简介：充分利用管理会计的理论与方法,构建绩效考核指标（KPI）体系,通过实施全面周期性的控制调节与考核奖惩,以绩效考核为载体,管理会计的方法为手段,推动医院财务职能积极向管理会计职能转变。适应医院管理向精细型管理转变的要求,实现财务管理对医院整个经济活动核算与监督、预测与决策、控制与调节、分析与评价、考核与奖惩的全过程管理与调控。

简介：摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，在这样的背景下，事业单位已经成为不可缺少的重要部分，事业单位开展的管理活动，需要将人民和社会服务作为基础，完成公共资源的优化管理。在进入新时代发展阶段的情况下，事业单位需要在经营目标方面做出改变，重视绩效考核工作，对各项工作的开展进行监督与评价。本文针对绩效考核建设中存在的问题进行了深入研究，综合现实需求提出了问题解决措施，希望通过这种方法可以保证事业单位财政绩效考核的质量。

简介：摘要：绩效考核制度的建立对于企业经营发展具有重要意义，通常情况下，科学的考核指标可以充分调动企业员工的主动性和积极性，对于提升本公司的经济效益可以起到一定的促进作用。考核指标往往指的是公司在下一个考核周期竞争的目标，通过这种指标体系对公司的运营情况进行科学评判，可以充分验证公司在考核周期内管理的有效性和实际管理效果。因此，绩效考核常常受到公司的高度重视，而绩效考核中的财务指标更是可以直接体现公司的财务情况和现金流量等，在整个绩效考核体系中占据关键性地位。本文研究将主要围绕财务指标体系展开，探讨如何采用有效的措施和手段，提升它在整个绩效考核中的重要作用，以此为相关工作人员提供可行性建议。

简介：摘要：中国经济体系当中，国有经济起着十分重要的作用。目前，企业改革进程日渐加快，越来越多的从业人员开始思考如何优化经营管理以促进企业的持续发展，绩效考核就是其中一项重要工作。

简介：摘要：随着城市化的不断发展，市场竞争也日益激烈，然而对企业经营管理水平的要求也越来越高。企业需要对现有财务管理模式进行优化，构建科学完善的财务绩效考核体系，科学对成本控制、资产利用、资金配置等的效果进行判断，对股东权益报酬率的构成进行全面分析，通过财务指标提高考核结果的准确性，从而为企业经营的调整提供依据，平衡计分卡可以将财务和非财务、定性和定量指标进行有效结合，是企业战略目标和绩效评价之间的桥梁，在财务绩效考核体系中发挥着重要的作用。

简介：摘 要：在医疗事业蓬勃发展，市场竞争日趋激烈的今天，医院所承受的经营压力也愈来愈大。在这种情况下，对医疗机构进行财政预算与绩效考核已成为一种重要的管理手段。通过对财政资金进行科学的计划与控制，实现对财政资金的有效利用；而业绩考核可以对医疗机构的经济效益、服务品质进行客观的评价，从而为医疗机构的经营管理提供更多的参考。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的飞速发展，科学技术水平也得到了稳步提升，其中互联网大数据建设对高校财务管理产生了深远影响。目前，各大高校的财务预算工作仍存在预算编制不科学、执行不到位、考核机制不完善、预算体系不健全等一系列问题。所以在进行高校财务预算管理工作时，要不断强化其财务管理工作水平，努力提升高校财务管理的效率和内驱力，同时对于财务预算管理中发现问题和解决问题能力具有重要的现实意义。本文以高校财务预算工作存在的问题出发，不断深化其财务预算管理考核办法，然后以问题为导向来解决其核心问题。

简介：摘要：全面预算管理是医院工作的重要组成部分，它直接关系到医院的健康发展，而财务会计的全面预算管理工作的好坏，将直接反映到医院的整体工作水平。医院管理者应根据医院的经营情况，制订科学的全面预算管理计划，并对现行的管理体制进行改进。加强医院财务会计全面预算管理的考核和监督制度建设，以适应日益变化的市场环境。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国市场经济体制改革逐渐深化，财务会计与预算管理工作的整合是新时代社会经济发展的必然要求，单位负责人应积极采取相应措施推动二者实现科学整合，才能够提升各项工作的运行效率与质量，以满足现阶段单位实现可持续发展的需要。当前，在财务会计与预算管理整合的过程中仍然存在一些问题，需要相关人员对这些问题进行全面分析并予以解决，提升财务会计与预算管理整合的效率。

