简介：摘要：本文旨在探讨精益物流中物料配送方式对生产效率的影响。通过文献综述和实证研究，发现采用合适的物料配送方式可以有效提高生产效率。其中，采用先进的物流技术和信息化手段可以优化物料配送的效率和准确性，从而降低生产成本，提高生产效率。此外，合理规划物料配送路线和运输工具，也能够有效减少物料运输时间和成本，提高物流效率。因此，在实践中，企业应该注重物料配送方式的选择和优化，以达到提高生产效率的目的。

简介：摘要：随着国际形势不断加剧，市场竞争日趋激烈，对军工企业产品交付周期、准时履约率要求不断提高，需经精益生产提升效率满足市场需求。本文利用动作分析法、MOD法对现状分析，采用去手工化、布局调整、人员配置等消除浪费、改善瓶颈，用Flexsim仿真印证方案有效性，UPPH提升65%，本文对制造业多设备车间产能提升具有一定指导意义。

简介：摘要：在面临着改革发展和搬迁建设的双重压力下，随着和谐3系列多种车型工作的开展，如何迅速接受高产能、高质量的考验，我们在思考的同时，也面临着很多困难。影响最大的因素就是物料管理部分，构建合理的精益物流管理模式，是我们提升精益制造能力的关键。

简介：摘要：旨在比较和分析精益生产与不同生产效率提升策略之间的优缺点。精益生产作为一种持续改进方法，在减少浪费、提高质量和降低成本方面具有显著优势。然而，其他生产效率提升策略如六西格玛、快速响应生产和柔性生产等也在不同场景中显示出独特的优势。通过综合比较不同策略在不同环境下的适用性，旨在为企业在制定生产效率提升策略时提供参考。

简介：摘要：本研究旨在探讨精益生产与工业工程的融合对生产效率的提升影响。精益生产和工业工程作为两种重要的生产管理方法，通过彼此融合，可以在生产过程中保证安全经济运行，确保质量、缩短工期和节约投资。本文通过实践检验，展示了融合应用取得的技术成果和经济效益。通过分析不同行业的案例，揭示了融合应用在提高生产效率方面的优势。结果表明，精益生产与工业工程的融合为企业提供了更加灵活高效的生产管理方式，帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。

简介：摘要：本论文主要阐述了精益物流管理的理念和原则，结合精益物流管理思想，在车间生产管理中按照精益物流原则开展一系列的改善活动、并对改善点进行固化提升升华，利用典型的精益物流改善案例在车间生产活动中进行推广宣传，激发一线员工积极参与现场改善，消除浪费、提升效率，并把精益物流管理理念与日常生产活动结合，不断优化物流配送，提升现场生产管理水平。

简介：摘要：随着全球经济的持续发展和国内外竞争的进一步加剧，企业需要不断提高生产效率以保持自身的市场竞争力。在企业发展过程中，精益生产管理为企业管理提供了新的思路，精益生产强调以客户需求为中心，是一种高效地组织生产过程和不断改进的生产管理模式，它的目标是通过有效的生产管理活动，提高生产效率和质量，降低生产成本，提高企业的竞争力，从而使企业能够以最低的成本提供最系统的改进思路和方法，满足企业发展和竞争的需要。文章基于此，对以精益生产管理提高生产效率的相关问题进行了探讨与思考。

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简介：摘要：在整个烟草供应链中，物流配送成本是烟草物流的重要组成部分。本文对烟草物流成本进行综合分析，从精益管理角度出发，提出烟草物流降本增效的提升方法，以保持烟草公司持续健康、高质量发展，因此烟草营销不能单一的从销量来实现利润的增长。与此同时，烟草行业也面临着资源结构性矛盾、创新管理等问题的影响，因此积极拓展开源节流、降本增效的空间，通过强化物流管理来实现降低成本、提高效益，以保持烟草公司持续健康、高质量发展。

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简介：摘要：随着我国航天事业的快速发展，航天制造生产管理工作显得异常重要。在当前的航天制造生产管理实践中，仍然存在生产成本较高、质量稳定性不高和交付准时率不足等诸多问题。加强精益思想在航天制造生产管理活动中的应用，找到航天制造生产管理的重要影响要素。从多维度入手，创新航天制造生产管理工作，做到精益求精，才能提升航天制造生产相关企业的综合效益，为国家的航天行业保驾护航。

简介：摘要：我国电子工业技术快速发展，电子整机产品向着功能多元化、体积小型化和运行可靠性方向发展。电子装配表面安装技术是一种新型组装技术，打破了传统技术的局限性，能够提升电子装配产品的可靠性，改善产品基质板的密度和质量，降低生产成本，提升产品效能，增强安装效果。实际生产中，应结合表面安装技术特点，制定完善的技术应用方案，提升技术应用水平。本文分析了该技术的应用要点：做好材料配置，明确装配方法，完善安装技术应用程序。应结合实际情况，科学合理地运用表面安装技术，完善流程和规范，提升应用效果。

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简介：摘要：近年来，我国对煤矿资源的需求不断增加，选煤厂建设越来越多。煤炭作为碳排放的主要来源之一,在实现“双碳”目标的过程中，煤炭企业有着重要的责任与义务，面对挑战，首先要在建设、生产、管理等方面进行革命性变革，才能适应智能、绿色为代表的新一轮技术革命与产业发展要求，这也是企业提升核心竞争力的必由之路。相比于在井工煤矿开展以创新发展为目标的革新和建设，选煤厂的生产环境、技术条件有较大优势，“双碳”背景下选煤厂的建设思路可为煤炭企业转型升级和探索发展道路提供宝贵经验。本文首先分析智能化选煤厂定义，其次探讨选煤厂生产管理存在的问题，最后就选煤厂生产管理精益化提升措施进行研究，以供参考。

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简介：摘要：本文旨在探讨如何通过运用精益管理理念来提升烟草商业的效率与质量。首先介绍了精益管理的概念和原则，然后分析了烟草商业目前存在的问题和挑战。接下来，提出了一些具体的应用精益管理的方法和技术，包括价值流映射、持续改进和员工参与等。最后，总结了运用精益管理理念提升烟草商业效率与质量的重要性和优势。

简介：摘要：本文充分应用精益生产思想、方法和工具，以构建新型车体检修配套管理模式，实现物料精准化配送为目标，全流程、全要素统筹分析优化。重塑工艺架构，加速物料流转，降低库存压力；按照“专业+精益”的原则组织优化，策划物料四定，实现配送作业标准化，提升现场5S管理；科学优化台位布局，缩短物料配送流程，减少走动浪费；依托现有信息化系统，完成基础数据搭建，推进智能化配送，提高配送精准度。

简介：摘要：为满足现代工业化产业高质量发展要求，成品油销售公司需要重点提升成品油配送效率与物流管理质量，可通过不断改善物流配送方式与管理策略，达到可持续发展目的。针对于此，本文通过阐明分析成品油配送概念及现状问题，提出针对性提高成品油配送效率的方法，并对当前物流管理优化策略进行总结归纳，以期可以提高相关企业市场核心竞争能力。