简介：摘要目的针对5S管理模式在护理管理中的应用效果进行研究。方法我院从2016年1月-2017年1月，开始将5S管理模式引入护理管理，与实施前1年对比其应用效果。按照计划实施5S管理模式，对比其实施前后的物品放置情况、病区环境检查、一般差错情况以及护理满意度等。结果实施后5S管理模式后，病区环境检查评分以及满意度评分明显提高，差异显著（P<0.05）。实施前，物品随意放置率以及一般差错率分别为8.26%和0.92%,实施后，物品随意放置率（1.88%）以及一般差错率（0.24%）明显降低，差异显著（P<0.05）。结论5S管理模式能够降低物品随意放置率和一般差错率，提升护理满意度和病区环境，应用效果显著。

简介：摘要目的探究给予血液透析患者以“5S”护理模式对其积极影响。方法以我院2017年06月-2018年06月内收治的62例血液透析患者为研究对象，根据患者入院的单双数将之分为实验组（单数）和对照组（双数），每组31人。给予对照组患者“常规护理”，给予实验组患者“5S护理”，比较两组患者的不良问题发生及护理满意度，判析最佳的护理方式。结果实验组患者的不良问题发生率明显低于对照组，但护理满意度明显高于对照组，两组在上述两个维度分别比较差异显著，P<0.05，有统计学意义。结论给予血液透析患者以“5S”护理模式不仅能够有效降低患者的不良问题发生率，还能够有效的提高患者的护理满意度，因而应该在临床方面大力推广“5S”护理模式。

简介：摘要目的探讨5S护理管理模式对护理质量改进的作用。方法在2016年1月到2016年6月期间收治的内科片区住院患者中抽取76例作观察组研究对象，对其应用5S护理管理模式，同时随机抽取2015年6月至2015年12月期间的内科片区住院患者76例作为对照组，对比5S护理管理前后的护理质量变化。结果①观察组患者护理满意度是94.74%，高于对照组的71.05%（P＜0.05）；②管理后，病区环境管理效果评分是（90.35±2.14）分，高于管理前的（62.39±6.86）分（P＜0.01）。结论5S护理管理模式有助于改进护理质量，提升患者的护理满意度，值得借鉴。

简介：“5S”管理起源于日本，“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。

简介：近期，江苏阜宁县供电公司根据5S活动特点，结合部门、班组不同的工作实际和内容，制定具体的5S作业指导书和5S管理检查考核表，同时按照检查考核表的内容，由公司每天轮值领导带队，对所有工作场所进行检查盘点，发现问题立即下发整改通知，并根据检查结果，对部门及班组进行分别排序，做到“每周一通报、一排序，每月一点评、一考核”，以“铁碗、铁规”强势推进5S管理工作。

简介：企业在处理危机时，应该遵从哪些原则?笔者经多年危机管理研究，提炼出“5S”原则，即速度第一原则(SPEED)、系统运行原则(SYSTEM)、承担责任原则(SHOULDER)、真诚沟通原则(SINCERITY)、权威证实原则(STANDARD)。

简介：摘要：社会进步也继续促进商业企业的发展方式。与此同时，他还警告大公司，为了在社会上立足，它们必须跟上时代的步伐，以免被淘汰。5S现场管理也有同样的原因:只有保持探索和进步的态度，我们才能在竞争激烈的市场上逐步提升和不断改进商业企业的现场管理。本文主要分析5S现场管理意义与如何推行商企5S现场管理。

简介：摘要：文章结合实际，以5S模式为研究背景，对该模式在企业行政管理中的应用情况进行分析。首先阐述行政管理的现状问题，然后再论述5S模式在行政管理应用过程基础上，对该模式的应用过程进行了深入探究，希望分析后可以给相关工作人员提供参考。

简介：高职院校学生宿舍既是学生生活、学习、休息的地方,又是学生交流思想、培养综合素质的重要场所,"5S"管理方法是企业中比较优秀的现场管理方法。本文阐述如何将"5S"管理方法引入到高职院校学生宿舍管理中去。

