简介：摘要建筑施工企业在运行过程中，材料成本占据总施工成本的很大一部分，在企业的生产成本控制中是非常关键的一项内容，通过对材料物资合理的进行成本控制，可以大大提高企业的经济效益。下面我们对建筑施工企业在进行物资采购环节中遇到的风险进行分析，并且对风险管理和控制提出相应的解决对策。

简介：摘要核电工程建设大宗材料采购数量和金额都不可忽视，材料作为项目的血脉，作用非常重要。在工程公司实施项目建设过程中，通常会将非核级材料划分为乙供，分包给建安单位；核级材料涉及实验、鉴定、监管要求等，一般为工程公司自行采购，与工程设备同样管理。

简介：摘要在市场经济条件下，做好物资采购招投标监督工作，既是企业赋予纪检监察部门的重要职责，也是开展防腐倡廉建设的客观要求。作为纪检监察部门只有与时俱进地不断研究和探索新形势下开展物资采购招投标监督工作的好方法好经验，就一定能够在维护企业利益、发挥保驾护航作用上有所建树。本文对企业物资采购招投标管理进行研究。

简介：摘要材料设备采购是资金向实物转化形成固定资产的方式之一。随着我国社会经济发展水平的不断提高，材料设备在工程建设项目投资构成中所占比重呈逐年上升趋势。因此，材料设备采购手段的科学性、规范性，对于工程建设项目而言，就显得越来越重要。

简介：摘要采购最高限价作为财政制度的重要组成部分，现如今实行的采购最高限价制度通过逐渐创新思想理念，发展新型机制，培养优秀的组织和有能力的人，寻找优秀的方法逐渐将其完善。其中人们最为关注的就是价格方面的问题。目的是寻找最优惠的，最合适的价格采购到能够满足工作需要的商品。文章简要论述烟草行业采购最高限价如何合理的确定，并提出正确的建议。

简介：摘要目前建筑工程成本控制管理工作进行的过程中，建设工程招投标阶段当中的成本管控工作逐渐得到建设单位的重视。在本文当中介绍开展建筑工程招标采购成本控制的意义进行分析，而后详细分析现阶段我国招标成本管控领域中存在的问题，最终提出一些有效性比较强的成本管控措施，希望可以促使建筑工程招标采购成本控制力度得到大幅度提升，从而也就可以在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。

简介：摘要随着行业竞争的加剧，制造企业不得不将重心放在核心业务上，而将非核心业务采取采购或外包的方式，由此增加了采购的规模和难度。实施精益采购可以有效降低采购总成本，提升制造企业的效益。本文阐述了精益采购的定义、产生的背景、带来的优势并给出了制造企业实施精益采购的一些建议。

简介：摘要在飞速发展的经济大形势下，标准化管理成为了很多企业的管理方法。所谓标准化管理，即包含了企业管理制度中的大部分内容，使企业可以优化发展的方法，是企业可以在竞争中保持竞争力的根本方法之一。物资采购的标准化也是其不可或缺的组成部分。在关于石油的企业中，按照标准化的管理方法完善采购标准，既可以使花费降低，还能够协调企业内部各个方面，对于企业的发展和竞争力的保持具有很大作用。

简介：摘要本文阐述了核电设备采购成本的构成以及分析方法，给出了业主公司在EPC模式下对设备采购成本控制的主要措施和建议。

简介：摘要钢铁企业在我们国家拥有较强的经济和技术实力，在这过程中，钢铁企业的物资采购也成为研究的重点。本文将针对国内钢铁企业的发展趋势进行研究分析，在供应链管理的基础上探讨物资采购的现状，并提出相关的建议。

简介：摘要加强电力物资采购合同管理不仅是市场经济和电力体制改革形势的需要，也是电力企业提高自身风险管理水平的要求。文章概述了电力物资采购合同管理的意义与电力物资采购合同管理的作用，分析了电力物资采购合同管理存在的问题，然后进一步探讨了电力物资采购合同管理流程。

简介：摘要国际工程EPC项目的采购管理可以帮助施工企业实现最终目标并可以保证所采购的物资与工程项目的一致性。所以，应进一步对国际工程EPC项目的采购过程进行研究，在此基础上提升国际EPC项目采购管理的有效性，从而确保整个工程项目可以顺利进行。

简介：摘要解决物资采购公开招标工作中招标方案、资格审查、评标办法、专家库、全过程风险防控、招标效率管理、诚信体系建设等难题，有助于更好开展工作。

简介：摘要电力物资采购是电力建设工作中重要的环节，电力设备的质量直接决定了电力建设的整体水平，因此，必须对电力物资采购产品质量的风险管理方法加以重视，避免电力设备出现质量风险，影响电力系统的正常运行。本文对常见的电力物资采购产品质量风险进行了分析，然后探究了加强电力物资采购产品质量风险管理的措施，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要伴随着社会经济的发展,企业的管理水平和手段不断的得到了提升。从企业物资的采购成本管理与控制的角度对企业管理进行研究。在研究中从企业物资采购成本概述出发,在论述企业物资的采购成本管理与控制存在的问题的基础上,得出了企业物资的采购成本管理与控制策略。

简介：摘要企业机械物资采购管理在企业运营中起到不可忽视的作用，它关系到企业产品的质量，关系到市场的口碑，关系的企业的利润。因此，必须加强对企业机械物资采购的管理，明确规章制度，做到机械物资采购公开、公正、透明化，争取切切实实地为企业服务。文章从企业为出发点，对机械物资采购管理进行优化，为促进企业的发展提供准备

简介：摘要就目前我国对外开放的广度而言，国内的石油企业已经是逐步开放的趋势，在我国的石油市场中能够看到越来越多国外石油巨头的加入。他们的加入方式层出不穷，具体有合作开采、加工销售一体化等多种方式，国内的石油市场随着国外越来越多石油巨头的加入竞争变得异常激烈。我国的石油企业想要在竞争异常激烈的石油市场站稳脚跟，提高自身企业的竞争力是关键所在。而想要达到提高自身企业竞争力目的的方式较多，供应管理物资下的采购是我们可以选择的方法之一。

简介：摘要在电力企业的建设发展中，常常会因损耗而更换新一代物资，与此同时，采购中的问题也就来了。通常，在电力物资采购中，合同的签订与风险并存。所以，合同的风险内部管制对预防不良事件产生有着重要意义。有鉴于此，本文对电力物资采购合同风险进行了分析，并提出了一些防范及管理措施。

简介：摘要在市场经济的调节下，政府的采购行为是必要的。它利用市场经济特有的优势来弥补社会经济本身的缺陷和不足，采购的绩效管理在当今的社会状态下发挥着很重要的作用。文中对政府采购绩效管理的难点与对策思路进行了分析。

简介：摘要伴随着经济全球化的不断发展，市场竞争越发激烈，各项产品的趋同化倾向十分明显，导致顾客无法更好地区分产品质量，而企业之间的竞争已经转向供应链的竞争。因此，企业要想在竞争中占据一席之地，就必须构建起自己的核心竞争力。采购是企业获得外部资源的基本方式，也是企业价值链管理的重要组成。本文笔者首先分析工程机械设备采购质量失控因素，然后分别从采购决策、选定商家、组织采购、成本控制、安装验收以及售后服务等方面提出工程机械设备的采购管理策略。