简介：摘要：作为现代企业常用的战略管理工具，管理会计在预算管理、预算管理、成本管理等方面发挥着重要作用。从预算管理的角度来看，它是一个涉及企业一段时间经营活动、财务绩效等方面的总体规划。同时全面预算管理是单位内部管理控制的一种主要方法,是成熟有效的管理信息系统。本文深入分析企业在全面预算管理中存在的问题,提出具有针对性的解决措施,希望以此加强预算管理能力,提升财务管理水平。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国市场经济体制改革逐渐深化，财务会计与预算管理工作的整合是新时代社会经济发展的必然要求，单位负责人应积极采取相应措施推动二者实现科学整合，才能够提升各项工作的运行效率与质量，以满足现阶段单位实现可持续发展的需要。当前，在财务会计与预算管理整合的过程中仍然存在一些问题，需要相关人员对这些问题进行全面分析并予以解决，提升财务会计与预算管理整合的效率。作为现代企业常用的战略管理工具，管理会计在预算管理、预算管理、成本管理等方面发挥着重要作用。从预算管理的角度来看，它是一个涉及企业一段时间经营活动、财务绩效等方面的总体规划。同时全面预算管理是单位内部管理控制的一种主要方法,是成熟有效的管理信息系统。本文深入分析企业在全面预算管理中存在的问题,提出具有针对性的解决措施,希望以此加强预算管理能力,提升财务管理水平。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的飞速发展，医疗事业规模越来越大，同时，市场经济形势下，对医院财务会计全面预算工作提出了更高的要求。本文首先简述了医院财务会计全面预算管理工作的基本特征，并以此为基础分析了医院财务会计全面预算管理考核与监督策略，希望能为提高医院全面预算管理工作水平提供助力作用。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业在生产经营中面临的市场竞争变得愈加激烈。在这一背景下，要求企业能够不断强化自身的财务预算以及绩效考核水平，促进企业自身的财务控制能力得到进一步提升，对于其运行成本的控制也有着至关重要的意义，本文就财务预算与绩效考核在企业的执行效力进行探究分析。

简介：摘要：在市场经济体制形成后，全球经济化趋势加快，国内经营环境更加复杂，面临这内外部的竞争压力，各当前医院经营管理带来了巨大的管理挑战和风险问题。加上，国民经济快速发展，人们生活品质追求越来越高，对医疗服务要求更高，要求医院能够提供更加优质医疗服务，以此满足消费者的需求。在这种情况，我国医疗行业市场规模也日益扩大，更多医疗机构开始进驻医疗行业中，不仅仅有公立医院，也有各种私立医院，逐步形成我国现代医疗服务体系。面对这种情况下，医疗行业竞争日益激烈，很多医疗机构生存和发展都很困难，要想保障医院实现长久稳定发展，需要提升医院的经营管理能力，这就要求医院应当重视资金管理，对经营活动进行全面控制，逐步风险问题实施有效控制，降低其对医院经营管理造成的影响。针对这种情况，医院管理层加大了财务管理作用，利用绩效考核的办法加快实施全面预算管理，转变以往的粗放型管理模式，促使医院管理实现精细化，有助于管理层做出更好的决策，实现医院管理水平提升，以此推动医院可持续发展。

简介：摘要：企业财务人员绩效考核作为企业管理的重要组成部分，其现状透视与改进策略探讨对于提升企业财务管理的效率和效果具有重要意义。一方面，传统的绩效考核体系往往过于注重财务指标，忽视了对企业财务人员综合素质和能力的全面评价；另一方面，随着数字化、智能化等技术的不断发展，企业财务人员绩效考核也需要不断创新和完善。因此，企业应高度重视财务人员绩效考核工作，不断优化和完善考核体系，为企业的发展提供有力保障。

简介：摘要：财务绩效考核是高校管理中至关重要的一环，也是高校实现目标与发展的有效手段之一。本文全面深入的分析了财务绩效考核中存在的问题，并从明确财务绩效考核目标、完善财务绩效考核制度以及及时将考核结果进行反馈等方面提出了优化财务绩效考核的对策，旨在激发员工积极性、提高工作效率、优化团队协作，从而推动高校持续发展。

简介：近年来,国有企业的经济效益低下,国有资本流失现象严重,不能保证国有资本的基本目标--国有资本保值增值、优化国民经济产业结构和国有资本结构、稳定国家的经济秩序的实现.财政部、国家经贸委、人事部、国家发展计划委员会颁布试行有关条令细则,建立国有资本财务考核指标来考核国有资本的营运效果和国有资本金财务效益状况,实现国有资本的保值增值的目标.但是,笔者认为在具体运用中存在一些问题,针对这些问题,提出了自己的看法.

简介：

简介：摘要：在随着现阶段社会经济的发展，人们日常生活水平有着较大改善，对于医疗服务开展的要求也逐渐升高，因此医院要积极进行服务水平的提升，不断进行更新以及自身运营情况的完善，加强医院开展财务的预算管理，并积极做以绩效考核，通过此来提高医院在市场中的竞争能力。

简介：摘要：本文从财务共享服务中心如何利用绩效信息提高员工作效率、使可获得资源得到最优配置入手，通过完善绩效考核体系来提高企业的管理水平。基于“任务池核算”模式模拟在公司中的运用，为财务共享服务中心绩效考核体系提供可操作性模式的参考。