简介:摘要:本论文旨在探讨国有企业干部选拔与培养机制的改革问题。通过文献综述和案例分析,研究了当前国有企业干部选拔与培养存在的问题,如重形式轻实质、封闭性等。随后,提出了一系列改革建议,包括强调素质与能力,推行开放竞争,加强专业培训等。研究认为,改革国有企业干部选拔与培养机制是提升企业竞争力、实现可持续发展的关键一步。
简介:摘要:就国有企业而言,人力资源部门作为支持其经营管理顺利进行的关键人物,对其管理制度结构起到了至关重要的影响,是在企业人力资源结构中起着重要作用的一支管理队伍,在企业的各项管理活动中居核心地位,起着指挥若定的作用,所以对国有企业而言,其重要意义就不言而喻。良好的管理至关重要,人力资源质量高低、人力资源专业人员素质高低、工作水平出色与否决定着国有企业管理能力的强弱,决定着一个企业是否具有整体竞争力,能否实现战略发展。积极做好职工教育培训工作是确保国有企业健康平安发展,让企业职工永葆生机和活力的重要手段。在新时代的背景下,国有企业的内部和外部环境变得更加复杂,因此对干部管理的影响因素也会变得更加多。不但要随时按照时代的发展,对干部管理制度体系进行完善,保证干部管理能够有据可依,更要以时代发展趋势为依据,对干部管理的特征进行准确的掌握,对干部管理手段与措施进行灵活的调整,才能对国企干部人员进行有效的约束,使其能够充分地发挥出国企干部人员的作用。基于此,本文对国有企业干部的选拔和使用进行简要的分析。