简介:目标岗位责任制,已被一些企事业单位实践证明是成功的经验。对于我们税务部门同样是加强机关建设的有效载体,它对于提高人员素质和征管质量,有着其他方法不可替代的独特作用。在规范化管理中,实行以事定岗,以岗定人、以人定责、以责定分、以分定绩,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标,让每个干部职工明白干什么、管什么、怎样干、怎样管,干与不干,管与不管,达到什么标准、达不到标准怎么办,是防止疏于管理、淡化责任的良策。目标岗位责任制,顾名思义就是工作达到什么标准,每个岗位要负什么责任,形成一种制度。这项工作做好了,能使每个干部职工找准自己的工作坐标,清楚自己的工作方向,从而调动全员的工作主动性和积极性。作为单位
简介:黔西南州档案局为加大档案工作力度,加快档案工作科学化、规范化、制度化建设,确保全州档案工作再上新台阶,从1997年起,实行了全州档案管理目标考评工作。一、具体做法首先是制订好目标管理考核方案,作好部署。为了在全州档案系统建立目标管理考核制度,真正做到有章可行,黔西南州档案局从1997年开始将每年的年度工作任务进行逐项分解,分类制定考核标准,在全州当年档案工作会议上提交各县、市局长及参会人员讨论修改,组织有关人员认真研究审定,制定出黔西南州档案系统目标考核标准,由全州8县、市局长与州局签订目标责任状并组织实施。另外对当年目标考核的组织领导、方法,步骤及机关要求