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  • 简介:摘要:随着经济和电力行业的快速发展,大客户是电力企业收入和利润的主要来源,大客户管理对于电力企业的生存和发展具有非常重要的意义,只有在市场营销中抓住电力大客户营销,提高市场份额,不断开拓电力市场,提高优质服务水平,才能实现以经济效益为中心的根本目标。本文以电力企业为研究对象,对供电企业大客户服务进行了分析,找出了存在的问题,并重点针对现存客户、增量客户、潜在客户三大类客户,制定了精准化的营销管理提升策略。

  • 标签: 大客户 营销管理 提升策略
  • 简介:摘要随着我国市场经济的快速发展,电力企业面临着越来越激烈的市场竞争,面对全新的发展形势与环境,文章针对目前在供电企业中,电力营销管理工作中的不足点,提出了相应的改进措施。

  • 标签: 供电企业电力 营销管理
  • 简介:摘要:随着社会的进步,市场经济水平的不断提高,各行各业的发展规模逐步扩大,发展水平也显著提升。电力企业的工作对社会生活意义重大,对经济的发展也起到了一定的制约作用,保证电力企业的正常运维就要确保公司财务状况稳定,电费账务集中核算工作的管理对于电力企业的发展而言意义重大,随着人民用电水平的大幅度增长,电力企业的规模不断扩展,电力企业的电费账务集中核算工作量越来越庞大。当前,电力企业的电费账务集中核算工作存在着许多问题,随着各种核算细致的推行,一方面推动了电力企业电费账务集中核算工作管理方式的不断优化与升级;另一方面,电费账务集中核算更严格的要求与标准也增加了电力企业会计核算工作的压力。

  • 标签: 供电企业 电费抄核收风险 防范策略
  • 简介:摘要:论文将电费的回收和核算工作作为主要研究的对象,并对公司在开展这两种工作时遇到的问题进行了深入分析,提出了合理的解决方案和措施,从而降低了电费回收的风险,在一定程度上完善了管理体系,并合理制定信用评级标准,希望为相关部门以及人员带来一定的帮助。

  • 标签: 供电企业 电费回收管理 电费核算
  • 简介:摘要:近些年来,随着我国社会经济的发展,人们的生活质量得到了普遍提高,所以,人们对各行业服务标准提出了较高的要求。在其发展的过程中,电力行业逐渐成为了推动国家进步的主要动力,其中供电企业的电力营销服务业得到了人们的关注。对于供电企业来讲,优质的电力营销服务可以促进企业获得更多的经济利益,更好的推动企业发展。本文就对供电企业电力营销优质服务提升措施进行深入探讨。

  • 标签: 供电企业 营销 优质服务 措施
  • 简介:摘要:供电企业发展过程中的重要目标之一就是降低相应电力设施的线损率,线损管理是一项极具意义的技术手段,其管理水平的高低是衡量电网管理和市电运行能力的重要体现。为了达到节能降耗的目的,要建立科学、有意义的区域电网线损管理综合评价体系,从规划、技术、管理、运行等方面评估线损管理工作的程度。综合评价系统有着极其重要的作用,它可以对县、区两级供能企业线损管理情况进行综合评价,也可以结合具有代表性的能源企业和当地特点,提供针对性的管理建议。

  • 标签: 线损管理 供电企业 评价体系
  • 简介:摘要:随着当下经济的不断发展,经济环境也在不断变化,供电企业必须要做到自身管理体制的不断完善,才可以适应变化的经济。本文针对财务风险管理的作用,研究了目前县级供电企业财务风险管理出现的问题,并有针对性的提出了如何加强其财务风险管理的办法。

  • 标签: 县级供电企业 财务管理 财务风险
  • 简介:摘 要:电力系统从发电到传送直至用户的用电过程中会出现电量的损耗,而此种损耗被称为线损。线损的存在使得电能传输的效率不断降低,进而导致电力企业的利润获取也随之降低。因此电力企业在为提升经济效益需要对线损的原因进行全方位检查,并针对问题进行有效地解决,从而使得电网的结构得到有效地改善,电力设备的参数得以优化,以此运用科学的方法降低线损。提升线损的管理水平是企业增加降级效益的有效手段,具有的一定的重要意义。基于此,本文从线损概述进行着手分析,进而对线损的管理问题以及针对性地解决措施进行探究,旨在为日后相关人员对其进行研究时提供参考性建议。

  • 标签: 电力企业 电力供电 线损管理 降低线损
  • 简介:摘要:供电企业的电力营销工作开展,是在市场环境下,顺应国家电网提出的“大营销”电力市场营销理念的重要举措,电力营销是供电企业供电运营的重要环节,供电营销影响着企业的经营效果,对于整体的市场需求而言,供电营销的开展影响着市场电力需求的滿足,对于供电市场的发展有重要意义。

  • 标签: 新时期供电企业行销管理改进措施
  • 简介:摘要:以某供电公司为例,对其内部问题进行侧重分析。并结合改革要求,对收费管理方法、电费核算措施进行论述,为下一步工作开展提供一定帮助。现阶段有关供电企业电费回收管理及电费核算问题等研究相对较少,基于该问题现状,要求通过行之有效的措施对其进行分析研究,如强化电费回收管理措施执行、加强技术配备实现设备创新、各部门协调配合积极开展工作等。对供电企业电费回收管理及电费核算问题进行分析,具有十分重要的理论意义。

