监理如何把控现场安全管理

监理如何把控现场安全管理

杨国江

长春市城市建设咨询有限公司 吉林省长春市 130000

摘要：稳定社会经济发展，持续强化施工管理，切实解决当前工程建设面临的突出问题，是新时期工程建设高效发展的关键所在。施工监理工作是对施工质量进行严格控制的一项重要措施，施工监理必须严格遵守国家有关法律法规，通过监理使施工符合设计及规范要求，不断提高工程的可靠性，把施工标准和施工图纸相结合，以监督工程的安全和质量问题。建设项目的质量和安全性是影响社会和经济发展的重要因素，监理需要对建设项目的质量进行了全面的监控。

关键词：现场施工；安全管理；监理

一、工程监理的特点分析

（一）服务性

在监理业的发展历程中，已逐步形成一种有偿的工程技术服务产业，即以其专业技术手段，为业主提供管理服务，有别于承包商的施工和业主的投资，不参加承包商的施工和利益分配，仅从技术上得到经济补偿。监理是以业主为主体，以业主委托的项目为服务对象。

（二）合理性

监理应该运用合理的方法，为客户提供合理的服务。为此，在合理的前提下，必须配备高技术、高素质的管理人员，建立相应的监督管理体制和制度，以保证有关工作的正常进行。

二、工程施工中施工现场监理的作用

（一）能够满足质量要求

监理在土建工程中，能保证工程质量达到设计要求，其中最重要的一项工作就是对施工质量进行全方位的监督，这种监督工作对施工质量的保障和利用有着重大的意义。受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。只有保证施工的质量，才能使项目的价值得到最大程度的发挥，从而防止出现质量问题。

（二）能够确保施工安全

安全监理履行建设工程安全生产管理法定职责，是工程建设中的一个关键环节。在工程施工中，安全是工程施工中最重要的控制因素，为了防止工程施工中出现的安全事故，专职安全员对工程施工的安全起到了很好的推动作用。

（三）能够保障经济效益

监理在工程项目中的运用，可以有效地保证工程的经济效益，并对其进行成本监测，重点是对整个工程的投资费用进行控制，以确保资金的合理利用，防止费用超出预算。监理能够从一定程度上保障工程的整体进度，确保工程建设有充足的资金支持。

（四）能够强化现场监理

工程质量监理包括设计、施工、材料质量等多个环节，施工监理工作比较繁杂，仅靠施工单位自身的管理难以达到有效的管理目的。在监理工作中，通过对人员、材料、技术等因素的全面分析，掌握施工现场的质量问题，对材料的质量进行有效检验，从而达到改善施工现场的质量。尤其是在施工期间，可对工程质量进行全方位监督，并完成相应的监控工作，从而达到改善工程施工效果的目的。

三、工程施工中施工现场监理的要点内容

（一）前期准备阶段

施工前的准备工作对工程的顺利进行、施工质量有很大的影响，因此对工程的质量控制应以此为核心，采取科学的控制措施。首先，监理单位要按照质量标准制定统一、标准的质量管理流程，为以后的施工监理工作打下了良好的基础。其次，要对准备工作的效果进行检验，并对施工计划进行审查，以保证工程项目与特定的工程规范相一致。同时，参加建设单位组织的图纸会审，发现施工图纸存在问题，汇报建设单位。

（二）施工执行阶段

在工程建设中，监理单位要全程监督，做好工程质量、安全管理。施工期间的质量管理应严格遵守有关法律法规，并根据质量规范进行监督，运用科学、有效的检测方法，检验工程的各项指标是否达到了设计规范。在质量管理中，监理要加强对各个环节的监督，确定容易发生质量问题的部位，并通过对工程实施的分析，制定出一套实用的工程监理规划及各专业监理实施细则。同时，监理单位要加大对工程现场的巡查力度，及时发现工程质量问题，督促相关负责人进行整改，并在整改后进行二次验收。

（三）施工竣工阶段

竣工是整个项目建设的最后一步，所以在施工过程中要加强质量管理，以确保工程的整体质量。在此阶段，监理要对工程各环节进行严格的质量控制与确认，并对项目进行全程监控，直至工程完工。

四、做好施工现场监理工作的有效策略

（一）有效规范市场管理

为有效地解决工程建设监理工作中出现的问题，必须加强对工程监理的管理，使其专业知识与实际相结合，以保证工程监理的功能发挥。同时，政府应加强对监理单位的监管，促进其规范运作。当前，随着科技的迅猛发展，监理单位应当充分认识到高科技的重要性，吸取和借鉴国外先进的管理思想，制定监理工作计划，确保监理人员明确责任，统一有关收费标准，防止监理机构利用低价进行恶意竞争，从而创造良好的市场竞争环境，促进监理行业健康发展。

（二）建立工作基本原则

第一，要确保工程监理工作的合理性，依据工程规模、特点、环境条件等，结合有关技术、法规、设计文件等，合理制定施工单位施工项目部职责，以保证工程质量的合理性；第二，要做好全面的监管工作。由于施工项目具有系统性，因此要从多个方面对施工细节进行优化，以保证施工单位职责；第三，要严格遵守合同，一切监理工作都要符合合同的要求，按合同条款制定监理规划，细化各个工程，明确招标文件对监理工作的要求，找准监理工作的落脚点，从而顺利地开展各项监理工作。

（三）完善各项法规制度

随着工程项目的发展，建设项目的监理工作要在一定的约束下进行，这样才能达到预期的效果。完善法规制度是建设工程管理的重要内容，建设工程监理单位要充分考虑工程中存在的各种问题，并不断完善管理体系，采取行之有效的措施。在这一过程中，要加强对建设项目管理的研究，要对监理内涵有一个准确的认识，以保证法规制度的合理性，从而推动建设项目监理工作的进一步发展。

（四）建立并落实质量责任制度

施工现场监理工作是一个比较复杂、系统的工作，只有建立健全的管理制度，才能保证工程质量的有效实施。因此，在进行工程质量管理的过程中，必须重视质量责任制的落实，并根据工程建设的具体情况，对工程项目进行责任划分。要特别注意，严格落实个人责任，以保证工程质量问题有记录在案。同时，要在责任追究机制的基础上，建立相关的监督体系，有效地提高工程质量管理的效果，为工程建设提供优质的质量保障。

（五）加强部门间协调工作

质量管理部门的协作是保证工程质量的关键，质量管理工作具有弹性和可变性。工程变更后，施工现场监理应视具体情况，对其进行监督。同时，要加强与施工方的交流，以便确定下一步的工作方向。建设工程的标准化管理，是确保工程质量的有效保障。为此，监理单位要加强三控两管一协调，和履行安全生产的管理职责，争取业主的大力支持，确保工程质量符合设计、使用的需要。

五、结束语

综上所述，工程监理的质量管理与工程建设质量息息相关，施工单位要充分认识工程监理工作的重要意义，健全监理制度，根据工程实际，优化和完善施工现场监理质量管理措施，提高监理实施效果，确保工程建设的顺利进行。同时，要实行标准化、统一的管理，保证监理按照项目的特点，制定出具体的项目实施计划，保证工程质量的顺利进行，为建设项目的顺利进行奠定基础。

参考文献

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