简介：摘要：为了能够将虚高药价降低下来，为群众减轻药费压力，国家积极开展药品的集中带量采购相关制度创新，并且把集中带量采购范围拓展至耗材上。各地也在积极响应，开展多种形式的药品集中带量采购实践活动，衍生出更多创新方式，不仅能够降低药品的价格，更能够促进三医的联动创新改革，奠定医药行业持续、健康发展的坚实基础。文中阐释基层药品采购改革的背景，探析带量采购的优势，并且提出管理带量采购的有效措施，希望能够为相关工作者提供一些帮助[1]。

简介：摘要：为了能够将虚高药价降低下来，为群众减轻药费压力，国家积极开展药品的集中带量采购相关制度创新，并且把集中带量采购范围拓展至耗材上。各地也在积极响应，开展多种形式的药品集中带量采购实践活动，衍生出更多创新方式，不仅能够降低药品的价格，更能够促进三医的联动创新改革，奠定医药行业持续、健康发展的坚实基础。文中阐释基层药品采购改革的背景，探析带量采购的优势，并且提出管理带量采购的有效措施，希望能够为相关工作者提供一些帮助[1]。

简介：【摘要】目的：对我院采购药品出现的不良反应数据进行回顾性分析并根据上报数据作为临床用药的重要依据。方法：研究时间为2020年4月至2021年4月，将这一年内进行带量采购药品用药的患者病案作为研究目标，共采集数据14407例。对患者出现不良反应的带量采购药品的种类、例数、具体名称等进行数据分析，并对其药物不良反应的发生程度进行评估。结果：带量采购药品用药后出现不良反应现象的患者共79例，占比总人数约0.55%。结论：患者均无严重甚至危及生命的不良反应现象出现，并通过临床及市场的一致评价，但仍应加强临床的用药检测并确保用药的安全以及有效性。

简介：摘要：物资采购是每个企业必须进行的日常流程，合理完善的物资采购程序可以为企业后期工作提供基础保障。和其他企业一样，电厂在运营和生产中也需要采购材料，因此控制材料采购成本意义重大。合理控制材料采购将保证整个项目的顺利进行，大大降低电厂资源的前期投入成本，大大增加工程项目的经济效益，对电厂的快速稳定发展起到积极作用。在此基础上，从集中采购目录的建立、施工期集中采购管理、运营期集中采购管理三个方面阐述了如何控制电厂材料采购成本。

简介：摘要：电厂的发展与人们生活、社会发展息息相关，在电厂的内部管理中主要是围绕电力资源的生产与合理调配展开，而电厂的物资采购就是其日常生产中的主要工作内容，需要结合自身的成本控制情况以及采购程序加以完善，进而减少前期投入的成本，满足自身发展需要，最终保证电厂的经济效益。基于此，本文从集中采购应用对电厂物资采购中的影响入手，讨论电厂物资采购成本控制措施，希望对电厂的运营管理带来帮助。

简介：摘要：本文主要根据传统的采购特点进行分析，并提出有关于集中采购的意义与价值，为真正促进电厂物资采购成本控制提出有效的控制对策，与电厂运营期间管理内容。以此真正摆脱高成本、高库存、低增长、高成本的电厂运营情况。

简介：　　摘要：企业物资采购的整体质量对于企业的生产与经营起到了重要影响，它不仅是物流的主要构成要素之一，还和资金流之间存在紧密的联系。因为不同要素的影响，采购业务的不同环节中都存在着一定的风险。若企业没有正确意识到这些风险的存在并对其进行防范，便可能因此而遭受严重的损失。所以，对企业物资集中采购环节的风险与控制措施进行探究极为必要。本文针对企业物资管理进行了深入探讨，分析其实际作用与当前存在的各种风险，并提出了相应的处理意见。

简介：摘要：在房地产的相关组织项目中，集中采购是非常重要的一环，是提升房地产自身质量的关键。但是鉴于目前房地产项目集中采购过程中的一些问题，需要进行进一步的改良和探讨。为此，通过对集中采购在组织管理、合同签订以及供应商衔接等等层面的研究，来分别对其进行进一步的优化，从而实现高水平的集中采购模式，为房地产企业创造更大的利益。

简介：摘要：现代企业发展中，随着市场价竞争的不断加剧，企业越来越重视对成本的控制，在这种形势下，物资集中采购就成为了企业采购的一种必然发展趋势。文章对物资集中采购合同签订的相关概念及其法律依据展开了简要阐释，并对合同履约管理措施展开了探讨，旨在给相关工作人员以有益参考。

简介：摘要：近几年，对物资进行集约管理成为主流，物资合同是否规范引起越来越多人的重视。无论是签订、履行还是管理采购合同，均涉及多方面内容，只有物资供应链各主体做到密切配合，才能使所签订合同的价值得到应有发挥。本文通过对电力企业物资集中采购合同签订及合同履约过程中出现的各类问题进行归纳分析，探讨电网物资合同履约管理改进的方法，并提出相应的对策建议。

