简介：摘要：在为矿山选矿厂提供稳定的入选矿量和入选品位的过程中，采矿生产计划发挥了重要的作用；在满足入选矿量的前提下，稳定的入选品位是衡量采矿生产计划是否合理的关键评价指标之一。以某露天金矿为例，应用MineSight软件通过制定年度生产计划、在三维软件环境中优化台阶和坑内道路设计、更新矿山生产现状图、构建并定期更新台阶采矿模型、统计台阶保有的矿岩量、安排作业面采剥顺序等流程，进行编制露天短期生产计划的探索，以期获得稳定的入选品位。经实践，该露天矿编制的短期采矿计划品位与选矿厂入选品位的绝对误差基本控制在±0.1g/t以内，实现了短期内入选品位的稳定，为矿山实现稳定的现金流入创造了可靠的基础。

简介：摘要：在如今的造船企业中，最主要的管理内容可以说是生产计划的管理。造船厂全部的生产活动务必以计划为方向。在生产计划的管控过程里，精细化程度对船厂管理的精细化标准有着根本性的影响。因此，有必要引入精益管控的想法，建立企业的生产计划管控体系，为整体企业工作的有效进行打下坚实的基础。基于此，本文主要讨论造船生产方案的管理。

简介：摘要：在我国社会经济的改革和过程中,为积极应对新时代的机遇和挑战，公司在发展的过程中，需要对传统的生产计划予以完善，加强对公司生产计划的全面管理，力求能够实现公司运营有效性，并加强公司的市场竞争能力。在制定完善的生产计划流程时，对管理方法全面改进，帮助公司实现持续化发展目标。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要FPSO作为海上油气田开采主要装备，可适应于各种海域油田，在当前形势下，油轮改装FPSO可有效降低开发成本，改装FPSO已成为海洋工程装备市场的主流。本文介绍了FPSO的历史与特点，论述了FPSO改装工程的建造流程，并探讨了改进与提高建造工艺和生产管理的策略。

简介：为了获得市场份额，就必须降低产品销售价格，而为了降低价格，就必须大量减少生产成本。减少生产成本最直接有效的方式就是优化生产计划。因此，生产计划制定就成了关键因素，纸箱生产企业若能在生产计划制订方面胜人一筹，必将统领市场。

简介：摘要在经济全球化的背景下,企业面对国内外市场强大的竞争压力和复杂多变的市场环境,企业必须从自身的实际出发,寻求新的计划编排的理念和方法,使其符合企业的生产现状,以适应动态的市场需求。企业要获得良好的社会效益和经济效益,合理的生产计划是实现企业经营目标和促进企业内部各生产部门无缝协作的重要条件,是企业的生产经营活动正常、均衡、连续、稳定运行的关键。本文分析了企业的生产计划控制管理。

简介：摘要FPSO作为海上油气田开采主要装备，可适应于各种海域油田，在当前形势下，油轮改装FPSO可有效降低开发成本，改装FPSO已成为海洋工程装备市场的主流。本文介绍了FPSO的历史与特点，论述了FPSO改装工程的建造流程，并探讨了改进与提高建造工艺和生产管理的策略。

简介：摘要企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：为了解决传统生产计划制订不适应现代市场需求的问题，本文将CBR引入到生产计划制订当中，成功建立了生产计划的推理模型，并讨论了模型的推理机制，该方法对生产计划的快速制订具有一定的参考意义。

简介：摘要：本文围绕企业生产计划优化策略展开研究，探讨了生产计划、排产、提高生产效率等方面的问题。生产计划的制定需要充分考虑市场需求、生产能力和资源情况，制定合理的生产计划。生产排产的主要作用是确保生产计划的顺利实施，避免生产过程中出现瓶颈，提高生产效率。提高生产效率需要优化生产流程，充分利用生产资源，避免浪费和瓶颈。企业管理者需要根据实际情况，制定合理的生产计划和生产管理策略，提高生产效率和产品质量，促进企业的可持续发展。

简介：摘要：伴随着全球化的发展，我国社会科学技术水平不断提高，并且对世界制造产业的发展产生了很大的影响，我国的整体制造和生产能力也因此得到了大幅提高。在这种发展背景和情况下，相关制造业企业的生产与发展将会面临更大的压力，但也会有更多的机会，而最重要的是，企业是否能够根据时代发展的潮流与需求，进行自我的创新与变革，从而提高自己的竞争力与技术水平，为促进整个制造业的发展提供动力与保证。因此，以技术为基础，以创新管理为手段，取得进步的必要性日益凸显，制造企业要对自己的所有工作进行有效的管理，对市场的发展情况有一个清晰的认识，在生产计划管理的各个环节上进行改革，并做好工作，增强自己对市场的适应性，从而提升自己的社会影响力，进而推动社会和国家的发展。

简介：［摘要］随着社会的发展和进步，越来越多的生产制造企业不断地跟进时代发展的趋势和潮流，在生产和制造过程中改进和创新管理模式，使得企业生产制造能够在满足当前社会需求的同时，可以在极大程度上提升自身的经济效益和竞争力。文章介绍生产计划在制造企业中的作用，从固化订单评审及交期规则、锁定计划规则、可视化滚动生产计划排程表管理、有效监管等方面开展管理生产计划，达到订单按时交付的目标，使企业生产系统有序运营。

简介：摘要：企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：摘要：企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。

简介：摘要：飞机维修过程中，生产计划的目标是让维修单位以最少的工作时间完成最多的维修工作，或者在同样的工作时间下尽可能减少飞机的停场时间。寻求效益最大化和保障飞机适航安全的矛盾使维修生产计划管理和维修人员面临越来越大的压力，这种压力往往会导致一系列的维修差错。在这种情况下，现有生产计划管控方式的改变迫在眉睫。利用人工智能进行编排以改善现有维修计划合理性的方法势在必行，该方法可以适应目前不断变化的维修环境，不断提高生产计划水平，保障飞行安

简介：摘要我们今天处于电器的时代，在很多的方面体现的非常的明显。近年来我国的电力企业得到了加快的发展，并逐渐向着现代化和自动化方向不断发展。而在其发展过程中，离不开一定的电力物资支持，加强对电力物资生产计划的管理与控制，对于提高电力企业的发展水平和经济效益都有很大提升。处于这样的时代，我们就要与时代同行，针对于当前发展过程中出现的问题进行详细的分析，然后在根源上找到问题，并且提出非常明确地解决方案，达到需求。

简介：摘要：在现代造船企业中，生产计划管理是最重要的管理内容。造船厂所有生产活动必须以计划为导向，在生产计划管理过程中．其细化程度直接对船厂管理的精细化水平有着决定性的作用，因而必须引进精益管理思想，构建企业的生产计划管理系统，为整个企业工作的高效开展奠定坚实的基础。基于此，本文主要对 公司造船生产计划的管理进行分析探讨。

简介：摘要生产计划管理是电力企业重要的管理工作，也是保证并提高企业生产效率、工作质量和管理水平的重要影响因素，生产计划是企业做好日常生产管理工作的重要依据。本文首先说明了生产计划工作的内容，然后说明了生产计划管理中存在的问题，最后对提高企业生产计划管理水平的措施进行了研究，有一定的借鉴价值。