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  • 简介:1938年9月,时任中共中央组织部部长的陈云在延安抗日军政大学讲演,第一句话就说:'干部政策,拿俗话来讲,就是用人之道。'他把'用人之道'简洁而通俗地概括为12个字:了解人,气量大,用得好,爱护人。他认为,'用人之道对于领导工作是非常重要的',因为党的一切决议和政策,都要通过干部去实现。选拔使用好干部,就要了解干部。陈云认为:'了解干部是制定干部政策的基点',也是识别、选拔和使用干部的关键。怎样了解人?他认为,要彻底

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  • 简介:有位客户为了答谢局里给他开了放行条,送来了一些冬虫草。办公室李主任很客气地笑纳了。李主任并没有独吞这些冬虫草。他首先想到的是局长。他晓得局长最近身体不好,正需冬虫草调养。于是,他挑了些上好的送给局长。局长说,这些冬虫草要不得,还是退回去吧?李主任见局长说得态度不坚决,就没退,但也不好意思硬塞给局长。李主任是个聪明人,他晓得局长不好意思亲手收礼,但家里人可就没有不好意思的了。世上哪有不吃腥的猫?于是,他乘局长出差的机会,便将冬虫草送给了局长的夫人。局长夫人问:是谁的意思送来的?该不会是不义之货吧?

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  • 简介:去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

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  • 简介:考察整个人类社会从原始社会到资本主义社会选拔人才的历史,可以看出这么一个规律,即:资本主义社会以前,人才的选拔主要靠外部任用。如原始社会的推选制,奴隶社会的分封世袭制,封建社会的委任制等都是如此;与此相反的是资本主义社会的人才

  • 标签: 选拔人才 委任制 人才管理制度 发现人才 世袭制 求贤令
  • 简介:本文用正反两方面的实例,论述了如何重视人才、用好人才,提出了一切管理都是人的管理,企业管理必须以人为中心。

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  • 简介:我的父亲陶尚铭曾任张作霖的秘书和日文翻译十二年,后来又任张学良的高级幕僚三年多。父亲生前与朋友们聊天时,谈过张氏父子的许多秘闻逸事,而有关张作霖的用人之道,还是很值得记述的。父亲在向朋友们谈论张作霖的用人特点时,是从任毓麟谈起的。任毓麟,清朝举人,清末曾任职直隶总督署。张锡銮任奉天督军后,

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  • 简介:蒋介石戎马一生,早年赴日本学习军事,并加人中国同盟会。回国后反抗清朝,两度北伐,中原大战,围剿红军,抗击日军侵略等,他长期主政大陆和台湾,历任黄埔军校校长、国民革命军总司令、国民政府主席、行政院院长、国民政府军事委员会委员长、中国国民党总裁、第二次世界大战同盟国中国战区最高统帅、中华民国总统等职务。

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  • 简介:校长是一所学校的引领者,校长的教育思想关系着学校的发展目标和方向,校长的身体力行是推动学校文化深度发展和有效落实的重要保障。校长推行"仁爱"的校园文化,关键体现在用人之道上。本文从识人,知人善任;信人,用人不疑;爱人,以人为本三个方面进行探讨。

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  • 简介:毛泽东的过人之处里面,很重要的一点,就是他的选人用人之道。毛泽东善于识人用人,善于在群众实践中识别干部,在历史关键时刻识别干部,在出主意、想办法中识别干部。毛泽东善于培养人,始终把培养人作为根本之计,通过培训、学习、检查、教育、团结等方式培养人。毛泽东的选人用人之道具有用感情吸引人、用精神影响人、用理论武装人、用文化塑造人、用纪律规范人的特点,对我们今天的选人用人之策具有重要的启发和借鉴意义。

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  • 简介:摘要:本文探讨了在班级管理中,如何把性格不同、能力不同的孩子恰如其分地安排到班级管理的各个岗位上,做到人尽其才,才尽其用,实现班级管理的效益最大化。

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  • 简介:虽然曾国藩识人用人的理论放在现在未必完全中规中矩,但也不失借鉴之本,去除其中一些与相术有关的主观或者说唯心的理论,仍然有很多很精到的论述。比如:曾国藩在《冰鉴》中把人之情态分为四种:有弱态,有狂态,有疏懒态,有周旋态。《九型人格》分析人的性格的理论,已被广泛应用到现代企业的识人用人、培训人的领域中,它有三大直觉中心理论。而曾国藩的《冰鉴》在透析人的性格、情态等方面,有他的独到之处。二者各有千秋,作为爱好国学的企业管理者,不妨二者都读读。曾国藩在《冰鉴》中把人之情态分为四种:有弱态,有狂态,有疏懒态,有周旋态。这是人的情之恒态。

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  • 简介:当前,党和政府高度重视农村义务教育的发展,不断加大对义务教育的投入,促进了农村教育的发展。但农村义务教育仍然面临着较大的困难,主要问题是办学设施落后和严重缺乏师资。只要政府投入资金,办学设施落后的问题可以在短时间内解决,但师资紧缺的问题不可能在一两年内解决好。因为,师资的培养是要有一个过程的。我认为,要解决好当前农村中小学师资紧缺的问题,

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  • 简介:公安机关的用人之道的优劣,体现在对民警和各级干部的使用上。任用干部和民警,是指在选配的基础上,采取任命或聘任的方法定岗定位定责,确定相应的工种、区域及其职权。准确恰当任用民警是公安组织人事管理工作的核心。只有用人得当,才能充分调动民警工作的积极性,最大限度地发挥人民警察工作的主观能动性,从而推进整个公安工作的发展,其中正确选任科所队中层领导干部尤为重要,因为,中层领导的职能之一是发现人才、培养人才,使用人才。

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