简介：摘 要：随着国家对重点领域和行业管理整改的加强，军队院校集中采购作为敏感的行业领域，不仅在采购制度的规范上做出明确要求，也在采购效率和效益上提出相关要求。军队院校集中采购部门面对繁重的采购任务和苛刻的采购要求，如何采购质效兼优的完成采购任务，显然已成为摆在采购人员面前的一道难题。

简介：摘要:在建筑施工项目管理中，材料采购管理是不容忽视的重要环节，确保大宗材料物资集中采购管理工作质量，可有效控制企业在采购材料方面的成本。本文结合集中采购管理的价值，分析大宗材料物资集中采购管理现存问题，重点论述大宗材料物资集中采购管理的有效策略。致力于发挥物资集中采购管理制度的实际职能，辅助建筑施工企业高质量完成材料采购管理工作。

简介：摘要：在工程项目管理中，实施集中采购的前提是项目达到一定规模，设备物资的规模效益显著，实施集中采购能促进采购优势的最大化，以便获得规模效益。

简介：摘要：核电企业作为一项重要的基础行业，直接关系到人民群众的生活，关系到国民经济的可持续发展。近年来，随着国内发电能力的不断提高和经济结构的转变，全国已经出现了供大于求的局面。因此，随着电力行业的不断深化，电力工程项目的招标竞争日趋激烈，同时由于工程承包价格的降低，使得核电企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展，必须严格控制工程造价，提高经济效益。

简介：摘要：目前，随着信息技术的发展，互联网技术的应用已经遍布于各行各业发展中，在这种社会发展背景下，大数据技术得到了广泛应用。大数据技术的使用能够在最大程度上提高物资集中管理的有效性，并且也展现了最大的活力。本文将充分结合大数据技术的内涵特点等进行严格分析，对其在物资集中采购管理中的应用进行探索。

简介：摘要：伴随着建筑施工企业的快速发展，企业的采购模式也从以往的分散式采购方式逐渐向集中采购方式转变，主要是因为集中采购方式，能大幅度降低建筑施工企业的采购成本，也有助于提高采购管理水平，对进一步促进建筑施工企业的发展有重要的意义。基于此，本文以建筑施工企业的大宗材料物资采购为切入点，先是介绍集中采购模式的定义和优势，随后结合实例指出当前建筑施工企业在大宗材料物资集中采购管理中主要存在的问题，最后相应提出优化的建议，旨在进一步提高建筑施工企业采购管理水平，进而促进建筑施工企业的不断发展。

简介：摘要:本文主要结合自身工作实践，围绕政府集中采购代理展开研究，通过分析政府集中采购代理工作中存在的问题，剖析问题成因，据此提出一些加强集中采购代理机构日常管理方法和监管措施的肤浅建议，以便进一步提升政府集中采购代理工作质量。

简介：摘要：科学、合理且高效的物资采购管理工作既是保障部队后勤工作稳定开展的基础，同时也是强化前端队伍战斗力的先决条件。为进一步强化部队集中采购管理工作的质量与效率，完善物资采购体系以及财务管理工作。本文基于集中采购的优势与价值出发，针对部队集中采购管理工作的开展提出优化制度、完善预算编制、渗透信息技术、加强监督管理四方面建议，期望能为相关人员提供一定灵感。

简介：摘要：当前，在新的经济形势下，各个行业领域的企业正面临着激烈严峻的竞争挑战，任何一家企业都需要注重降本增效、科学转型以及精细化管理。因此，以数字化为驱动，重塑组织、重塑流程甚至重塑业务逻辑将成为必然趋势。数字化能迅速地建立起集团的整体形象，降低成本，进行合规管控，使企业以采购为切入点重塑企业管理各场景，实现效益最大化。本文分析了现代企业物资采购管理数字化的意义，提出了数字化时代企业集中采购模式的创新策略，以期提供借鉴和参考。

简介：【摘要】铁路建设在我国的发展是如火如荼的，铁路建设的迅速发展为我国的相关经济发展带来了许多利好的信息。在铁路工程建设中，物资采购是重要的环节之一，采购管理水平高低直接影响着铁路建设的质量和成本。在我国现阶段的铁路工程物资集中采购供应管理中，经常出现管理混乱、激励机制的问题、从业人员业务能力不足等事件，严重影响了我国铁路事业的快速发展。

