简介：

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的信息化技术有了很大进展，并在企业管理中得到了广泛的应用。管理信息化是企业管理的重要内容，管理信息化过程中存在大量风险，加强风险管理不仅可以增强企业抵御风险的能力，而且还能够为企业提供强大的技术支持，促使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着企业管理信息化的发展，信息化项目复杂程度越来越高，相应的风险也在不断增大。信息化项目风险管理直接关系到企业的信息化建设能否顺利进行。因此，企业首先分析了企业信息化管理现状，其次探讨了企业管理信息化项目建设进行风险控制的必要性，最后就企业管理信息化项目建设风险的应对措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：能源企业作为我国支柱型产业的一类企业，受供给侧结构性改革的持续影响，正处于转型改革发展的关键期，也处于财务会计转型的发力期、调整期。依托现有的企业财务管理模式，积极推进企业管理会计建设，让传统财务会计向管理会计的方向调整发展，可以大幅提高能源企业财务管理效能，打造财务管理一体化、信息化、标准化、精细化管理模式，并为能源企业的战略可持续发展赋能，进一步增强能源企业的市场核心竞争力以及行业内品牌占有率。基于此，本文以能源企业为主要研究对象，首先分析了建设企业管理会计的重要性，阐述了当前企业管理会计建设中存在哪些问题，提出了几点能源企业做好管理会计建设发展的实践探索思路。

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简介：随着我国社会主义市场经济的建立和完善,建筑市场转化为商品市场,竞争愈演愈烈,加之国家严格控制固定资产投资规模,建设速度回落,迫使施工企业面临的是资金紧、任务缺的困境.不少施工企业曾一度盛行过“经营出效益、管理靠边站”的现象,经营扩张,管理滑坡的怪圈已成为企业发展的一大障碍,特别是一些基层施工队伍的管理方式出现原始化、简单化的回潮:劳动无定额,物耗无指标、质量无检验,资金、人才、设备利用率低,管理不善已成为企业亏损的最直接、最重要、最根本的原因之一.然而,近年来也涌现出这样一些企业:主要经济技术指标连年翻番,以一流的工程质量、一流的施工速度,一流的社会信誉而站稳国内外建筑市场,其关键在于适应市场经济,企业管理步入了制度化、规范化、科学化管理轨道.因此,为使企业走出低谷,求得生存与发展,建

简介：企业工程作为一门新兴的学科已经诞生。本文诣在从总体上探讨企业工程的内涵、企业工程的充分性和必要性、企业工程与企业管理的关系，并简单考察了与此相关的两个职业：企业工程师和职业经理。

简介：摘要文化不仅对一个民族、国家很重要，对于一个企业也是至关重要的，我国正在处于企业改革的时期，企业文化被企业看的越来越重要。电力企业也正在塑造自己独特的企业文化，作为它生产发展的精神来源与精神支柱。对于一个电力企业来说，它的正常运营离不开企业管理，但是面面俱到的管理显得不切实际，所以塑造良好的企业文化，用文化的无形影响力，可以大大帮助企业管理，在企业中形成良好风气，更有利于企业更好的发展，本文就着重探讨企业文化在电力企业管理中所发挥的作用。

简介：摘要一个没有企业文化的企业是没有灵魂的，企业文化是在一个企业中的全体员工一起创造出来的文化意识。它是企业员工们都秉持的理想信念，都是员工们注重的价值观念，行为标准。企业文化，还是注重“人”的过程，是体现对员工的人文关怀的一种展示形式。良好的企业文化对企业的管理和发展起着尤为重要的作用，是企业向着好的方向发展的必然要求。在电力企业的发展中，良好的企业文化散发出来的良好风气将促使企业具有更高的凝聚力，具有更强的生机与创造力。

简介：摘 要：企业安全管理是系统工作，涉及企业生产经营的各环节，并与项目全生命周期相关，要做好依法合规、抓关键、重实效。基于本人企业管理、企业安全管理实践，从企业安全治理理念、安全量化管理、传统工程项目安全管控、企业基层安全管理、新能源发电项目安全管理、对做好安全管理工作进行了思考，以期为能源电力企业、工程企业提升安全管理水平提供思路和借鉴。

