简介:摘要现场工程的质量对于工程的建设质量有着极大的影响,但是在各类因素下,现场工程质量把控中还存在着一系列的问题。本文分析了当前工程建设质量把控的盲点,并对如何改进或加强提出几点建议。
简介:摘要随着经济改革的发展,建筑市场竞争日益激烈,我们建筑企业只有增强自身的竞争能力,才能在越来越严峻的建筑市场得以生存和发展,唯一的出路只有苦练内功,最大限度地挖掘内部潜力,增强市场竞争能力,而挖潜的必由之路就是加强内部管理,通过高效的管理来降低各项企业成本,而在这其中,最重要的还是要注重施工现场的直接投入成本的控制与降低。
简介:摘要:随着社会的不断发展,各行各业方兴未艾、百废俱兴。不同规模的企业和公司相继涌现,各种物流运输、内外贸易、国际项目等正在蓬勃发展,它们展现着我国经济水平的快速发展和国家实力的不断腾飞,市场经济体制逐步建立之时,企业若想在竞争中保持一定的稳定地位,就必须对其内部的成本管理工作有着基本的重视意识并加强其工作质量,而成本管理其实并不是简单的成本核算,它还要包括对于成本的基本分析以及对于成本所产生的决策、控制措施等管理行为,所以总的来说,企业成本管理工作一般由规划、计算、控制以及评价等工作内容所组成。它是以经济学原理和经济管理理论为指导,结合组织生产力、企业的竞争战略和所处的经济大环境而做出的决策,即对成本管理所做出的规划,以具体的实施和工作为导向和要求,使企业各级部门在成本的核算、分析工作当中有着一定的系统化管理体系。