简介:
简介:成本费用是反映企业综台经营管理工作质量的一个综合指标,也是影响企业经济效益高低的一个决定性因素。企业要想在激烈的市场竞争中立足,从而提高经济效益,就必须做好成本费用控制这项基础工作。在这项工作中,新联集团公司有其独特的经营之道。
简介:摘要本文着重阐述从生产经营的全过程寻找降低成本费用的途径。首先是优化生产布局,合理集中生产;其次是依靠科技进步,加强生产技术管理。另外,减少原煤人工成本、强化安全管理、减少事故损失、建立健全各种制度、防止跑冒滴漏等都降低成本的有效途径
简介:摘要全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用,是企业内部管理控制的一种主要方法。本文结合赤峰山金红岭有色矿业有限责任公司(简称赤峰红岭公司)针对成本管理管理中采取的措施及全面预算相关制度,探讨了企业成本管理中全面预算管理应用现存的问题及措施。
简介:摘要针对财务预算管理中存在的问题,提出成本费用预算敏捷管理理念,注重系统顶层设计及流程优化,加强过程有效的过程控制,切实提升财务管理水平。
简介:摘 要:在当前激烈的市场竞争中,各企业要想站稳脚步,获得一席之位,关键任务就是要在强化企业管理水平的同时,对自身的成本费用进行全面的审计,确保其在符合成本控制要求的基础上,真正做到以最低的成本投入,获得最大的资金收益,这样才能促进企业的持久稳定发展。本文也会针对如何做好企业成本费用审计工作进行着重分析,并结合其中存在的问题,提出相应的优化措施,以便有关人士参考。
简介:摘要:本论文旨在深入研究预算控制与成本费用管理之间的关系,探讨它们在企业管理中的相互作用。通过对相关理论和实证研究的综合分析,揭示预算控制与成本费用管理在提高企业经济效益、优化资源配置等方面的潜在机制。研究结果对于企业制定更加有效的管理策略,提升财务绩效具有指导意义。
简介:目前企业经济效益不高,其中成本增长过猛是一个不可忽视的因素。“七五”期间,钢铁工业生产成本每年以12.3%的速度递增,比“六五”期间的递增速度高了1.62倍。同期包钢的可比产品总成本亦以11.26%的速度上升,严重影响了企业经济效益的提高。成本所以大幅度上升,既有原燃材料涨价等外部因素的影响,也有企业成本意识淡化、成本控制不力等内在问题。
简介:摘要在市场竞争日益激烈的环境下,企业管理的内外部环境都发生了变化,为了适应这种竞争激烈的环境,作为企业管理重要组成部分的成本费用管理,就需要引起足够的重视,并采取有效措施加大管理力度。该论文在对当前企业成本费用管理现状的分析基础上,提出了改善企业成本费用管理的方法,从而促进企业的长期稳定发展。
简介:制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用,但是制造型企业因其自身的生产特点,成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障,也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性,并就一些目前存在的问题提出发展建议。
简介:随着社会大发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,制造业作为国民经济的支柱性产业对于社会的发展和进步起着十分重要的作用.本文就当今时代制造业在成本费用的内部控制工作中存在的问题进行了比较细致的分析,并且提出了切实可行的应对措施,并对加强制造业成本费用内部控制工作的现实意义做了简单的概述.
简介:摘要:在新经济发展的大背景下,各行各业的竞争都十分的激烈,企业要想提升自身的综合竞争力,就需要进行内部深化改革,在改革中应该要突出成本费用管理的重要性。在企业内部实施费用管理意义重大,不仅能够避免资金的浪费,而且能够明确每一笔资金的流向,更为重要的是成本费用管理水平的高低直接关系到企业的经济效益。鉴于此,为了能够有效合理的控制成本费用的支出,就需要结合成本费用管理的现状,不断的改进和优化成本费用管理的措施,充分的将成本费用管理的价值和作用体现出来,为企业的更好的发展奠定坚实的基础。
简介:摘要:成本费用管理工作是一项以优化资源配置为根本任务的综合性管理活动,其作为企业管理的重要环节,在当下降本增效的企业发展趋势下发挥着非常重要的实际作用。项目化管理是一种新型的成本管理模式,应用该种模式开展管理工作可以显著提升成本费用管理水平,并且可以更好地与企业业财流程进行衔接,在企业运行的过程中对各种费用计划、控制、分析以及审核工作的高效开展都有着非常积极的作用。
简介:摘要基于报纸印刷企业要怎样加强成本费用与控制的问题,对报纸印刷企业中进行企业人员思想与各部门工作情况来分析。采取控制相关费用支出、加强企业内部管理的措施,报纸印刷企业得到加强成本费用管理与控制的效果。
简介:近年来社会发展迅速,市场竞争日益激烈,企业管理者越来越重视企业内部成本的控制与管理,供电企业也不例外,因此,做好供电企业成本费用控制工作,研究精细化管理措施尤为重要。基于此,文章从供电企业成本费用控制管理原则、理念着手,对供电企业成本费用控制的精细化管理提出了一些建议。
简介:摘要:对于现代企业来讲,想要在激烈竞争市场中获得健康稳定发展,就必须要做好对成本费用的控制。精细化管理理念在成本费用管控中的应用,能实现对成本管理的细化和流程再造,保障各项成本支出最小化,进而促进企业经济效益的提升。本文就企业成本费用控制精细化管理策略展开探究,以供借鉴。
简介:摘要财务预算科学能够有效减少企业不必要的支出,提高企业资金利用率,为企业扩展奠定扎实的经济基础,对企业来说意义非凡。财务预算属于系统工程,包括管理学、统计学、经济学等众多学科。此外,企业发展所处的市场环境和消费者消费需求也能极大影响企业的预算项目。预算是对未来可能发生项目的预测,市场瞬息万变,预算可以引导企业顺应时代发展潮流、跟上时代的步伐。但是,企业传统的管理模式忽视预算的重要性,因此导致企业资金链断裂,危机企业经济安全。本文从财务预算为核心,探析了科学预算对于提升公司管理效率的意义,希望能为企业优化升级提供一定借鉴作用。
简介:摘要:煤矿企业财务预算管理面临着多重挑战。随着全球能源市场的波动和国内经济结构的调整,煤矿企业普遍面临经营压力。财务预算管理的现状往往表现为预算制定过程缺乏科学性和透明度,预算执行过程中缺乏有效的监控和评估机制,导致预算偏离实际经营情况。此外,成本控制不严、资源浪费等问题也时有发生,进一步加剧了企业的财务压力。
加强企业成本费用管理提高企业经济效益
加强成本费用控制 提高经济效益
加强企业管理降低成本费用
全面预算在企业成本费用管理的作业
深化成本费用预算敏捷管理
简述企业管理中的成本费用审计方法
预算控制与成本费用管理的关系研究
推行成本费用包干是提高包钢经济效益的有效措施
医院经济管理与成本费用控制研究
加强企业成本费用管理的研究
浅谈制造企业成本费用内部控制
企业成本费用管理的相关问题探讨
浅析企业成本费用项目化管理
谈报纸印刷企业加强成本费用管理与控制
供电企业成本费用控制精细化管理分析
企业成本费用控制精细化管理的思考
试论如何加强财务预算管理及降低企业成本费用
讨论如何加强财务预算管理降低煤矿企业成本费用