  • 标签: 供电企业 电费回收 电费核算
  • 简介:摘要:到目前为止,电力能源的供应可能是人们日常生活的最离不开的部分之一。随着人们的用电量不断的提高,给电力企业的抄表核算收费工作带来了巨大的挑战,也给相关人员增加了工作难度,传统式的工作形式无法满足现代化的发展需求,针对存在的问题进行有效的分析,采取正确的措施解决,促进供电企业的持续发展。基于此,本文主要分析了供电企业抄表核算收费存在的问题及对策,可供参阅。

  • 标签: 供电企业 抄表 核算 收费 问题
  • 简介:摘要:供电企业电费回收管理与电费核算工作开展是保证营销服务水平的关键要点,新时期电费回收、核算工作面临诸多挑战,还需要做好相应的改革创新。下面文章电费回收、核算问题与改进策略展开探讨。

  • 标签: 供电企业 电费回收 电费核算 企业电费
  • 简介:摘要:随着我国经济社会的发展,人们的生活水平不断提高,我国的电力事业也处于飞速发展的阶段。在供电企业的运行中,电力营销稽查作为一个基础且关键的环节,对提升供电企业营销管理效率有十分重要的作用。本文主要对电力企业营销管理中营销稽查的应用进行探讨和分析。

  • 标签: 电力营销管理 营销稽查 计量装置 在线稽查
  • 简介:摘要:随着电能在终端能源消费结构中的占比不断增加,智能电网成为世界各国的广泛共识。为实现电力流、信息流、业务流高度一体融合,必须将通信网与电力网集成,确保电力与信息的双向流动、信息实时交换,用电信息采集系统顺势而生。实时、准确、完整地采集基础数据,挖掘数据价值,对于提升电网发展和运营水平,提升电网公司服务社会、服务用户的水平,具有重要意义。

  • 标签: 供电企业 用电信息采集 管理
  • 简介:摘要:随着我国城市化建设进度不断加快,我国电网建设规模日益扩大,使得供电企业电费管理和电费核算工作面临着诸多挑战和难题。电费管理与电费核算的工作水平不仅直接影响着电力费用的回收率,对于供电企业的长远发展也有着至关重要的影响作用,一旦在电费管理和电费核算工作中存在缺陷问题,将直接影响着电费金额的真实性和准确性。同时,电费管理和电费核算工作是一项涉及到多个部门的综合性管理工作,想要保证其工作质量就必须要促使各个工作人员展开合作,并详细掌握电费管理和电费核算的薄弱之处,以便能够结合实际问题对管理模式和管理手段进行优化和完善,从而有效提升电费管理和电费核算的质量和效率,有效促进电力企业管理的科学发展。

  • 标签: 供电企业 电费回收管理 电费核算 策略
  • 简介:摘要:随着科技的发展,人们的生活领域已经离不开电力。为了确保人们的用电安全,必须要重视用电检查管理,因此,供电企业需要管控相关人员进行合理有序的用电检查,保证不存在安全隐患了,才能够为人们提供安全用电。本文进一步分析了供电企业用电检查管理模式以及对策,以共同仁参考交流。

  • 标签: 供电企业 用电检查 管理模式
  • 简介:摘要:随着市场经济环境越来越复杂,企业需要不断完善内部结构,更好地适应市场的激烈竞争。人力资源作为企业发展的关键动力,是衡量一个企业发展潜力的重要指标,这需要企业对其进行适度管理实现合理配置,提升人才工作的积极性,为企业创造更多经济利益。在人力资源配置的方法中,薪酬作为最重要的经济管理办法,是企业制定制度时必须重点考虑的因素。为加速达成薪酬管理目标,企业可通过绩效考核工作提高自身管理水平,进而实现企业高速发展。由此,现代企业制度下企业薪酬管理与绩效考核融合发展具有积极意义。为企业发展战略重要组成内容的绩效考核和薪酬管理也有了长足的发展和进步。但是,面对全球经济形势的影响,我国供电企业在绩效考核和薪酬管理方面依旧存在着明显的薄弱环节,极大地限制了供电企业的发展壮大。为此,研究供电企业人力资源绩效考核和薪酬管理方面的相关因素,实现跨越式发展对当前供电企业的发展有着十分重要的意义。

  • 标签: 供电企业 薪酬 绩效管理 激励作用
  • 简介:摘要:电力企业营销策略的问题较多,比如营销理念不完善、电费管理制度不完善、缺乏优秀的服务团队等等。为了提升供电企业电力营销服务,本文提出提高营销队伍综合素质、树立优良的电力营销服务意识、树立优良营销模式、加强一体化办电模式等方面的建议,供其他电力企业参考。

  • 标签: 现代供电企业 电力营销 优质服务 提升策略
  • 简介:摘要:在供电企业改革与发展的过程中,使其建设体制和经营模式得以创新,并朝着现代化、先进性的方向转型。为了确保供电企业管理系统建设,能够满足企业的发展需求,可以从班组建设管理系统这一角度出发,对其系统设计予以优化并完善。将生产、技术等方面的活动,全面交由班组来执行,在现代化分组建设管理系统的作用下,帮助工业企业实现新型发展目标,促使班组建设管理水平有效提升。

  • 标签: 供电企业 班组建设 管理系统 设计实现