简介：摘要：项目成本和项目成本控制的目的在于节省费用,确保项目目标效益。工程企业因其本身的技术特点,在工程项目中标后,必须及时组织工程技术、经济、物资、设备等技术人员开展成本分析与策划,并制定目标成本数据,以引导工程项目的技术人员合理管控成本费用并作为工程项目考核依据,在执行过程中采用事前预估、事中管理、事后分析的方式,狠抓成本管理和成本费用的管控工作,将实际成本合理管控在目标成本范畴之内,以达到企业的价值最大

简介：摘要：项目成本和项目成本控制的目的在于节省费用,确保项目目标效益。工程企业因其本身的技术特点,在工程项目中标后,必须及时组织工程技术、经济、物资、设备等技术人员开展成本分析与策划,并制定目标成本数据,以引导工程项目的技术人员合理管控成本费用并作为工程项目考核依据,在执行过程中采用事前预估、事中管理、事后分析的方式,狠抓成本管理和成本费用的管控工作,将实际成本合理管控在目标成本范畴之内,以达到企业的价值最大

简介：摘要：最近几年以来，我国建筑行业的竞争日益激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据更多的份额，将企业做大做强，对于建筑工程项目的管理是非常重要的，但是由于建筑工程项目管理中由于其涉及范围广、管理难度较大等多种因素的原因导致其管理中存在着很多的问题，尤其是成本控制管理，作为建筑工程项目管理的重要组成部分，企业应加强对建筑工程项目管理中的成本控制。

简介：【摘要】

简介：摘要：近年来，社会不断进步，铁路行业发展迅速，成本管理对企业的运营管理以及经济效益具有重要影响，因此现代企业在新时代中的发展要重视自身的成本管理。成本管理对铁路施工企业尤为重要，对铁路施工企业来说内部工程项目施工成本管理工作的质量和效率，对工程项目的经济效益具有直接联系。

简介：摘要：建设项目成本管控不管在项目准备阶段还是实施阶段都起着重要的作用。在新的建筑市场竞争环境下，施工企业要持续发展，提高项目效益，就必须加强项目成本管理，为工程顺利完成提供良好的保障。

简介：摘要：党的十九大提出加快建设交通强国。2020年8月铁路总公司提出“交通强国，铁路先行”，当前形势影响下，铁路建设市场呈现出建设规模大、质量要求高、技术标准新的特点，在进行铁路施工时对施工项目管理也提出了更高的要求，成本管理是铁路施工管理中较为重要的管理环节，对铁路施工企业的经济效益起到直接影响，当前铁路成本管理中还存在一些问题，成本管理达不到预期水平。本文主要对成本管理的重要性进行分析，根据当前铁路施工项目成本管理中存在的问题提出解决措施。

简介：摘 要： 建筑项目施工企业提升经济效益的重要手段是施工项目成本管控，成立合理的成本管理体系有助于创造良好的成效，获得很大的经济效益。本论文着重分析建筑项目成本在施工期间管理和把控相关内容。

简介：摘要：随着我国城市化建设的快速发展，建筑工程的规模不断扩大，对建筑工程质量标准和效益追求也在不断提高。如何在保证建筑工程质量的基础上，实现建筑工程造价控制目标是建筑企业重点关注的内容。对此，本文从建筑材料造价控制的角度出发，阐述了建筑材料造价控制的意义，分析了建筑材料造价控制存在的主要问题，并针对问题的成因提出具体措施，使建筑工程项目通过科学合理的造价控制措施，实现社会效益和经济效益的双赢。

简介：摘要：当前工程施工企业需要不断挖掘潜力，提高经济效益，提升竞争力，以求得生存与发展，其重要手段就是对各个工程项目的成本管理与控制。本文探讨工程项目成本管理与控制，首先分析工程项目成本管理与控制的重要意义，针对目前工程项目成本管理与控制存在的问题提出相应优化措施。

简介：摘要：建筑行业作为推动我国社会发展与进步的关键基础，是增强我国经济实力的重要保障。为了推动建筑行业的健康与稳定发展，需要全面做好建筑工程项目管理工作，尤其是要强化成本控制力度，提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。基于此，本文主要是以建筑工程为研究对象，分析了建筑项目管理中成本控制的相关内容，为行业建设与发展提供一些参考。

