安全管理人员要从本质上对现场的安全管理问题进行分析，预测风险，结合实际优化安全管理方针策略，制定具有针对性的防范措施，充分发挥安全监督的优势，从而推动建筑工程施工模式的创新与改革。本文将以建筑工程施工安全管理研究为主题，从以下几个方面进行详细的分析和探讨。

简介：摘要近年来，随着科学技术的不断进步，我国通讯工程建设越来越多，因此，通讯工程项目管理越来越严格。其中电子通讯技术因其在人们工作生活中无处不在的便捷作用而不断加快进步速度，然而随着通讯技术在人们日常生活中涉及范围越来越广，通讯工程的安全建设在整个生产运作过程中越来越被重视。其中，科学有效的项目管理方法在通讯工程安全运行建设中起着相对重要的作用。基于此背景，此文结合了移动通讯工程项目管理现今基本情况，探讨了项目管理在当今移动通讯管理中的应用运行，以期为移动通讯工程科学建设提供一定帮助并供广大相关人士借鉴。

简介：摘要文章作者根据自己多年的经验，对组织管理、成本管理、质量管理、安全生产管理以及文明施工等几个方面对建筑施工项目管理进行了阐述，同时建筑施工管理是一项全方面管理支持的系统工作。项目管理涉及的内容广泛，需处理很多复杂的问题，目的是为了取得最大化的经济效益。

简介：摘要施工项目现场管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。本文探讨了建筑施工现场项目管理。

简介：摘要园林施工项目管理对于保证园林工程质量有重要意义。本文分析了园林施工项目管理的基本方法和步骤，从组织管理、进度管理、质量管理、成本管理等角度探讨了管理方法。

简介：摘要前期管理在工程建设管理中发挥着重要作用，还需要工程管理人员协调配合，积极沟通，主动交流，确保质量工程的顺利进行，保障工程项目朝着规范化、科学化、制度化。本文就项目建设前期管理进行探讨，以供参考。

简介：摘要在我国社会经济不断发展，在一定程度上促进园林工程发展。在实际园林工程的施工中，依旧存在着诸多问题，严重的影响到园林工程施工质量，阻碍社会发展。基于此，下面就结合作者实际工作经验，简要的分析园林工程项目施工管理，以供借鉴。

简介：摘要矿产资源指经过地质成矿作用而形成的，天然赋存于地表或埋藏于地下，呈固态、液态或气态的，并具有开发利用价值的矿物或有用元素的集合体。矿产资源属于非可再生资源，其储量是有限的。在人类社会的发展中，矿产资源起到了重要的作用，是人类社会发展的物质保障。矿产企业要站在自身的角度上，考虑矿产开采的效率与安全问题，矿产实际开采之前做好矿产开采研究，制定合理的采矿方法及技术，全面发展经济效益、社会效益与环境效益。