简介：摘 要：随着我国社会的不断发展，电力资源成为了非常重要的发展资源，因此人们对风电项目建设的安全管理投入了越来越多的关注。风电项目是诸多发电项目中的一种，也是我国目前主要使用的几种发电项目之一。风电项目建设的安全管理对发电的效率有着很深的影响，加强风电项目建设过程中的一系列安全管理难点，是进一步提高风电项目有效建设的关键措施。本文就此展开相关的研讨。

简介：【摘要】：近年来，随着海外项目的增多，海外施工协作队伍也逐渐增多。各协作队伍的水平也层次不齐。所以，如何有效的管理协作队伍使其顺利的完成施工任务，逐渐成为了我们经营管理中的一项重要工作。本文根据中交埃塞 WM项目协作队伍管理管理过程中遇到的各种问题，对协作队伍管理进行分析。

简介：摘要：为了保证建筑工程项目中合约签订方的合法权益，要从多个方面、多个角度、多个层面去增强和规范建筑工程项目中的合约管理工作。建筑企业必须在认清自身在合约管理中存在的问题的基础上，有针对性地对这些问题进行解决和优化，不断完善合约在内容和形式上的标准和规范，不断提升合约的实际履行情况，不断提高相关合约管理人员在管理方面的专业能力等，最大限度地减少建筑工程项目在施工中的纠纷，让合约管理能够更加全面，从而促进建筑行业健康有序的发展。

简介：摘要： 在海外工程项目建设中要注重做好项目管理，能为项目建设创造较高的经济效益，还能有效塑造项目建设企业发展形象，扩大企业市场发展竞争力，为项目建设企业长远可持续发展提供动力。在海外工程项目建设中诸多问题会影响建设企业长远生存发展，因此当前要注重做好高效化的项目管理。安全管理工作具有长期性、复杂性，是企业综合管理的集中反映，企业安全管理能有效推动项目安全化生产，保障诸多员工生产财产安全。

简介：摘要：建筑行业在市场影响下，伴随着体制改革和激烈的竞争环境，管理内容逐渐繁杂。为了更好的结合建筑行业自身发展现状展开成本控制，在提高建筑行业效益的同时，为了扩大建筑行业发展规模，就必须要明确管理内部目标。在强化建筑行业成本控制工作的同时也要通过科学的管理措施来提高整体建筑工程的质量，完善体系的同时，加强合同和投资等一系列环节工作内容质量。本文以加强建筑工程管理和成本控制为中心进行分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要：为了保证整体工程项目的顺利进行，必要要对环境复杂且步骤繁多的实际操作进行具体的管理策略分析。从项目的计划开始，到物料的采买，以及落实到施工的环节还要具体的细化到施工现场、施工人员、安全施工等具体环节的合理管理，都需要制定一套科学详实的管理计划掌控整体的工程项目的推进过程。本文以新建静安区档案馆、大宁社区配套服务用房及公共绿地项目外立面装饰工程为例进行分析，探讨工程项目施工管理策略的制定过程方法并提出针对性的发展建议。

简介：摘要：随着我国城市建设的发展，港口作为物流中心承担着建设工程。为了保证港口技术的专业性和专业性，应该在项目建设中选择合适的项目管理人员以增加项目管理的功能，保证项目的顺利实施，使项目工作在一个有序衔接的环境中进行。本文简要阐述了港口工程施工项目管理的重要性，详细介绍了项目管理的选择方法。通过对影响因素进行分析，并总结相应对策。在保证完成港口工程的前提下，突出现代化港口的综合实力。

简介：摘要：对于建筑企业长远发展来讲，加强成本管理至关重要，其不但是提高成本管理效率的基本条件，还是提升建筑企业综合收益的关键点。同时，还有助于加强建筑企业的市场竞争力，对建筑企业发展更上一层楼具有积极作用。因此，相关主体需给予建筑成本管理高度重视，通过运用多种方式，将其内含的价值与作用全面发挥出来，给建筑企业在竞争激烈的市场中占据一席之地提供有效依据。本文主要研究建筑成本管理问题及对策，详细阐述如下。关键词：建筑工程；项目成本管理；成本控制

简介：摘要：在石油物探行业发展中，项目安全管理议题一直是企业发展、建设绕不开的重要议题之一。因此，在项目运作过程中，要合理采取安全措施，才能避免或降低安全事故发生几率及造成的影响，才有助于提高石油物探项目安全管理水平。

简介：摘要：随着社会经济的发展进步，城市的发展规模越来越大，建筑工程作为其发展的关键，受到了广泛的关注与重视，特别是工程项目的招标质量，是企业需要重点关注的问题。招标是建设单位常用来选取承包施工方的一种方法，会通过法定程序来吸引、邀请承包单位进行竞争报价，建设单位从其中择优选取，选择最有利于自身的承包单位，并且与其签订协议，实现建设单位的利益最大化，所以工程招标被业内广泛使用。在诸多风险因素的作用下，建筑工程招投标过程很容易发生流标的情况，特别是不具备相应资质的施工单位。如果施工单位在投标过程中弄虚作假，谎报资质条件，以此赢得中标机会，将会给后续施工带来极大的安全隐患。为了做好招投标风险管理工作，不仅要在经济上降低风险，还要降低政治中的隐患。因此，为保障工程项目招标质量，依据法律体系进行控制是非常有必要的。本文分析当前建筑工程招投标过程中存在的问题，制订针对性解决对策，明确建筑工程招投标发展形势，推动建筑工程招投标发展的高效化和规范化，有利于建筑工程最大效益的实现，为相关研究人员提供借鉴。

