简介:摘要:伴随着全球化的发展,我国社会科学技术水平不断提高,并且对世界制造产业的发展产生了很大的影响,我国的整体制造和生产能力也因此得到了大幅提高。在这种发展背景和情况下,相关制造业企业的生产与发展将会面临更大的压力,但也会有更多的机会,而最重要的是,企业是否能够根据时代发展的潮流与需求,进行自我的创新与变革,从而提高自己的竞争力与技术水平,为促进整个制造业的发展提供动力与保证。因此,以技术为基础,以创新管理为手段,取得进步的必要性日益凸显,制造企业要对自己的所有工作进行有效的管理,对市场的发展情况有一个清晰的认识,在生产计划管理的各个环节上进行改革,并做好工作,增强自己对市场的适应性,从而提升自己的社会影响力,进而推动社会和国家的发展。
简介:摘要:为了满足客户以及市场的需求,企业应当进行客户需求分析预测与生产控制活动,势必能提高核心竞争力。企业拥有一套合理的生产计划与控制体系,可以帮助企业对资源进行合理的安排,减少不必要的浪费,使企业获得更高的利润。本论文通过市场需求预测和安全库存的计算,根据客户需求制定详细的综合生产计划、主生产计划。之后测定生产能力,以确定保证满足客户需求,再根据主生产计划制定物料需求计划,最后进行作业计划控制,使生产计划更加具体化并举有一定的可操作性和可执行性。综合利用有效资源,消除不合理现象,提高生产线平衡率,缩短交货期,保证企业达到均衡生产的目的。