简介：摘要人们生活水平的提高，用电需求的不断增多，促进了我国电力产业的不断发展。供电企业工程管理过程中，应当顺应时代发展需求，强化精益化管理手段的应用，从项目启动阶段到项目竣工后，开展全面性管理，贯穿各个环节的管理。供电企业领导人员需要明确精益化管理的重要性，积极开展项目管理，以此为供电企业的可持续发展奠定良好基础。本文就供电企业工程项目精益化管理展开探讨。

简介：摘要： 在现代配电网系统不断扩大的今天，供电的方式、供电的需求正不断变化，现代社会的不断发展，对电网的要求越来越高，对电能质量、线损、供电运行能力都提出了更高的要求，于是我们对线损的精益化管理进行了更深的探究。

简介：摘要：经济的发展推动了电网的发展。配网故障抢修精益化管理是推动配网故障抢修的有效出路，通过精益化管理与控制，提高配网故障抢修工作效率，提高配网故障定位精准度，从而以最短时间解除故障，维护配网系统的安全工作。基于此，本文主要对配网故障抢修模式中精益管理做论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要 ：供电企业规范管理是保证企业生产经营稳定发展的重要基础，规范管理下能够有助于企业业扩报装提速增效。基于此，文章对企业业扩报装规范管理存在的问题进行分析，并探讨相关工作的开展策略。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的不断发展，机场设施建设日益完善，机场管理也越来越精益。机场运行安全的综合评价管理是机场风险控制的一种方式，是机场进行系统性安全工作检查的指导方法，为机场提高运行安全水平提供一种切实可行的管理方法。在机场运行安全综合评价管理方法中必须包含科学合理的指标体系，并且能够根据指标体系建立一个完善的评价方法，安全管理工作就是建立在评价方法之上的。机场是一个庞大的系统，整体运行安全是牵扯多个子系统运行的综合管理工作，主要方法是对运行中的各种危险或者可能产生危险的因子进行有效识别，判断其发生的可能性和发生后果的严重性，为降低事故发生概率和降低运行上的风险做出科学合理的决策与规定提供科学依据。

简介：摘要在我国经济发展持续增强的背景下，对于电力资源的需求不断增长，供电服务向多元化和个性化发展，为供电企业提出了更多的要求，促进相关企业提升自身管理水平，创新服务管理模式。

简介：摘要：如今，国家经济在大力的发展，对电力的需求也在不断增大。但是在供电系统在运行的过程中，时常会出现线损的状况。一旦出现线损，就会损害电力企业的经济效益，甚至影响电力系统的运行。在这样的状况下，必须对线损进行精益化的管理。笔者针对电力营销线损精益化管理策略进行了分析，希望能为广大的相关工作者提供一些参考依据。 关键词：电力；营销；线损；精益化；管理

简介：随着营销稽查中心稽查工作纵深开展以及逐年的创新，东莞供电局稽查工作由原来的传统稽查开始向智能稽查转变，由事后稽查转向事前预防和事中管控，对营销稽查中心提出了更高的工作要求。营销系统在线稽查主要依赖省公司的稽查规则对营销全业务域数据进行稽查，由于稽查规则更新滞后和程序问题，导致稽查结果不够精准或者稽查不出问题，同时对异常问题根源定位不精确，直接影响被稽查单位对异常结果的整改，导致异常数据积压量过大。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力企业在发展的过程中也受到了较大的影响。电力企业为了确保自身利益，关于日常经营中对线损也进行了严格地管控。基于此，本文针对电力营销线损精益化管理策略进行简要的分析探讨。

简介：摘要自动化焊接技术具有能耗少、生产效率高、劳动强度低的优点，因其特殊的技术特性，其智能化与自动化程度相对较高，逐步成为转向架生产的核心技术之一。在精益生产的改革浪潮中，转向架的精加工愈来愈被重视，为了进一步提高车辆的稳定性和舒适性必须不断改变技术理念，在传统焊接技术的基础上推动先进技术的发展，提高转向架的生产效率，进而提升设备利用率。

简介：摘要：市场经济的不断发展使得供电企业也开展了一系列有益的改革。主动参与市场竞争，确立明确的发展目标，在正确的发展理念下，引进先进的管理办法，采用科学的管理手段，在更短的业扩报装周期内，促进供电企业的发展。