简介：摘要：矿山施工是非常复杂的，影响到施工质量的原因比较多，设计方面的以及施工的工艺和地理环境都会对于整个施工产生比较大的影响。要将多种因素控制好，保证整体工程的质量，就要做好整个项目的管理工作。规范施工的设计以及施工过程，管理要贯彻到整个项目的过程当中。文章就矿山施工的现状进行分析，提出部分问题，但是随着有关部门的重视以及改进措施的积极落实，矿山建设工程管理项目一定会发挥越来越积极的作用。

简介：摘要：为了分析当前国内外项目管理相关理论的实际特点、未来的发展趋势以及当前工程管理体制本身存在的实际问题，在全面调查了解国外相关项目管理知识体系的基础内容的前提下，针对性地提出了项目管理的实际模式，继而对大型项目管理模式进行了综合性的考量。本文通过对传统项目管理方式、建筑工程管理方式，设计制造管理方式等多方面管理模式的优缺点进行分析，细致的对当前的项目管理理论方法及实际的应用模式进行了研究和观察，以求能够充分结合当前施工建设项目管理的实际程序和工作要点，对项目管理的实际程序和主要方式进行分析和评估，同时将具体的操作和实践模式应用在当前的工程项目建设管理基础之上，以求能够全面提升项目管理质量，促进建设行业的发展。

简介：摘要：医院建筑与普通建筑的类型相比之下，医院建筑以其人员流动性强等特点，使建筑内部的各项功能和标准都更具有创新性和特殊性。面对这种复杂的建筑类型，如果在施工过程中未能对其进行完善的规划，或出现施工管理不周全等情况，那么不仅会直接拉低原有施工进度，还会间接对建筑结构造成破坏，最终为工程单位带来巨大的经济损失。

简介：摘要：随着社会的不断发展，电力工程也迎来了发展的春天，实现了电力工程自动化，就目前而言，电力工程在飞速发展的同时，也面临着极大的挑战，其中最重要的就是管理问题。项目管理一直是企业的重要组成部分，能否以科学合理的方式，顺应时代潮流，符合实际地对电力工程进行管理是电力企业应该考虑的重压问题。企业应该结合目前电力工程的实际情况，具体问题具体分析，弄清楚目前的发展现状，找出合理的解决方案，促进店里企业的进一步发展。

简介：摘要：随着我国高等教育事业的不断深入发展，各高校逐渐扩大了招生范围，为了满足不断增长的社会需求，而新校区的不断增加，高校的基建项目也逐渐增多，对各项目的投资也逐渐扩大，本文通过分析高校基建项目管理的特性、模式，并在此基础上提出建设性的相关优化建议。

简介：【摘要】审计源于委托代理关系，是委托人对代理人进行问责的主要内容。在工程建设领域，以工程项目为核心，以各自权利、义务关系为纽带，以受托经济责任为前提，各利益主体之间存在着复杂的委托代理关系。不同利益主体之间的权、责、利关系以及其所衍生出的委托代理问题关系到工程项目的实现效果和组织效率，是工程项目控制中的重要问题。竣工结算审计作为控制工程成本的最后一道关卡，存在诸多问题。本文就目前工程建设项目竣工结算审计所存在的问题进行分析与梳理，并提出解决相关问题的建议。

简介：摘要：水利移民项目是水利工程管理领域中最为重要的一项工作。水利移民直接关系到了水利工程修建地周边人民群众的日常生产生活稳定性，假如这一问题没有得到妥善的解决，就容易让居民和施工单位之间的矛盾激化，难以对工程项目工期做出保证。在现有的诸多实际案例当中，很多水利工程其实都是因为在移民项目当中没有科学合理的开展管理工作，因此难以对后续各项工作的顺利开展做出保证。

简介：摘要：国内人口基数大，需要应用的资源数量较多，对于各项基础设施的数量也具有一定要求。就现行经济发展阶段，投入使用的水库数以万计，正在建设环节的水库也有数千座，还有数量尚不确定的未来的水库建设项目。中国是世界范围内水库移民人口数量最多的国家，目前已经突破了千万，而水库区域的移民工作不仅仅是居民重新安置的问题，还涉及到后期多种工作，属于综合性工程应用，例如：就业、交通、教育等需求；需要进行科学的研究与探索，并建立更为完善的管理体系，以推动水库移民工程实现高效高质发展。

简介：【摘要】本文作者曾参与多个华为项目机电工程的施工管理，经历了多个华为项目从招投标、施工、验收、维保、结算的整个过程，将过程中经验和个人感悟进行总结，以供参考。

简介：摘要：我国航天工程经过多年的发展和完善，已经达到了世界领先的水平。我国很多航天工程项目取得了丰硕的成果，为我国航天事业的发展打下了坚实的基础，也让我国航天工程在国际市场更加具有竞争力。然而，不得不承认的是，我国当前的航天工程项目在进行的过程中仍然存在一些问题，尤其在成本控制方面，还有很大的进步空间。为了缩短和发达国家的差距，航天工程领域的技术人员需要更加努力，结合我国的发展需要，提高项目成本控制的效果。本文简单梳理了航天工程项目的管理方式，提出了航天工程成本控制的方法。