生态化建筑项目管理探讨

生态化建筑项目管理探讨

罗阿嘎

云南省烟草公司丽江市公司云南丽江674199

摘要：在我国当前环境污染与能源危机等问题越来越严重的大背景下，国民对于生态环境问题也随之逐渐重视起来，建筑业中的高能耗以及高污染问题同样严重，并具有明显的特点。因此我国应该对建筑项目大力推行绿色施工管理，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，使其符合生态化的标准。本文针对生态化建筑项目管理的重要性做出分析，并且按照生态化项目管理主要原则，阐述了管理的过程方法。

关键词：生态化；建筑项目；管理

引言

新世纪是一个生态时代，人类在经历了资源、能源危机，饱尝了环境污染之后，终于清醒地认识到：与自然的和谐共存关系到人类的生存与发展。于是，站在21世纪的新起点上，人们不得不从生态的角度重新审视人类的生产行为和生活方式，不得不变革传统型的高能耗、高污染的生产模式。其中，建筑业就属于材料与能源高消耗又对环境高污染的产业。

1生态化建筑项目管理的重要意义

1.1有利于实现建筑项目的环境效益、社会效益和经济效益综合最优

在建筑“轻柔嵌入”环境的整个实践过程中，各个工作环节紧密联系，收集环境反应信息以及建筑对环境的适应信息，随着具体环境条件变化而调整管理重点，渐近式地追求建筑最终环境效益、社会效益和经济效益统一的最优的管理目标。管理过程呈现链状式、反馈式、动态式、渐近式特点，从而保证了建筑项目从图纸上的抽象到环境中的具体的过程中一步一步地与外界环境统一成为有机、互动的整体。特别是在现代社会中，建筑功能日趋复杂多样化，建筑规模越发巨型化，机械设备日益密集化，这些建筑项目一旦在实践中某个环节出现失误，就很可能成为庞大的“耗能大户”，对环境造成不可弥补的破坏。因此，对建筑项目进行生态化管理具有紧迫性和重要性。

1.2有利于组织建筑项目各参与方协调高效工作

生态化建筑项目的实践除了需要建筑领域的部门、人员参与，还需要来自社会、经济、文化、自然等等领域的部门、人员协作。只有这些众多的参与方明确各自职责，各司其职，方能使建筑项目运作起来；只有这些众多的参与方协调共事，发挥各自优势，方能使影响建筑项目的环境因素、社会因素、经济因素等诸多因素处于平衡状态，真正减少对自然生态系统的破坏，实现完全意义上的生态建筑。而要科学组织这些参与部门，有效沟通各方信息，充分整合各方作用，离不开新型的建筑项目管理模式。

1.3有利于生态建筑技术评价体系标准的制订

在大力营造生态建筑体系过程中，人们呼吁应尽快制订一个科学的、定量化的生态建筑技术评价体系标准。这个标准应是在认真总结国内、外科研成果和实践经验的基础上，参考有关国家标准，结合我国国情的情况下制订出来的，因此，切实可行是关键。否则，将流于形式，反而对构建生态建筑体系造成负面影响。建筑项目管理参与建筑实践过程的全程活动，其中，信息管理是其一项重要管理任务，其意义在于，能充分收集来自实践一线的真实可靠资料，为生态建筑技术评价体系标准的制订提供最具代表性的建设性意见。

