简介:摘要:人才是企业竞争发展的核心战略资源。当前国有航天企业正处于体制、管理等方面的重要转型时期, 如何引进一流人才, 打造一支高层次的人才梯队, 将成为国有航天企业最终决胜的关键。本文立足于某企业实际,主要简要讨论了当前企业人才需求及人才引进工作的具体现状,主要运用人员访谈等方式,查找并探索企业优秀人才引进存在的问题,从地域性限制、经济待遇、激励机制、个人发展空间等方面分析了当前制约企业人才引进的原因,并对如何提升企业人才引进工作水平提出了对策建议。
简介:摘要:我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。精益管理是企业做强的需要,是提升核心竞争力的需要。本文以英辉南方消化吸收优秀企业精益管理文化理念、精益管理经验,结合自身实际实施精益管理,取得了“制度得到进一步完善”、“精益管理成果质量数量持续增长”、“关键KPI持续改善”、“精益管理塑造企业文化的效果初显”等成果,分享了英辉南方引进精益管理文化的体会:一是精益管理是从上而下推动的;二是精益管理是企业发展需要;三是以结果导向抓关键绩效;四是倡导全员、全方位参与精益管理;五是精益管理文化是长期坚持的结果。精益管理通过优化资源利用、提高产品质量和顾客满意度、提升企业的灵活性和快速响应能力,帮助企业降低成本、提高效率和增加价值。在日益竞争和变化的商业环境中,精益管理已经成为企业取得成功的关键因素之一。