简介:目前,越来越多的大型企业集团进入战略转型的关键时期,经营布局、管理模式都在发生变革。与之相适应,企业财务管理的角色也必须向业务财务和战略财务转型,财务触角深入业务发生前端,加强事前评估、事中管控,将财务数据与业务数据予以整合,实现对单个业务行为或公司整体战略的有效评价,发挥财务创新和价值创新作用。面对复杂的海量数据,如何站在财务视角寻找有价值信息,做好决策支撑和价值创新?如何深入业务发生源头,摸清成本发生动因,整合业财数据,搭建一个完整有效的业财基础数据仓库?本文以移动通信行业为例,介绍了基于大数据模型,以客户为基本切入点搭建客户价值评价体系的背景、意义、搭建方法和应用案例解读,是大型服务企业管理会计实践的有益探索。
简介:<正>新机制的建立往往伴随着刻骨铭心的阵痛.南阳市国税系统干部职工近来对此有了切身的体会.6月底,市国税局公布了38名待岗人员名单,在全局引起极大震动.大家终于明日:”全天工作不努力,明天努力找工作’.已经不是一句用采吓唬人的话,也不再是仅仅对企业职工而言.作为行政机关的工作人员,也同样面临着这样的问题.自去年以来,该局接二连三地在人事制度上“大动干戈”.先是在去年对干部实行交流制的基础上,会年实行公开选拔副科级干部,并对各级领导干部实行诫勉制;对基层工作人员,则实行“竞争上岗、待岗、淘汰制”.这一锤又一锤,都重重地砸在大家的”铁饭碗“上.难怪如今有老百姓说税局:铁饭碗不铁了,太平官不太平了.