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施工阶段项目成本管理及成本控制

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摘要摘要：项目成本和项目成本控制的目的在于节省费用,确保项目目标效益。工程企业因其本身的技术特点,在工程项目中标后,必须及时组织工程技术、经济、物资、设备等技术人员开展成本分析与策划,并制定目标成本数据,以引导工程项目的技术人员合理管控成本费用并作为工程项目考核依据,在执行过程中采用事前预估、事中管理、事后分析的方式,狠抓成本管理和成本费用的管控工作,将实际成本合理管控在目标成本范畴之内,以达到企业的价值最大

DOI rdxrqy3kdl/6145749

作者董昌星

机构地区身份证号码：32032319890528205X

出处《建筑细部》 2021年29期

关键词施工阶段成本管理成本控制

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2022年07月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）