简介：摘 要：企业安全管理是系统工作，涉及企业生产经营的各环节，并与项目全生命周期相关，要做好依法合规、抓关键、重实效。基于本人企业管理、企业安全管理实践，从企业安全治理理念、安全量化管理、传统工程项目安全管控、企业基层安全管理、新能源发电项目安全管理、对做好安全管理工作进行了思考，以期为能源电力企业、工程企业提升安全管理水平提供思路和借鉴。

简介：摘要如何能够在企业的岗位设置上，选择适合岗位的合适人员，这是一个非常复杂的过程，对于企业的生存和发展都有着重要的影响。对于一个人的个体而言，无论在自身素质还是气质兴趣之中都不尽相同，可能有的人比较适合在办公室的工作环境中办公，而一部分人适合岗位推销工作，只有实现人性化的管理才能够推动企业发展。

简介：摘要学习型企业管理是一种新型的、先进的企业管理模式；传统企业管理模式在我国企业管理的历史中长期存在，并发挥着重要作用，现代看来有一定的局限性。本文就传统企业管理和学习型企业管理的特点进行分析。

简介：摘要在市场经济体制不断完善和成熟的背景下，对企业管理的重视度不断提升，科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营，降低企业成本，提升企业市场竞争力，促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点，重点分析提升企业管理效率的几点措施。

简介：　 摘要： 企业作为我国经济体制当中的基本内容，对于我国国民经济以及社会经济的发展具有重要的影响。随着我国各行业市场经济发展体系的日渐成熟，市场经济愈加激烈，企业想要获得更多的发展优势，就一定要对企业的科学管理进行深入分析，以此不断提高自身的综合市场竞争力水平。  关键词 ： 企业管理模式 ； 企业管理现代化 ； 分析  

简介：摘要快速发展的不可或缺的重要内容。目前，单纯以经济盈利为目的的企业管理已无法满足日益增长的企业管理现代化的需要，在这种情况下，各企业需转变观念，改变传统的管理模式，与时俱进，寻找突破口，顺应企业管理现代化的发展趋势，维持企业可持续发展。本文主要从现阶段企业管理模式与企业管理现代化入手进行分析，发挥创造力，研究企业的现代化管理方法。

简介：摘要众所周知，企业在社会经济发展中占有重要地位。随着社会的不断发展，科学技术的不断进步，企业管理也在不断进行改革，对企业的经营与发展具有重要作用。在市场经济迅速发展的今天，企业管理模式的改革与创新，企业管理现代化的发展是一种必然趋势，也是企业能够进步与长远发展的关键。本文主要针对企业管理模式与企业管理现代化进行分析探讨。

简介：摘要随着经济的快速发展，不同行业、领域企业发展机遇与挑战并存，传统单一化管理模式已无法满足时代发展的客观要求。企业需要多角度优化利用现代化管理模式，实现现代化管理，不断增强自身核心竞争力，走上健康稳定发展的道路。因此，文章从不同角度入手客观分析了企业管理模式和企业管理现代化。

简介：摘要企业作为我国经济体制当中的基本内容，对于我国国民经济以及社会经济的发展具有重要的影响。随着我国各行业市场经济发展体系的日渐成熟，市场经济愈加激烈，企业想要获得更多的发展优势，就一定要对企业的科学管理进行深入分析，以此不断提高自身的综合市场竞争力水平。

简介：摘要： 面对不断发展的社会经济环境，企业要想赢得长期的生存必须加强管理，并且需要根据企业的管理需求合理选择管理模式。如今，社会已经朝着一个现代化的方向发展，那么，企业管理模式的选择也需要从现代化的方向着手，不能单纯的只选择一种管理模式，而应该在吸收和整合不同管理模式的优点中给予创新，将新的管理模式融入到企业管理中，这样才能更好的适应企业管理现代化的需要，才能促进企业的健康发展。

简介：摘要在市场经济体制不断完善和成熟的背景下，对企业管理的重视度不断提升，科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营，降低企业成本，提升企业市场竞争力，促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点，重点分析提升企业管理效率的几点措施。