简介：摘要： 发动机装配线精益工艺设计规划旨在满足多品种、多变化、高效率、高质量、低投入的生产要求。本文 对发动机装配精益生产线的工艺设计规划进行了阐述。

简介：摘要我国的机械制造业正在不断的发展，近年来，有很多机械制造中小企业蓬勃发展。但是由于规模比较小，导致企业的技术、员工、技术、资源等方面存在着各种各样的问题。推进精益的生产方式对于改善这些企业的生产管理水平有很大的帮助。通过当前机械制造中小企业的现状分析，要想推进企业的精益生产方式，可以从员工技能、生产方式、生产技术等方面着手，努力降低生产成本，提高员工技能水平，改善企业生产环境以及生产模式。可以通过加强员工的技能培训工作、合理制定企业推进方案、在企业的生产工艺和生产布局等方法进行改造等一系列的方法。

简介：

简介：摘要随着城市化进程的加快和经济生活水平的提高，配电线路和设备增长迅速，变更频繁，配电运维工作量不断增长，传统的配电运维方式已经不能够满足我国电网事业的发展，单一的配电运维方式需要进一步改进，所以配电企业必须改变目前单一的配电方式朝着一体化的方向发展，并且对配电事业进行精细化的管理，因此，本文通过站在精益化的角度，深入研究配电运维一体化，逐步了解运维一体化内容，才能真正地熟悉了各类施工的技术要求。

简介：摘要财务管理是企业内部控制和管理的重要方面和关键环节，是企业在当下多变的竞争环境和市场环境下保持自身竞争力的重要方式。随着近年来现代企业管理制度和理念的逐步深入和发展，作为其核心的精益化管理理念和思想已经在财务管理中起到了越来越重要的作用，企业也应该在日常的财务管理工作中强化精益化管理思维，提升财务管理效果和效率。我们将首先简单介绍财务管理中精益化管理的具体内容，然后分析精益化管理对于企业财务管理的重要性，最后基于自身的实践经验以及理论研究，给出了财务管理中应用精益化管理的措施建议，以期能够提升企业财务管理的能力和效果。

简介：【摘要】目的 精益管理思想在病案质量管理中的应用。 方法 我院于 2018 年 1 月 -12 月实施精益管理模式，纳入 2968 份病案作为观察组，与实施前 (2017 年 1 月 -12 月 ) 的 3001 份病案 ( 对照组 ) 进行对比，比较两组病案管理质量。 结果 观察组病案质量优秀率 2064 份 (69.54%) ，高于对照组 1040 份 (34.66%) ， P <0.05 。 观察组 2968 份病案中，病案缺失率 3 份 ( 0.10% ) 、病案破损率 5 份 ( 0.17% ) ； 对照组 3001 份病案中，病案缺失率 165 份 ( 5.50% ) 、病案破损率 208 份 ( 6.93% ) ；观察组病案缺失率与破损率均低于对照组， P <0.05 。 结论 病案室应用精益管理模式可有效提高病案质量，降低病案缺失率与破损率。

简介：摘要随着全球化进程的不断推进，我国经济实力逐渐增强，我国的经济环境也开始发生变化，对各个行业的从业人员水平要求也越来越高，因此，各个企业必须根据自身特点制定出适合自己的发展策略，让我国经济实现更加高效的发展。近年来，从我国的市场经济环境来看，大型施工工程的数量开始逐渐减少，各个施工单位之间的竞争也越来越激烈，企业想要在这样的市场环境下生存下去就必须要讲物资管理工作放在重要的位置，加大对物资管理工作的监管力度。本文就根据现阶段在建筑工程物资管理精益化进行了深入的研究，希望能够推进施工企业未来的发展。

简介：摘要在全球经济危机时期，提出进行管理提升活动是非常有意义的。抓企业精益管理，一定要培育形成企业自身的管理文化，更应该了解企业管理文化的内涵以及企业管理文化与企业精益管理之间的关系，企业只有形成自有的管理文化，才会形成管理的长效机制，才会使企业每一位员工自觉地实施精益管理。

简介：摘要在科学技术迅速发展、竞争日益激烈的今天，每个公司或组织都面临着产品、知识、服务及技能等更高的要求，为了顺利完成公司经营目标，企业不断发展壮大，精益化的企业绩效管理在企业管理及发展中起着举足轻重的作用。精益绩效管理是注重过程控制，注重实效的管理方式，也使得考核结果更加精准，更为科学，本文就企业如何开展精益化的绩效管理工作进行探讨。