简介：摘要：本单位作为集团公司电子设备等类物资集采平台，为集团公司各成员单位提供该类物资的集中采购服务。根据集团公司要求，各成员单位如有电子设备等类物资采购需求，均委托本单位实施集中采购。为进一步规范集中采购管理工作，贯彻落实国资委关于采购管理对标工作的相关规定，提升采购工作效能，降低采购成本，控制采购廉政风险，本单位从角色与职责，供应商准入、供应商分类和管理、供应商动态考核等方面，对集中采购供应商实施有效管理。

简介：摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑行业是重要的支柱型经济产业，也是经济发展的晴雨表。在经济快速增长背景下，以及城镇化建设的政策推进，建筑行业发展规模逐步提升，这同时也增加了建筑市场内部的竞争。对于建筑企业而言，为了应对市场竞争，并且在竞争中取得优势，除了“苦练外功”提高自身的技术实力之外，还需要“兼修内功”做好企业内部管理，其中材料采购管理就是需要特别关注的要点。通过对材料采购的管理，降低采购成本，这有助于扩大企业的利润空间，提升经济效益。所以，作为采购工作者来讲，就需要对材料采购管理加强研究，将供应链这一理念运用起来，融入采购管理之中，推动材料采购的优化构建，降低整体采购成本。

简介：摘要: 近年来，国资委持续推动中央企业实行集中采购，各大型国企央企强化集中采购管理，在多方面做了尝试与创新，强化管理，有力的促进了企业降本增效，规范运营，为央企经济稳定增长做出了重要贡献。

简介：摘要：大宗材料物资采购管理是一项复杂性且综合性的工作，需要在采购过程中注意很多事项，这就要求企业必须要构建完备的大宗材料物资采购管理机制。为了提高大宗材料物资采购水平，企业往往会集中对大宗材料物资进行采购，但在此过程中需要注意一些问题。鉴于此：文章将主要探索大宗材料物资集中采购管理中的问题与对策，仅供参考。

简介：[内容摘要]企业集团在生产经营的过程中需要应对行业的激烈竞争提高自身的综合实力，因此需要对生产经营当中利用的物资进行科学的管理。就目前各个企业集团的物资管理来说，还是有很多企业存在显著的采购管理问题，导致采购成本增加，不利于企业的全面建设发展。因此需要以物资集中采购管理作为基础，在明确企业集团物资采购存在的问题的前提下，采取科学的应对方式提高物资集中采购管理实效性，为企业集团的可持续发展提供保障。

简介：摘要：采购是材料、物资管理工作的重要环节，完善采购流程有助于控制企业成本。在市场经济高速发展与买方市场逐渐形成的情况下，采购管理模式的改进空间也在变大。应根据企业的材料物资供应要求完善采购制度及采购方式，减少重复采购、盲目采购与不规范采购问题，积极防控采购工作面临的合同欺诈、技术进步、质量、价格及存量风险，以有效控制采购成本与增强企业的赢利能力。集中采购材料物资，能够提高采购工作效率，减少总库存及避免挤占过多的流动资金，降低采购成本与物流成本，还可以杜绝物资采购中的暗箱操作行为。

简介：摘要：大宗材料物资采购具有采购规模大以及数量多等方面的特点，整体的管理难度相对较大，所需要进行管理的环节也相对较多，需要通过制定规范管理流程以及管理模式，保证整体管理工作能够顺利展开，以便为企业运行提供助力。文章将以具体工程案例为例，对采购集中管理模式展开探讨，并会针对采购工作开展提出相应建议，希望能够为大宗材料物资集中采购管理工作开展提供参考。

简介：摘要：伴随着经济的发展和进步，我国的电力企业获得了快速提升。电力企业开展区域性物资集中采购是一种新型的采购形式，以集团为整体将同区域内全部项目所需物资进行集中采购及配送管理，以达到采购物资集中化，需求数量规模化，采购成本降低化，企业优势突出化。但企业的物资集中采购也存在着相应的风险，如果模式和方法运用的不够科学，对企业的经济发展也有着一定的负面影响。如何降低企业物资集中采购的风险，也是当前众多企业需要考虑的问题，文章研究和探讨了电力企业物资采购的风险控制，并提出相关建议。

简介：[摘要]目的：了解居民对药品集中采购政策的知晓情况，为国家政策的推广提供参考。方法：采用随机抽样法，通过自行设计的问卷进行调查。结果：有48.03%的居民认为药费变低，仅有36.18%的居民了解药费变低的原因；居民对集中采购药品的知晓度为55.26%，对于国家集中采购政策知晓度较低，仅为38.82%，有72.37%的居民表示愿意选择集中采购药。结论：普通居民对国家集中采购政策的知晓度较低，政府与医疗机构应当加大政策的宣传力度，提高民众对利民政策的知晓度。

简介：【摘要】