2关于生态化建筑项目管理探讨

2.1加强对承包商资质的审核

建设工程在我国呈现出全面铺开的态势，点多面广是它的主要特点。此外，在我国的建筑行业当中，鱼龙混杂的现象十分突出，这种情况的存在容易使我国的工程管理处在失控的状态中，特别是在一些利益纠葛的情况下，容易有不符合资质的承包商进入到工程的管理当中，给工程的实施带来安全隐患，同时也制约了该行业的发展。严重的情况下，会有安全事故的发生，导致人们的生命财产安全出现严重的损失，扰乱了社会的秩序和治安。因此，人们需要在日常工作开展的过程当中加强生态化建筑项目的管理工作，从而确保生态化建筑项目的管理能够获得责任的明确。关于生态化建筑项目管理工作的落实，首先要注重对承包商资质审查工作的实施。生态化建筑项目的建设，在大多数情况下都会按照相关的要求，以竞标的方式承包给生态化建筑项目方。项目管理方和建筑企业不能够在私人感情的影响下，影响正常竞标工作的开展，从而导致一些不符合资质要求的承包商获得工程的建设权，这种情况容易给工程的安全生产带来严重的安全隐患。在选定承包商的时候，虽然按照相应的规定来实施竞标工作，同时要确保竞标流程的公平性、公正性和公开性。施工方在正式进入到施工之前，要做好各项准备工作的开展，项目的管理发给要结合实际的情况，加强相关的准备工作，检查和要求重申。由于施工单位的资质管理是处在一个动态的过程中，因此也要随时对施工单位的资质进行定期的检查，确保他们能够符合施工的标准。随着社会的不断发展，有的施工单位在不断的利益追求及强烈的外部竞争下，会劳务分包的方式，因此这部分工作也要成为施工管理方加强检查和监督工作的重点方向。

2.2创新工程现场的管理工作

从地方所发生的一些生态化建筑项目现场的安全事故当中，可以发现，大多数事故的发生都和现场管理不够严格要求有着一定的关系。工程的项目方要在生态化建筑项目的现场管理中加强对创新管理模式的探寻，更好地提升现场的管理效果，积极对安全管理的责任进行落实，确保安全管理工作能够获得人们的高度重视。实际上这部分工作是施工方和项目管理方共同实施的一部分工作，他们在其中要发挥出积极的监督作用和促进作用。工程的施工方和工程的承包商在按照严格的要求进行安全责任书的签订，在责任书中对双方的管理职责进行明确，并且严格地按照责任书来对双方的责任和行为进行约束，确保各方都能够把安全管理工作落实到每一个细节当中，提升管理的效果，最终也提升该行业的经济效益。其次，对项目管理方和施工方之间的安全责任关系，要通过相应的规章制度及合同来进行明确。在进行安全管理工作开展的时候，作为项目的管理方，要必须使自身的监督作用得到充分的发挥，对现场的材料堆放和器械管理等一些比较容易被人们忽视的环节，也要将其纳入到日常的工作中。项目管理方必须要在每一个监督的环节当中都给予高度的重视，同时结合相关的规章制度和要求把安全管理工作落实到位。

2.3加强安全管理制度的制定

对生态化建筑项目现场的技术和安全管理工作而言，一个完善、科学的制度在一定程度上提升安全管理的科学性和效果。当前我国的生态化建筑项目在施工现场的安全管理方面，对制度的建设比较薄弱，大多数生态化建筑项目的开展都没有注重制度规章的制定，从而导致安全管理工作的开展没有办法得到有效的指导和保障。有的建筑企业虽然建立了相应的制度，但是这些制度的完善性不够突出，仅仅从一个大体方向上进行指导，对很多管理中的细节并没有设涉及。在这样的情况下，最容易导致安全管理工作的效果不够理想，甚至会使得这些制度的作用没有办法得到发挥。还有各施工企业虽然建立起相关的安全规章制度，但是在实际应用的过程当中，并没有对这些制度的作用进行发挥，从而导致这些规章制度成了摆设。因此，在生态化建筑项目技术及施工现场管理中的创新模式也要在制度建设环节进行有效地落实，以此来为各项管理工作的开展提供有意义的帮助。

结语

最近几年，环境问题的逐步恶化，引发了社会对人与自然和谐发展和绿色生态文明发展的重视。建筑业作为我国的支柱产业理应为环境保护做出贡献，所以当前我国应该加强生态建筑项目的管理，加大政策扶持力度，以此推进建筑业生态设施的建设，促进建筑业环境保护和科技进步。

参考文献：

[1]胡涛.浅谈生态化建筑项目管理[J].建材发展导向，2016，（11）：123-128.

[2]曹伟，李晓伟.从数字生态建筑走向智慧城市之路[J].城市发展研究，2017，19（7）：95-97.

[3]晁琦.基于生态化建筑项目管理的研究[J].中国房地产业，2018，（6）：117-122.