简介：摘 要：随着时代的发展，我国的社会经济取得了快速的进步，各行各业也都在向着更高的目标迈进。而在企业生产过程中，装配现场管理是一个重要环节，对于企业的发展具有十分重要的意义。在目前的经济形势下，随着5S管理理念在我国企业中的应用，对于装配现场管理和改革也产生了一定影响。本文基于5S理念对装配现场管理和改革进行了研究，提出了一些具体措施，旨在通过5S管理理念和方法促进企业装配现场管理水平进一步提高。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨“5S”护理模式在血液肿瘤患儿护理管理中的应用效果。方法：选取我院2018年4月~2020年9月期间收治的64例血液肿瘤患儿作为研究对象，分为观察组（“5S”护理模式）和对照组（常规护理模式）各32例，比较两组患儿的护理效果。结果：观察组患儿的治疗依从性（93.75%＞71.88%，χ2=5.379）以及患儿家长的满意度（90.63%＞68.75%，χ2=4.730）高于对照组（P＜0.05），观察组患儿的不良事件发生率（6.25%＜25.00%，χ2=4.267）低于对照组（P＜0.05）。结论：在血液肿瘤患儿的临床治疗中，应用“5S”护理模式，可以有效提升护理管理质量，降低治疗风险，减轻患儿的痛苦，便于治疗工作的安全、顺利开展。

简介：【摘要】目的：探讨门诊实施"5S"护理服务的效果。方法：2020年9月到2021年12月，选取200例门诊患者为对象，经随机数字表法分组，对照组采用常规护理服务，观察组采用"5S"护理服务。结果：观察组护理质量评分高于对照组（P＜0.05）。观察组护理满意度大于对照组（P＜0.05）。结论：在门诊实施"5S"护理服务，可提升护理质量和患者满意度。

简介：摘要：目的：探究5S管理模式在胃肠外科护理管理中的应用效果。方法：选取我院胃肠外科2020年7月～2021年12月收治的655例患者作为研究对象，实施5S管理模式，设置为A组；另选取2019年1月～2020年6月收治的655例患者作为对照，设置为B组，分别统计实施5S管理模式前后患者的护理质量与满意度。结果：在护理质量评分与患者护理满意度方面，B组均高于A组。结论：胃肠外科护理管理时，采用5S管理后，显著提升患者护理质量，获得患者更高的满意度，可将其应用到临床当中。

简介：摘要目的实施“5S”服务，主要给患者提供安全，优质，满意的护理服务。方法具体方法；看见病人站起来（Stand）、用眼睛注视着对方（See）、对患者展开微笑（Smile）；迅速的回答患者的问题（Speed）；让患者满意（Satisfaction）。（简称“5S”）的护理服务。结果从实施“5S”服务以来的护理工作满意度丛89%上升到96%。结论“5S”服务后，大大提高了护理工作满意度为医院取得了较好地社会效益及经济效益。

简介：摘要：烟草5S现场管理是一种在烟草行业中应用的管理方法，它通过整理、整顿、清洁、清除和素养的原则，来提高工作环境的质量和效率。烟草行业作为一个重要的经济部门，面临着日益加剧的市场竞争和消费者健康意识的增强。在这样的背景下，烟草企业需要采取有效的管理措施，以满足市场需求并提高企业竞争力。目前，全球各国对于烟草的监管力度越来越大，不断推出各种禁烟政策和健康教育活动。在这样的环境下，烟草企业需要更加关注产品质量与安全，做好生产过程的管理和控制。烟草5S现场管理正是为了满足这一需求而应运而生的。

简介：98年国庆刚结束,生产食品的N食品有限公司总经理打来电话,希望我们企业管理咨询工作室能在他们生产和销售的淡季,尽快协助制定一套行之有效的管理方案,并且能够付诸实施。我们进驻公司不久,发现与外资企业相比,N公司由于系一家国营企业,企业管理长期处于相对落后的状态,属粗放型,危机四伏。一个月的调查之后,我们将N公司存在的问题经过一系列去粗取精,去伪存真,归纳总结为以下几个方面:在生产方面:1、辅助设备置放不合理,以致于生产作业流畅不够。2、在生产旺季,车间为了赶产量因而降低对设备的保养标准,有问题得不

简介：

简介：房产销售，说白了就是和不同的顾客打交道，通过交谈把顾客的购房需求深入地挖掘出来，然后找一个合适的房源推荐给顾客。这过程，了解是第一步，没有了解就没有接下来的成交。值此之际，我很愿意把自己实践中归纳出来的销售法宝“5S”推介给大家，希望能给业界同事一点启发。

简介：古人云：居安思危。在危机真正来临之际，企业应当如何应对呢？5s原则可以帮助您“转危为安”。5s原则即速度第一原则（SPEED）、系统运行原则（SYSTEM）、承担责任原则（SHOULDERTHEMATTER）、真诚沟通原则（SINCERITY）、权威证实原则（STANDARD）。