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摘要:在供电企业改革与发展的过程中,使其建设体制和经营模式得以创新,并朝着现代化、先进性的方向转型。为了确保供电企业管理系统建设,能够满足企业的发展需求,可以从班组建设管理系统这一角度出发,对其系统设计予以优化并完善。将生产、技术等方面的活动,全面交由班组来执行,在现代化分组建设管理系统的作用下,帮助工业企业实现新型发展目标,促使班组建设管理水平有效提升。
关键词:供电企业;班组建设;管理系统;设计实现
引言:在供电企业中,班组属于基础单位类型,在生产、经营等活动中,突出了班组建设管理环节的重要性,应根据供电企业的发展现状,对班组建设管理系统设计予以完善。通过强化班组人员的创新能力,在调动生产积极性的基础上,形成有效管理形式,为供电企业的良性发展提供支持。
一、供电企业班组建设管理系统的相关设计
(一)系统运行环境设计
结合硬件配置设计情况予以完善,通过建立明确的硬件配置设计表格,将信息化管理数据库服务器包含在内,并涵盖系统配置等文件。以细致化的项目划分形式,在明确设备类型的基础上,提出更加完善的指标要求。
例如:对于安全性来说,应将国家相关安全标准作为基础参考依据;对于保修期与服务等规定来说,应以5年免费服务为主。
在客户端中,通常是由职能部门和基层班组共同组合而成,在访问web应用服务器时,能够基于系统化的形式,完成相应的业务请求,并保障相关操作的规范性。在使用集中管理模式的过程中,能够以统一化的形式,加大对数据的管理力度,确保系统在运行过程中,能够符合完整性、有效性和实时性等基本要求。
在对系统网络架构设计予以完善时,可以确保系统的数据库,能够以集中部署的形式,将其放置于电业局中。无论是基层单位或者职能部门,都可以借助网络web应用服务器的形式,对该类系统进行访问。
(二)系统结构及功能设计
在系统结构设计过程中,结合供电企业班组建设管理系统创设,采用三层构架的形式,以业务处理、业务表现以及数据等3个层级为主,确保系统在运行过程中,具备稳定性和高效性。
在客户端与数据库交互时,需要借助中间层的形式,完成数据交互任务。对于中间层来说,通常是由COM/DCOM等通讯所建立,并且能够呈现出高内聚和低耦合的思想模式。
在系统功能设计作业中,需要从业务表现层、业务处理层和数据层等3个层级入手,在对三层架构体系进行开发时,使开发人员能够对其中一层结构予以关注,而并不需要对整个架构进行分析,所以在开发过程中,呈现出了高效化的转型态势,进而降低了开发作业的难度系数。
在系统袖带中,可以研发出新的层级,使其能够对原有层次进行替换,而并不需要对整体架构进行革新。
(三)功能块设计
首先,在设计系统登录模块时,可以将其作为保障系统安全的首要模块,在点击系统时,可以直接进入到登录界面,确保用户名、密码和验证码输入的正确性,从而才能够进入到系统当中。此时,系统会根据用户类型,为其分配相应的权限,通过设置登录模块的形式,可以加大对不明人员和破坏问题的防范力度,保障系统运行的安全性。
其次,在系统管理模块的设置过程中,其主要功能是为了确保系统基础配置的合理性,并加大对数据字典的管理力度,结合用户的整体情况,提出有针对性的管理和维护对策。在系统管理模块的运行过程中,可以采用列表的形式,对班组员工的基础信息予以展示,并且可以为信息的添加、删除和修改等操作,提供便利性支持,及时对账户的使用权限进行更改。
最后,在设置首页维护模块时,可以将其设置为公告栏、荣耀栏、班组简介、班组愿景、工作感悟以及班组原地等6个方面的内容。其中,对于公告栏中的相关信息来说,能够确保全体员工都能够共同查看。需要注意的是,在信息发布的过程中,应对发布人员提出明确要求,将实际所需要发布的信息交由审核人员,在通过审核之后,才能够对其进行发布,严格按照信息发布流程有序操作。
二、供电企业班组建设管理系统的实现
(一)系统注册登录模块的实现
在供电企业班组建设管理系统的运行过程中,应结合相应的流程设置,确保用户在使用的前期阶段,能够在注册过程中成为合法用户。在设置系统登录注册等模块时,其主要目的是为了结合用户的基础信息,通过对其加以验证,根据用户类型,为其赋予相应的操作权限。在系统注册登录模块的作用下,能够确保用户顺利登录系统,并且能够加大对用户权限的保护力度,避免出现权限滥用等情况。
(二)首页维护模块的实现
在班组级用户登陆到系统之后,所产生的页面包括了多元化的栏目类型,并且可以在前台的浏览过程中,对栏目内容进行更改,并且涵盖了后台的推荐、修改、查看等功能优势。
例如:在公告栏子模块的维护过程中,由于其中涵盖了添加、修改、删除以及下发等多项功能,所以可以直接在本模块中,对相关内容进行编辑,使其及时发布于公告中。
对于该类模块来说,含有草稿保存等功能,可以将未完成的信息,保存于草稿当中,便于后续的修改和添加。
(三)班组建设模块的实现
对于班组建设模块来说,需要将国家电网公司班组建设管理标准等条款,作为基础参考依据,为建设模块的设置提供支持。结合班组建设模块的总体设置情况,可以将其划分成为基础、安全、技能、创新、民主、思想、文化以及队伍等8个方面的内容。可以基于细致化的形式,将其划分成为若干个子项,确保所设置的子项和填写内容,能够与管理标准等条款要求保持一致。
例如:在班组基础建设模块的设置过程中,由于在运行阶段具有重要作用,需要将人员设置、工作管理、资料管理和文明管理等内容包含其中,并涵盖班组人员的基本信息,为班组管理工作的开展提供参考依据。
其次,在班组技能建设模块中,能够对相关工作技能等项目进行记录,并借助添加、修改、删除等功能完成相应的操作。在班组技能建设模块中,可以将相关文件放置于该类模块,确保班组人员能够及时接收资料和数据,并根据日常生产和生活问题进行总结,进而提出有效操作方式,促使班组员工技能水平全面提升。
最后,在建设班组安全模块时,将目标责任书管理等子项包含其中,并且还应包括反违章工作等内容,为日常的维修工作提供便利性支持,在及时更新的基础上,确保管理模式便利性和实效性。
结束语:结合供电企业基层班组的日常工作情况予以分析,从班组建设管理系统这一角度入手,对该类系统设计予以优化并完善,提出有针对性功能模块开发方法,确保相关管理目标得以顺利实现,提高供电企业班组建设管理系统的运行水平。基于规范、标准的班组管理形式,促进监察督导作业顺利开展,促进供电企业的长远化发展。
参考文献:
[1]李智宇,江泽华.关于班组建设管理系统[J].供电企业管理,2021,(116):55-58.
[2]尤雯静.基于精细化管理的供电公司班组建设研究与实践[D].华北电力大学,2021.