简介:摘要:供电公司作为发电企业和电力用户之间的纽带,将从发电企业购买的电力销售给用户;电力用户主要指电力终端消费者。用户具体分为:工业、住宅、商业、农业用户。根据法律规定,电力用户必须及时缴纳电费,不得窃电、损坏计量设备和非法用电。然而,与此同时,用户需要高安全性和高质量的电力供应。由于电力稽查属于电力管理部门执法工作的事后控制范围,可以通过吊销电力许可证、没收违法所得、罚款等方式对违法用户进行处罚,并提出处理意见和实施、调查、立案等。营销稽查主要是作为一个组件在系统中实现控制和约束,也是电力营销风险管理的有效途径和重要内容。通过有效的电力巡检,不仅可以实现营销的规范化,还可以挖潜、增效、堵塞漏洞。那么,营销策略的执行力就会提高,事故就会减少。
简介:摘要:随着国际先进电力市场的不断影响以及国内日渐深入的电力体制改革,电力企业的建设及生存面临着巨大的考验。稽查工作对于电力企业来说具有着非比寻常的意义,因为电力营销稽查工作是对于全国范围内用电量的统计稽查,是对各级电力企业的营销工作的一种管理和监督,但我国电力企业经过了长久的发展,相关的工作人员对于电力营销稽查工作逐渐的开始懈怠,而且相关的电力单位对于电力营销稽查工作控制制度的不健全导致了电力营销稽查工作的懈怠等问题,因此相关的单位或者人员应当注重这一类的问题,无论是电力企业还是政府机构,都应该对电力营销稽查工作作出一定的了解和纠正,为我国电力电力营销稽查工作的良好发展作出贡献。
简介:摘要:随着国际先进电力市场的不断影响以及国内日渐深入的电力体制改革,电力企业的建设及生存面临着巨大的考验。稽查工作对于电力企业来说具有着非比寻常的意义,因为电力营销稽查工作是对于全国范围内用电量的统计稽查,是对各级电力企业的营销工作的一种管理和监督,但我国电力企业经过了长久的发展,相关的工作人员对于电力营销稽查工作逐渐的开始懈怠,而且相关的电力单位对于电力营销稽查工作控制制度的不健全导致了电力营销稽查工作的懈怠等问题,因此相关的单位或者人员应当注重这一类的问题,无论是电力企业还是政府机构,都应该对电力营销稽查工作作出一定的了解和纠正,为我国电力电力营销稽查工作的良好发展作出贡献。
简介:摘要:电力营销稽查必须做到事前、事中控制,业扩前端管控尤其重要,必须确保系统档案信息准确,才能运用大数据精准稽查。同时稽查人员要明确自身的工作职责,以降损、堵漏、防窃、查违、检查、规范管理为工作重心,为企业站好岗、放好哨、把好门、服好务,做一名脚踏实地反违堵漏的守门员,不断提高企业经济效益与社会效益。为深入贯彻国网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标,高质量推动服务创新创效,不断提升服务标准和质量,为客户创造价值,有必要依托“大云物移智”等新技术对电力营销稽查体系进行优化改造,建成对营销全专业、全维度的全景分析、全景展示、全程管控、全面分析的全业务稽查可视化管理体系,进一步促进电网营销卓越服务发展。
简介:摘要:近年来,国家不断提高对电力市场营销的重视程度,对整个电力生产结构以及制度等进行了调整和升级,优化了电力市场上的资源,提高了资源的利用效率。同时,随着我国电力供应矛盾的出现,很多电力企业关注的重点已经转移到了如何解决电力供需矛盾的问题上来。电力企业已慢慢意识到了市场营销的重要性,在满足市场用电需求的前提下,开始对用户用电的情况进行了解,采取多种有效的措施,开展电力营销工作。就目前来看,我国电力市场的营销活动已经成为整个电力行业的关键性活动。所谓电力市场营销,即电力企业在国家宏观经济活动中,为满足电力消费者用电需求,与电力消费者展开一系列交易活动,提供消费者所需的电力产品和配套服务,从而实现企业供需平衡、电价市场化的目标。
简介:摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,“互联网+”营销服务的新形势下,营销专业点多面广的特点更加突出,营销各专业之间协同度低、指标繁多,全业务过程管控难度大大增加。稽查人员难以全面掌握各专业管理过程中的薄弱环节,导致营销稽查难度增大。为有效提升营销全业务过程管控能力和精益化管理水平,本文尝试探索建立一套高效的营销精益化稽查管控模式。通过制定和完善营销稽查业务管控办法,以问题为导向,以营销专业各类系统和平台为抓手,依托地市局稽查机构和县区局供电服务中心稽查联系人,建立覆盖到基层班组稽查联络人员的营销稽查监控体系。以稽查监控体系为基础,通过自查自纠、交叉检查的方式常态化、精益化开展综合稽查,创新稽查形式、拓展稽查思路、巩固稽查成效,实现稽查成效的不断提升,营销精益化管理水平显著增强的目的。