简介：【摘要】在党和政府引导下，我国药品集中带量采购正向制度化、规范化、常态化方向发展，国家与不同省市已先后开展多次药品、高值医用耗材集采工作，影响范围也在逐步拓宽，在提升采购效率、控制虚高价格、节约医疗费用、减轻疾病负担等方面发挥着重要作用。本文基于我国药品集中带量采购政策落实情况，就其对药学工作的启示与未来工作要求进行分析。

简介：【摘要】 随着近年来临床医学的发展，药品价格逐年升高，“看病难”成为患者关心的首要问题。因此药品集中带量采购政策的实施，十分受广大患者的关注。现研究该政策联合我国采用的医保支付制度发挥出的协同作用和价值。通过几种分析解读方法，对药品集中带量采购政策联合我国医保支付制度的作用进行说明分析，并对会出现的问题提出可行性的解决方案和建议。由于药物的价格降低，医生不合理用药的现象增多，制药行业的治疗研发积极性降低。需要我们进一步完善相关制度，改善用药不合理的现象，照顾到几方市场的利益。

简介：摘要：医用耗材在医疗机构开展医疗工作中发挥着不可或缺的作用，实现医用耗材的带量采购一方面降低患者就医成本，另一方面也规避了医疗机构自主采购的风险。目前，医用耗材的带量采购覆盖了较多品类及地理区域，本文就其管理及发展提出了探索途径。

简介：【摘要】患者进行就医的过程中购买药物所需要的费用是社会普遍关注的问题，因此对于药品的带量采购问题应给予足够的重视。国家正在不断推进招标方式的改变，对于进行药品带量采购的招标方式十分赞赏。同时相关医疗机构在以计划采购量为前提的药品购进工作已经形成了一定的规模。本文将站在供应链的视角之下，对药品带量采购现状进行调查，目的是搜寻供应链视角下药品带量采购的问题。本文的分析充分考虑到了相关政策的内容，整个分析过程从生产、流通、使用及环境等角度进行。

简介：摘要：我国医疗卫生事业的发展和进步，越来越多的高值医用耗材投入使用。为了减少医疗资源的浪费，带量采购方案应运而生。通过分析高值医用耗材带量采购的基本模式和目前高值医用耗材带量采购方案对医院的影响，能够提出落实高值医用耗材带量采购方案的有效措施。

简介：摘要：随着物资管理重要性的提高，传统的采购方式已不能适应社会的发展，满足企业的需要，亟待改进。而发展电子商务、实现阳光采购是当前采购发展的必然趋势。

简介：摘要：电网与大众的生活息息相关,可是现阶段的电网建设工作中,在物资购置与供货层面仍然存在比较显著的难题,势必会对电网新项目整体的建设造成影响。电力物资应产生规模化的管理模式,并遵照“三集五大”的最基本发展原则,充足贯彻落实“两个转变”的核心内容。充分考虑以上问题,必须紧紧围绕电力物资采购与供货二者相互关系展开讨论,从而寻找可行的解决对策,促进电力物资集约化管理制度的产生,为电网工程项目的建设引入大量魅力。

简介：

简介：摘要：当前我国经济发展的趋势是多元化和系统化，且市场愈发繁荣。其中轨道交通制造型企业将会得到一个很好的发展机会。而在这类企业经营过程中，物资采购是重中之重，所以流程的优化极为重要。而本文就是在此基础上对轨道制造企业的物资采购成本控制进行研究和探索，希望能够对轨道制造企业的发展提供一些经验和做法，以此来促进其发展。

简介：摘要：本文简要探讨了EPC项目材料采购的流程与特点，分析了集中采购在EPC项目材料采购中应用的必要性与具体应用对策，希望能为相关实践工作的开展提供些许理论参考。

简介：摘要：随着国家经济的发展越来越好，市场的竞争也越来越激烈。因此，要想在市场上赢得一席之地，生产企业如果想占有一席之地在激烈的市场竞争中，他们必须根据自己的实际情况做出相应的决定。变化以适应时代的需要。随着市场经济的逐步完善，发电企业的劣势也越来越明显。传统的商业模式已经难以适应当前的经济发展模式。降低他们的竞争力。