简介：【摘要】随着电力需求的增多，电网建设的规模也在不断的扩大。但是，我国目前电力施工项目中的成本管理水平还不高，不能实现对施工项目的全面把控。本文首先给出了电力施工项目成本控制和工程造价管理的主要内容和相关原则，然后建立了成本控制和造价管理的体系结构并对相关模型进行了研究，最后分析了成本控制和造价管理的优化方法。加强电力施工项目的成本控制和工程造价管理对提高电力施工企业的竞争力具有重要的意义。

简介：摘要：铁路作为人们出行的常用工具，铁路在我国的交通行业中发挥着重要作用，使得各个地区都能够实现交通自由，铁路通常分为国内铁路和海外铁路，在铁路的建设过程中，我们要注重对于铁路的成本控制，铁路是我国的基础建设，对于我国的交通运输有着很大的影响，因此在建设过程中，我们要注重对于铁路质量和成本的管理，并对铁路的成本控制进行研究，找出相关的方案，优化成本管理流程，完善成本管理，提高铁路的成本管理能力，最终提升铁路施工的质量。

简介：摘要：伴随着我国公路交通事业发展的日益蓬勃，工程建设规模也不断扩大的背景下工程管理工作将面临巨大挑战，如何做好工程项目管理与成本控制工作成为当前公路企业关注的焦点。为更好的对公路工程项目施工的全过程进行成本管控工作，为施工项目的开展节省资金，提升资金的利用效率，广大施工单位在施工的全过程之中，应当运用科学管理方式进行合理的成本控制。据此，本文将以公路工程项目成本控制的意义分析为起点，对现今公路工程施工成本管控工作开展情况以及现存问题进行阐述，最后结合自身思考，提出应对策略，为广大施工单位提供参考。

简介：摘要：在基本建设工程施工中，我国工程建设企业常常由于缺乏科学有效的成本控制措施，导致浪费成本、材料现象频繁发生，进而严重制约企业生存和发展。对于路桥施工单位而言，如何达到施工成本有效控制已经成为提升工程经济效益的重要保障。路桥工程施工成本因多种因素的影响，在控制管理过程中需严格遵循施工规定，通过施工成本管理体系的建立与完善，实时计量及控制工程材料、人工等费用，同时利用人工、材料等消耗量的有效降低，达到施工成本降低的目的。

简介：摘要：铁路施工建设的成本管理工作具有一定的前瞻性，通过对铁路建设的目标、规划、流程等进行全面的统筹，对于整个铁路建设施工的各项成本进行一个科学合理的核算，并通过有效的控制保障铁路建设的经济效益。铁路是现代交通网络中的重要部分，在铁路网络逐步扩展的背景下，对铁路质量、效率等都提出更高要求，随之衍生出一系列工程造价问题。工程造价是基础工作，对项目开展具有重要影响，鉴于现阶段铁路工程造价中存在的种种问题，有必要总结影响因素，探讨相适应的控制策略，给铁路建设提供支持。基于此，本文主要对铁路施工项目成本管理与控制进行分析，详情如下。

简介：摘要：实现经济效益的最大化，是任何一个企业经营的最终目标，同时也是保证企业能够生存和发展的重要内容。电力企业也是一样，都在最大限度的追求经济效益，而对工程项目施工的成本控制是电力企业能够获得经济效益的主要途径。在保证工程质量达标的前提下，通过有效的成本管理，将施工项目的成本降到最低，这是提高企业的经济效益，确保企业在日益激烈的市场竞争中能够始终立于不败之地的根本保证。因此，电力企业必须做好完善电力施工项目管理和成本控制的工作。

简介：摘要：建筑工程项目成本管理是整个建筑工程工作中必不可缺少的一环，对于整个工程来说有着非常重大的作用，关系到整个项目建设的经济利润等等，只有将这一工作做好，牢牢把控住成本具体管理工作，处理好成本管理中的问题和侧重点，才能将工程工作达到预期的水平。

简介：摘要:在近年来工程项目实施当中，EPC模式是一种新型的承包模式和管理模式。EPC项目成本控制有着更加突出的效果，实施的价值比较的高，对成本控制存在的问题进行明确，对EPC项目成本管理手段进行积极的探索，使开展的EPC项目能够更好地发挥出成本控制优势。

简介：摘要：随着时代的发展，我国经济水平不断提高。在我国政策和无数电力人的共同努力之下，我国的电力工程已经取得了优异的成就。但就目前而言，当下的电力工程施工技术与管理工作中，仍然存在着比较多的问题，这些问题在一定程度上影响着我国电力工程和系统的深入运行，严重者甚至还会引起不必要的电力安全事故。因此，想要避免出现类似的安全事故，就必须提高电力工程技术与管理工作的水平。