简介：摘要：人力资源管理一直是商业发展过程中管理的重要组成部分，在商业发展的未来中起着非常重要的作用。在数字化的背景下，加强企业内部组织之间的联系是企业长期稳定发展的一个重要因素。数字人力资源管理的转变是的在激烈竞争中保持竞争力的不可避免的一步。

简介：摘要：人力资源管理是高校教育事业健康、高质量发展的基础和重要保障。为适应新时期高校发展需求，应注重人力资源管理工作的深度优化，有效提高人力资源管理效率。鉴于此，本文通过研究人力资源管理的基本要求，进一步研究人力资源管理问题，并提出优化人力资源管理的有效方法，旨在全面提升高校人力资源管理水平，为高校整体工作水平的提高奠定良好的基础。

简介：摘要：在企业发展中，做好人力资源管理工作十分重要。当前的企业面对人才的竞争，就要做好人力资源管理工作，将人才的优势充分发挥出来，摒弃传统的管理模式，将其中所蕴含的负面因素消除。人力资源作为重要的战略性资源，采用科学有效的管理方式，使得劳动损耗得到有效控制，激发员工的能动性，积极主动地参与到工作中，可以保证顺利开展企业生产经营活动，促使组织竞争能力增强，以实现预期经济效益。文章着重于研究企业人力资源管理的内控建设。

简介：摘要：

简介：摘要：企业的长远发展不仅需要追求经济效益，更需要科学的管理方式与内容，各企业想要在激烈的市场竞争中处于有利地位，便要对企业经营管理方式做出与时代相符合的创新。在人力资源管理工作中，如何提高员工利用率，降低管理成本，是企业发展过程中需要重点考虑的方面问题。大数据时代的到来，为人力资源管理工作提供了很好的创新机会，对员工信息资料的管理与分配提供了更加方便科学的方案。本文主要以大数据时代下的人力资源管理工作为主要内容，讨论如何在新形式下做好人力资源的管理工作，提高企业管理质量。

简介：摘要：人力资源是企业开展经营管理活动中一项主要的工作，在共享模式时代背景中，应当对其加以创新和优化，不断运用先进的信息技术，提高管理效果。新业态共享模式的发展也能改变企业旧的管理模式，不断提高企业的人力资源管理质量，为企业培养更多先进的人才，为企业创造更大的价值。新业态共享模式下，企业应当不断改进人力资源格局，及时改进人力资源管理业态，使其更适应自身的发展，适应时代的发展，不断推动企业实现管理变革，提升质的飞跃，在市场经济的竞争中占据一席之地。

简介：摘要：在经济持续进步的背景下，社会中各个领域的竞争也越发激烈，这就对企业的发展运营提出了挑战。为了更好地适应社会环境，顺应市场经济波动规律，企业必须提升自身的运营能力，提高发展水平。但是纵观实际情况可以发现，一部分企业过于关注经济盈利，忽略了对内部的调控与管理，使得企业中凝聚力较低，没有形成良好的工作氛围。为了解决这一问题，保障企业可以更好的进步与发展，企业必须持续强化自身的运营水平，做好人资管理工作，并优化人资沟通方式，借助良好的沟通交流，提升职工之间的凝聚力，保障企业在一个公开公正的环境下开展各项工作，提升职工对企业的认同感与信赖感，让企业在积极高效的人资管理下不断发展，持续进步。

简介：摘要：随着社会的不断进步，我国对于事业单位也提出了新的要求。在这种情况下，事业单位需要加强自身的建设和改革，从而更好地为人民服务。但是目前很多事业单位都存在一些问题，其中最主要的就是缺乏专业性强、素质高的优秀人才，导致其无法满足时代发展的需求。因此，要想促进事业单位的进一步发展，就必须重视人力资源管理工作，并采取有效措施解决当前所面临的困难与挑战。本文将针对这一内容进行分析探讨，希望能够给相关工作者提供一定参考价值。

简介：摘要：随着科技的进步，通过提高信息技术应用水平，为企业创造效益的过程。在信息技术不断发展的背景下，人力资源管理的方法和手段也在不断升级和完善，为企业的发展提供信息基础。

