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企业文化的形成与组织变革——以中国和日本案例为基础关于企业文化形成过程的研究

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摘要本研究采用访谈和问卷方法,通过四个案例说明企业文化形成的动态过程,提出一个理论模型.两个案例来自日本,两个案例来自中国.案例分析表明,尽管中日企业存在民族差异,但新企业文化的形成都要经历五个阶段:第一阶段是察觉环境变化;第二阶段是创造新价值观;第三阶段是传播新价值观;第四阶段是组织变革;第五阶段是人们意识和行为的改变.

DOI 9ojnkxpxjr/88185

作者若林满;蒋希宁;卢盛忠

机构地区不详

出处《应用心理学》 1994年4期

关键词新企业文化组织变革形成过程新价值观组织结构案例分析

分类 [哲学宗教][心理学]

出版日期 1994年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）