简介：航空企业长期受计划经济的制约，虽然在建立激励机制方面已经迈出了一大步，但与市场经济需要还有一定的差距。因此，必须进一步建立激励机制，正确地引导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而发挥他们的积极性和创造性。

简介：人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,为有效地加强人力资源管理,文章分析了企业建立激励机制的误区,探讨了企业建立有效激励机制应遵循的原则,论述了企业建立有效激励机制的途径和方法.

简介：

简介：摘要：随着近几年我国社会经济的高速发展，行业之间的竞争愈发激烈，在这股激流中稳步前行，必然少不了优秀人才的支持。国有企业人力资源日常工作中，通过薪酬福利完善相应的激励机制，是企业调动员工积极性不可或缺的手段。因此，企业设置的薪酬福利需要公平、科学、与时俱进，才能有效的增加职工的成就感，调动、提高职工的积极性。本篇文章以国有企业人力资源激励机制中薪酬福利制度为中心展开讨论和分析。

简介：摘 要：本文首先整体阐述了企业薪酬激励机制运作的核心价值，并且进一步解析了借助酬激励机制提升人力资源成本的支出与产出效益的相关举措。以期为企业的内部人力资源的科学管控带来可参考的建议。

简介：我国公立医院在经历了二十多年靠自身创收改善医生薪酬的激励机制之后,2017年人社部等四部门发布了改革试点指导意见,使薪酬制度改革成为公立医院改革的重点。本文从医疗服务的特殊性、医生行业组织形式和薪酬激励机制三个方面来探讨我国公立医院医生薪酬激励机制改革策略。医疗服务的特殊性使得自雇式成为国际医生行业组织形式的主流,但当医疗保障成为社会发展目标之后,医生和患者都必须面对有限公共资源的管理,而科学技术引起的医疗服务专业化使医生对医院的依赖越来越紧密,政府、医院和医生形成了从合同制到政府主办的各种医疗服务组织方式。但无论组织形式如何,由社会（政府）筹资方主导绩效考核,在有限资源下提高医疗服务价值是改革追求的共同目标。我国公立医院医生薪酬激励机制的主要问题是创收导向引起的诊疗方案费用高、效益低,但要转变为绩效导向则必须解决医院现行的经济运营体制,财政、价格和医保应该配套调整政策,让医院在追求服务绩效的改革中,收入同绩效同步增长。

简介：摘要优化内控管理、创新管理机制，是现代企业战略发展的内在要求，更是适应市场发展需求的重要举措。复杂的市场竞争、多元化的市场环境，强调现代企业应注重人才在发展中的作用，通过人力资源的有效管理，盘活人力资源活力，支撑企业可持续发展。人力资源管理机制的构建，应突出“以人为本”的管理理念，在动态管理、“约束+激励”的原则之下，构建具有人文关怀的激励机制。本文立足企业人力资源管理现状，就如何构建激励机制做了如下阐述。

简介：摘要:如今不仅是我国经济迅速增长，全球经济在稳步上升，因此，企业竞争压力也在增加。要想让企业能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要调节薪酬激励机制，从而提升人工成本的投入与产出效益。科学合理的薪酬激励可以有效调动企业员工的积极性，还能够让员工发挥出自己的潜在能力，从而工作效率也能得到大大的提升。使劳动成本的投入产出效益也得到了提升，来增强企业的综合竞争力。因此,持续改进的背景下,中国的社会主义市场经济体制,企业必须进一步加强薪酬激励机制建设,建立科学合理的薪酬激励制度,以有效改善输入和输出劳动力成本的好处,并提高企业的综合竞争力。本文主要研究如何通过薪酬激励机制来提高劳动力成本的投入产出效益。

简介：摘要：经济的发展让企业之间的竞争更加激烈，为了提高自身的竞争能力各个企业也会对自己内部的制度进行调整和优化，但是从薪酬福利制度的角度而言，这种改善仍然存在着一些问题。而员工对于工作的热情和积极性直接影响着企业的发展，也受到薪酬福利发放的直接影响，甚至在一些行业中因为薪酬福利的不合理导致出现了大批量的人才流失现象，因此如何发挥薪酬福利制度的作用，激励员工的工作热情和积极性就成了一个十分重要的问题，本文简要分析了一些问题并提出了解决方案，希望能够各个企业提供帮助。

简介：摘要：人力资源是管理的重点，激励机制是人力资源管理的核心，充分发挥激励机制的优势作用，才能更好地激发职工的工作积极性，才能更好地提升单位的核心竞争力。因此，必须重视人力资源激励机制，提高管理水平。本文对国有企业人力资源激励机制中薪酬福利制度进行分析，以供参考。

简介：摘要随着全面从严治党不断深化，安全生产、环境保护等追责问责力度日渐加大，怕担责不干事成为当前不少基层干部反映的突出问题，加快建立完善干部激励机制和容错机制，不断激发干部干事创业的激情和活力，是当前的重要课题之一。

简介：摘要在我国，企业激励机制是一个很深的话题，企业的可持续发展与它紧密相联，本文就如何建立有效激励机制作简要分析。

简介：企业充满活力才会富有效率、富有效率反过来才会促使企业更加充满活力,企业只有充满活力和富有效率才能充分调动和发挥企业各方面积极性、主动性、创造性,才能使企业可持续发展。

简介：本文考虑工程投资规模,将监理的能力水平、努力程度、外生随机变量及其影响程度等因素引入委托代理理论模型,通过模型分析工程监理的最优激励系数,从而增加激励效用,提高监理工作积极性,更有效地降低道德风险的发生。

简介：尽管不同的学者对产权激励的含义和实现形式有不同的看法，但是，当前产权激励被认为是企业发展最有效的激励机制。然而，从实质上看，产权激励无论是其本质还是实现形式都不可避免地存在着不可克服的矛盾和问题，很有必要进行相关的分析与思考。

简介：激励是企业创造绩效的有效手段,也是人力资源工作的一项核心课题,但是基于对人的自然属性和社会属性的不同假设,在运作方式上往往大相径庭。本文以人性视角观察员工对激励的因应方式,尝试分析其内在机制,提出一些客观存在的约束因素,作为操作的参考。

简介：的两难选择(一)独立董事的薪酬制度对于独立董事是否应当从任职公司取得报酬一直是一个存在较大争议的问题,1、官欣荣《独立董事制度与公司治理,《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》

简介：摘要班级管理是学校管理的组成部分，只有优化班级管理，提高班级管理的效率，才能将学校管理落到实处。在班级管理过程中，班主任需要提高学生的向心力和凝聚力，丰富学生的集体情感，促进学生的全面发展。为了使学生自觉遵守班级管理的规定，教师应该建立健全激励机制，对学生进行有效的激励。

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简介：摘要在当今这个物欲横流的社会、激烈的市场竞争之下，企业要想赢得一席之地，必须抓住人力资源管理这一要点，吸引优秀人才为企业效力并且要对进入企业的优秀人才进行科学合理的激励，采用正确的激励机制使企业利益与员工利益互惠互利。文章讲述了企业员工激励机制的定义及意义，指出了我国企业在员工激励机制建设过程中所存在的不足、激励机制不够完善、过于追求物质激励模式手段、企业文化建设不能发挥其作用、正负激励机制建设出现不平衡等问题。提出了企业员工激励机制的定义和意义，企业员工激励的问题。