简介：摘要：随着科技水平进步，近年来人力资源管理领域也在随之发展，人力资源管理的信息化建设受到广泛关注，相关理论研究和实践探索大量涌现。基于此，简单分析人力资源管理信息化的建设意义，深入探讨相关的优化策略，以供参考。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，大数据战略作为信息时代的产物，已广泛应用于教育、医疗、服务等各个领域。人力资源管理作为企业管理的核心模块，传统的人力资源管理方式在人才的激励、吸引和保留等方面都存在着明显的滞后性，难以满足企业的战略发展要求。本文基于大数据战略，以全新的视角探索研究人力资源管理战略，全面把握大数据下的人力资源管理特征，将大数据技术渗透和融入企业人力资源的日常管理工作中，构建出更加符合企业发展的、与时俱进的人力资源管理体系，推行人力资源管理体系的创新和改革，优化资源配置，实现资源整合，有效提升人力资源管理效能，以期为企业的后续发展和壮大奠定坚实的管理基础。

简介：   摘要：现阶段我国企业的发展逐渐趋向于经济全球化、信息化的新阶段。决定企业综合实力的关键指标是企业的创新能力。人力资源的管理模式要进行整合式的创新，才能促进企业可持续、健康、长远的发展，使企业的经济效益得到逐步提升。同时，企业要利用信息化的手段对员工进行科学管理，提升工作人员的工作效率，完善工作管理体系，搭建企业发展的创新链。

简介：摘要：人力资源管理是企业生存和发展的重要基础，也是内部管理活动的基本前提。旅游企业作为服务型行业，人力资源管理与景区发展之间存在着更紧密的联系，进而影响旅游企业的经济效益。要想保证旅游企业健康发展，就需要对传统落后的人力资源管理体系进行大刀阔斧的改革创新，加大人力资源管控力度，健全完善工作机制，抓好员工技能培训、搭建员工发展平台、突出薪酬福利的激励效果，使得员工与企业达到双赢目的。但是部分旅游企业的传统思想根深蒂固，人力资源管理的创新优化面临重重困难，对企业的转型发展产生了极大的不利影响。因此，本文从人力资源招聘、培训、薪酬激励等三个角度出发，详细说明人力资源管理的创新路径，具有重要的理论意义和实践价值。

简介：

简介：摘要：时代发展的背景下，企业需要进一步提升经济效益，在市场竞争中占有一席之地。也正是源于人才属于企业发展的基础，所以企业需要强化对人才的管理，以优化配置人力资源的手段，使得企业充满生机与活力。如果能够在人力资源管理工作中，与党建工作进行整合，不但会为党建工作的开展指明方向，也可以进一步提升人力资源管理工作的水平。基于此，本文主要分析企业党建与人力资源管理的联系，并以多个方面深入探究企业党建融合人力资源管理的策略，以利于通过本文的论述，实现企业人才素质的全面提高，进一步强化企业的核心竞争力，推动企业的全方位发展。

简介：摘 要

简介：摘要：高校作为落实立德树人根本任务的重要阵地，高校教师直接担负着落实立德树人根本任务的重要责任，要做到以文化人、以德育人，必须有一支水平高、素质好、品德优的教师队伍。高校人力资源管理工作承担着对教师的招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系管理等一系列重要任务，这些管理环节，每一个环节做不好，都会影响到高校的教师质量，进而影响到立德树人根本任务的落实能力。互联网信息化时代，认真调查研究高校人力资源管理规律，明确当前高校人力资源管理存在的问题和不足，深入改革人力资源管理制度，做好人力资源管理全过程工作，打造一支优秀的管理团队和教育教学团队，是高校落实立德树人根本任务的重要保障之一。

简介：摘要：随着信息化技术的发展，很有必要在市场竞争中不断地对内部的人力组织结构进行优化与调整，不断地提升公司的人力资源管理的质量，促进公司的日常管理与运营效率的提升，从而对公司的人力资源管理信息化的缺陷与疏漏进行补充，这也是任何一个想要未来做大做强的公司都必须关注的一项工作。

简介：摘要：新时代，人才和人力资源价值在企业竞争中的作用不断上升，企业需要将发展重点放在人力资源方面。通过人力资源带领企业现代化发展，也是企业需要思考的主要课题。人力资源管理整体规划不足、人才招聘是企业在管理中面临的问题。对此，企业需要充分探索有关企业人力资源管理的创新路径。

简介：【摘要】随着国家的不断进步、日渐强大，社会对人才的需求也发生了一系列的变化，但是高校中的人力资源管理形式还是照旧，并没有跟上社会发展的步伐，因此，高等院校应当改革创新人力资源管理形式，吸纳人才，使本校社会核心竞争力得到进一步提高。基于此，本文将解读高等院校人力资源管理的重要意义，并指出其中存在的问题，然后归纳总结出具体改革方法，以供参考。