简介：摘要：随着现阶段医疗水平的不断发展，药品类型逐渐多元化。对于药品集中采购来说，是由政府或医疗机构采用统一的方式进行购买药品的行为，其本质在于通过药品集中采购可以降低采购成本的同时，提高药品质量的整体安全性，并促进市场医疗资源的合理性，避免药品市场混乱等问题的产生，提高现阶段医疗服务的可负担性。但针对现阶段药品集中采购来说，还存在诸多共性问题，是需要尽快解决的。本文就药品集中采购的关键问题和对策，展开分析和论述，希望以此可以给广大相关工作者以建议或启发。

简介：摘要：国有企业物资集中采购管理创新改革对策包括完善采购管理制度、推动信息化建设、拓宽采购渠道、推动采购专业化以及强化监管考核。这些对策旨在提高采购效率、降低成本、优化供应链、增加灵活性和竞争力，同时确保采购过程规范、透明和合规。通过综合运用这些对策，国有企业可以实现更加高效、专业和可持续的物资集中采购管理，促进企业可持续发展和竞争力提升。

简介：摘要：为了应对当前企业集中采购过程中的合规风险，我们对如何采取有效防范措施进行了详细研究。首先，通过评估企业在集中采购中可能面临的合规风险，我们揭示了问题所在。接着，我们提出应对这些风险的具体防范策略，包括建立和完善内部监管机制、推动企业文化建设以及加强对合规风险知识的培训等。结果表明，这些措施能有效降低企业集中采购合规风险，维护企业的商业利益和声誉。实践证明，采用这些防范措施的企业在集中采购活动中违规行为显著减少，同时整体运营效率提升。最后，我们指出这些防范措施也对企业文化、职员意识和监管政策有所启示，为企业在日常运营中提升合规意识和防风险能力提供了参考。

简介：摘要：在企业运营过程中，物资采购属于重要的工作内容，为了保障企业综合效益，石油石化企业需要结合自身发展情况完善采购方案，进一步细化采购制度，高效地完成采购任务，并且可以保证采购质量。本文主要分析了石油石化行业物资集中采购模式，提出针对性的优化措施，对于实际工作发挥出参考作用，满足石油石化行业的物资需求。

简介：摘要：国有企业要想在激烈的市场竞争环境中取得优势,就必须高度重视采购管理工作的重要价值及功能,通过实施和推进集中采购管理,对提升内部管理水平、推动企业健康可持续发展有着重要意义。因此,如何创新和完善物资集中采购管理,提升物资集中采购管理质量,已成为当下国有企业亟须解决的难题。

简介：[摘要]目的：评价莫西沙星的带量采购品种与原研品种治疗社区获得性肺炎的有效性和经济性。方法：采用回顾性研究方法，抽取2021年1月至2021年12月收治的144例社区获得性肺炎患者的住院信息，根据所用药物分为带量采购组82例和原研组62例，统计两组患者在整个治疗周期中的临床有效率，并利用决策树模型计算两组患者的平均期望成本，采用成本-效果分析法评价两种治疗方案的经济性。结果：带量采购组和原研组的治疗有效率分别为81.71%、93.54%，原研组显著优于带量采购组；两组的平均期望成本分别为：15927.38元、17145.81元；有效率的C/E分别为194.93、183.28，原研组的成本-效果比低于带量采购组。敏感性分析支持成本-效果分析的结果。结论：原研组的治疗效果明显优于带量采购组，同时原研组具有更低的成本-效果比，相较于带量采购组具有经济学优势。

简介：2009年5月26日～27日，辽宁省政府采购协会在沈阳举办了全省集中采购机构业务培训班，会期一天半，共有70家协会的会员单位代表及省、市政府采购中心的部分同志130多人参加了培训。

简介：长期以来的分散采购方式，缺乏制度约束和监督机制，采购的随意性大，采购行为透明度低，形不成规模效益，也容易滋生腐败。

简介：目前我国纸包装是世界之最，随着经济的迅速发展，纸箱行业的队伍越来越壮大，生产和包装的要求也越来越先进和精细。特别是很多包装进入了机械化阶段，国外许多包装机械和包装带值得我们借鉴，如PE自动结素带、全自动打包带等包装耗材。纸箱厂采购员在采购时往往会遇到不知如何选择的问题，笔者根据多年的生产经验和研究，以下试举例与大家共同探讨。

简介：