简介：摘要：在薪酬激励机制的建设中，能有效提升国企人力资源价值，需根据国企人力资源发展现状，探索合理的激励机制，重视有关薪酬激励机制的建设发展，开发多种激励机制，获得文化建设优势的发挥，在管理工作开展中，获得较高的文化引导氛围，为薪酬激励机制的提升创造发展管控环境。

简介：摘要：随着经济全球化趋势不断扩大，作为经济结构的重要组成部分，我国电力行业的发展对我国社会经济发展具有重大影响。当前我国供电企业采用传统的经营管理方法，无法满足激烈的市场竞争的需求，突出体现为企业人力资源管理模式的落后。因此必须要加强对供电企业人力资源管理模式的探索，不断完善企业人力资源管理体制。本文结合当前我国供电企业人力资源管理中的问题进行分析，提出了改善供电企业人力资源管理模式的措施。

简介：摘要： 人力资源管理目标是为企业持续发展提供支撑，为企业发展提供源动力。企业人力资源管理体系以员工录入为核心开展，包括岗位职务系统、薪酬激励系统。供电企业因其发展历史在人力资源管理中存在一些弊端，解决供电企业人力资源管理中的问题，必须从人力资源管理体系主要内容出发，为使企业留住人才、挖掘人才潜力，提升企业市场竞争力。市级供电企业与一般企业性质大致相同，具有人力资源丰富、但存在专业人才较多、人才短缺与浪费并存等特点，供电企业人力资源开发不足，实施全面有效的人力资源管理是市级供电企业生存发展的需要，构建全面的管理创新体系是人力资源管理的基础。供电企业应从观念转变、制度建设、管理流程等方面入手，构建全面的人力资源管理创新体系。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，企业在不断进步的同时面临着激烈的市场竞争，为了在激烈的市场竞争中获取一定优势，除了掌握核心技术外，无形的人力资源仍然是企业发展的重要资源。加强企业人力资源培训与开发是对企业进行科学、规范管理的重要组成部分，企业必须要高度重视自身人力资源的培训与开发，只有这样才能使企业发展的更好。本文主要针企业人力资源管理现状进行了分析，找出企业人力资源培训与开发方面存在的弊端，就培训与开发的对策进行了探讨。

简介：摘要：我国的市场经济体制改革在过去几十年中取得了质的飞跃，企业间的市场竞争压力不可同日而语。在白热化的市场竞争中谋求生存并非易事，各大企业必须积极开展创新改革，将以人为本的发展理念糅合到各项人力资源管理工作中，创新政工工作模式，在二者的渗透融合中全面提升管理工作水平，进而使企业的可持续发展切实可行。本文基于关于政工工作与人力资源管理相结合的思考展开论述。

简介：摘要：在国有企业探索管理科学化与现代化进程中，人事管理向人力资源管理的转型成为不容忽视的重点和要点。人事管理与人力资源管理在管理方式、战略位置和管理观念等多个维度均存在不同程度的差异性，因此新时期国企人事管理向人力资源的管理转型既要更新观念、科学定位、破除编制樊篱，又要构建全方位、立体化考评激励机制，还要建立良性内部竞争机制，打造梯形人才队伍。

简介：摘要：随着社会的发展，人们生活水平提高，我国的电力企业为适应社会的发展需求也是发展迅速，电力企业各方面都得到了长足的发展。随着各种网络通信技术的普及和应用，我国电力企业的信息数据也日益庞大，为应对这一问题，大数据概念已被广泛接受。在此背景下，电力企业人力资源部门如何科学地利用这些网络数据做好内部管理，保证数据的适用性，就需要加强大数据在相关管理中的应用，深入挖掘其价值，进而解决企业的一些现实问题。从人力资源管理入手，结合一些大数据应用经验，简要论述电力企业中大数据技术在人力资源管理中的应用。

简介：摘要：现当今，随着我国企业的快速发展，而 人力资源管理在企业成长和发展中有着不可替代的作用，人是企业发展的核心和根本，只有不断创新和变革人力资源管理模式，才能实现人力资源管理的有效性，真正发挥出其作用。“互联网 +”时代为企业人力资源管理带来便利的同时也提出了新的挑战，企业必须结合内外部环境来变革人力资源管理方案和制度，才能实现人力资源管理目标。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。人力资源管理是一个企业的重中之重，它掌管着一个企业的命脉，制约着企业的发展，所以企业要对人力资源进行合理的配置，让每一个人都充分发挥着自身的作用，不断加强工作效率，提高公司效益。目前社会经济逐渐发展，市场的竞争越来越激烈，企业对人力资源的合理利用可以提高企业竞争力，促进企业发展，所以构建一个完善的人力资源绩效管理体系对于企业至关重要。本文就基于企业人力资源中构建绩效管理体系展开探讨。