简介：摘要：在企业施工生产的价值主链条中物资设备采购是重要环节，对物资设备采购进行有效集中采购管理，不仅可以降低企业生产经营成本，还对企业的安全维护与平稳生产具有重要影响。然而，多数施工企业均设置项目设备物资部门并承担项目部施工材料的采购与供应，造成分批次、小批量、高价格的采购情况，人为的加大了企业的采购成本，因此各企业应该建立物资设备集中采购制度，构建规范的、合规的供应商进入机制，而不是只满足于现有供应商的供给，不实施有效的议价比价，长期如此，极易导致供应商丧失有效的竞争，甚至发生“坐地起价”的恶劣情况。所以，企业需强化对物资设备采购的集中采购管理，使采购的成本与物资质量得到充分控制。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，我国各项企业发展迅速，管理是企业永恒的主题，管理出效益，对于体量巨大的央企更是如此。本文详细介绍了物资采购管理工作的情况，对如何做好物资集中采购工作给出了建议，以探求如何能在时代飞速发展，企业规模快速扩张的今天，更高效、更规范、更优质地做好大宗物资集中采购管理工作，达到降本增效、提高企业管理水平的目的。

简介：摘要：现如今，我国经济发展迅速，施工企业也在快速发展。在现代化市场经济体制不断改革创新的发展背景下，施工企业面临着很大的物资采购供应管理竞争压力。由于物资采购供应管理影响到整个企业的生产运营成本以及综合的市场竞争力，同时对施工企业的健康稳定发展有重要的影响，因此提高物资采购供应管理能力就显得尤为重要。现代化物资采购供应管理是一项非常复杂、系统的工作，涉及多方面的内容，不管是哪一个环节出现了问题都会给企业带来较大的影响，甚至是经济损失，所以需要加强对物资采购供应管理工作的重视，做好施工企业采购成本控制，提高施工企业整体的经济效益。

简介：摘要：现阶段，精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。只有深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者才能在企业成功发展中充分运用。基于此，本文就集中采购下的精细化管理进行简要探讨。

简介：摘要：科技的不断创新和发展，在优化新型行业管理模式的同时，也将一些行业传统的管理理念和规章制度进行了重新规划。医疗相关企业的迅速发展虽然创新了新型高效治疗药品，但是在药品集中采购方面却出现了一些新的问题，这些问题的出现如果不得到合理的解决就很有可能造成药品的采购困难，以及出现有关药品质量的各种问题。

简介：摘要：根据党的十九大报告精神，为了更好的加速经济发展，企业改革创新势在必行，作为中国经济支柱的国有企业更要走在改革创新的前沿，集中采购作为一种新的采购模式，可以提高采购效率，降低采购成本，有意识的培养适合集团发展的战略供应商，从而保证集团的可持续发展，实现集团的战略目标。本文就CJ集团为例，探讨集中采购的实现模式及方案。

简介：摘要：框架协议采购方式作为一种新型的政府采购方式，有效解决了多频次小额零星采购的困境。特别是2021年全面清理违规设立的供应商备选库、名录库、资格库后，小额零星采购适用的采购方式一直是社会关注的焦点和难点。基于此，以下对集中采购机构如何做好框架协议采购的衔接工作进行了探讨，以供参考。

简介：摘要目的分析"4+7"带量采购政策下新乡市康复医院门诊冠心病患者药物使用情况，为临床药学服务和医院药事管理提供参考。方法采用回顾性分析方法，收集医院自执行"4+7"带量采购前1年及之后2年(2019年1月1日至2021年12月31日)门诊冠心病处方数据，对患者性别、年龄，用药种类、消耗量、用药频度(DDDs)和日均治疗费用(DDC)等进行统计分析。结果冠心病患者男女比例为2∶1，年龄60~69岁者占比由2019年的19.10%升至2021年的27.09%，为患病主体人群；"4+7"集采后，使用频度高的药品中有7种已执行"4+7"带量采购政策，DDC明显下降，其中瑞舒伐他汀钙片、阿托伐他汀钙片、厄贝沙坦片DDC值分别下降95.23%、93.06%、90.44%。结论"4+7"带量采购政策降低了患者用药的日均费用，切实减轻了冠心病患者的用药负担。

简介：【摘要】目的：分析探讨我院门诊药房“4+7带量采购”药品使用情况。方法：对我院第一批“4+7带量采购”品种中挑选10种常用的药品的使用情况进行统计分析，通过随访及问卷调查的方式，分析门诊患者对“4+7带量采购”政策的认识和认可情况。结果：门诊药房的药品在开展“4+7带量采购”后，价格均有一定幅度下降，使用量有明显上升；门诊患者对“4+7带量采购”认可度较高，对通过“仿制一致性评价”的仿制药的安全性与有效性明显信心不足。结论：“4+7带量采购”的实施，能有效降低患者用药金额，减轻用药负担，提高患者满意度，实施效果良好。