简介：摘要： 新市场经济常态下，电力资源作为重要基础能源，近年来伴随电力企业的规模化发展，电力企业人力资源管理质量与预期管理目标之间始终存在一定差距，为此本文主要针对当下电力企业人力资源管理存在的问题，对其相应的优化途径进行了全面探析。

简介：

简介：国网天津市电力公司信息通信公司 天津 300140 摘要：在电力企业发展的过程当中，人力资源培训工作的开展是一项非常重要的工作内容，做好相关工作能够为电力企业的发展提供更加有效的人力资源方面的保障，这也是新时期提升电力企业竞争发展能力的一个必要举措。本文就对于电力企业人力资源培训工作开展的相关问题进行了分析和探讨，以期为相关工作的开展提供一些可行的借鉴和参考。

简介：摘要：人才始终是企业的核心竞争力，企业要想在复杂的市场环境中实现自身的更好发展，做好内部的人力资源管理是基础。只有通过信息化手段，对企业内部人才实现人事安排、工资分配以及绩效考核等工作，才能不断完善企业内控，让企业内部管理和运作更加高效。因此对人力资源管理系统的设计实现进行分析，有着重要的研究价值。

简介：摘要：随着国家期望的调整、经济社会的极速变化、国家电网“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标的提出，软科学被赋予了更为艰巨的历史使命。实现软科学研究资源的共享，对于改善我国软科学研究的基础环境具有重要的意义。充分了解软科学研究资源共享的内涵与特征、明确软科学研究资源共享机制及构成，结合国内外软科学研究成果共享的实践经验，构建江苏省电力资源共享模式。

简介：摘要：随着电力企业的蓬勃发展，电力市场已逐渐成为支撑社会主义经济市场的重要组成部分。人力资源管理在这一过程中发挥着重要作用，是保证电力企业稳定、正常运行的关键。目前，绝大多数电力企业的人力资源管理工作都处于粗放状态。这种管理模式与21世纪人才管理体系的新要求十分不一致。因此，有必要对这个话题进行讨论。

简介：摘要：新时期发展下信息技术融入到企业管理的各个方面，特别实在人力资源管理上信息化技术的应用，转变了传统人才管理模式，实现了人力资源管理的信息化发展。文章结合企业人力资源管理存在的不足，对人力资源管理信息化改进措施展开探讨。

简介：摘要：人力资源的信息化管理对于企业而言，是提高工作效率、降低管理成本的有效途径。但其建立的过程复杂、艰难，在后期的管理过程中也面临着全新的挑战。随着信息化时代的快速发展，和经济市场的日渐激烈，如何巧妙、科学地利用信息技术来实现人力资源管理的信息化，成为企业保持市场核心竞争力的重要影响因素之一。

简介：摘要：人力资源薪酬福利一直是电力企业研究的重点，主要原因在于它不仅影响着电力企业人员招收的质量，还与电力企业的发展息息相关。薪酬制度是电力企业管理制度的重要组成部分，合理的薪酬制度能在激励员工、留住人才等方面发挥重要作用。电力企业在脱离国有企业之后，只有根据自己的实际特点，制订与自身发展战略相匹配的薪酬制度，才能吸引优秀人才，提高人力资源使用效率，保证企业持续健康地实现进一步发展。

简介：摘要：电力行业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，人力资源管理是最为关键的，实际上企业间的竞争就是对人才的竞争。对电力企业人力资源管理进行不断改进，对企业进行合理优化，要坚持以人为本，通过竞争人才达到市场占有率，推动企业长远发展。人才管理对于电力行业整体发展非常关键，运用科学的人力资源管理，使企业自身竞争水平不断提升，完成企业战略目标，不断提升企业经济利益、扩大市场竞争率，进而促进企业进一步发展。

简介：摘要：电力企业人力资源管理工作的有效优化对促进企业的可持续发展有着至关重要的作用。因此，企业在实际发展过程中，需要认识到人力资源管理的重要性，对当前人力资源管理工作中存在的问题进行深入分析，以企业自身实际发展情况为基础，结合科学合理的措施方法提升人力资源管理有效性，进而为企业的可持续发展提供强有力支撑。