简介：为保持品牌渠道可持续发展，规范化管理应从硬件及业务流程等外部管理向经销商人力资源、信息体系和KPI考核等内部管理延伸

简介：摘要：班级管理是一个动态的过程，它是教师根据一定的目的要求，采用一定的手段措施，带领全班学生，对班级中的各种资源进行计划、组织、协调、控制，以实现教育目标的组织活动过程。本文谈谈班级内部管理的方法和措施，希望能帮助到大家!

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简介：强化内部管理企业才能腾飞郑建辉１９９４年对于湖南邵东县邮电局来说，是很不寻常的一年。这一年，全局通信生产取得了一系列出色成绩：业务总量完成２００１万元，比上年增长１２０．３４％，增长幅度居全省县（市）局第４位；业务收入增长１３８．６５％，增长幅度排全...

简介：本文探讨了我国大学内部管理官僚化的形成原因。并在各个表现层面上细化了官僚化的表现形式。对整治官僚化管理的对策提出了一点个人的看法。

简介：加强内部管理增强企业活力凌源钢铁公司凌钢地处辽宁西部山区，现有职工１．６万人。“七五”以来，为适应市场经济的发展，我们优化企业内部经营机制入手，将优胜劣汰的市场法则溶于内部管理之中，形成了以市场为纲、以财务管理为中心、突出各专业管理特色的企业经营机制...

简介：摘要：系统的内审及回复流程，加强过程控制，促进了产品质量，推进了公司的体系运行，为提升公司形象，扩大国际合作，起到了积极而深远的作用。

简介：大学的改革与发展要求大学的内部管理模式应当从管理学术型转到学术管理型.本文就管理学术型与学术管理型的内涵、从管理学术型转到学术管理型的必要性和实施对策作了探讨.

简介：摘要项目监理机构是监理企业履行监理合同，对外展示能力的重要窗口，是充分展现监理企业整体水平、素质的平台，建设好项目监理机构是监理企业能否监理好工程项目最重要的基础工作，本文探讨如何做好监理部内部管理。

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简介：结合国内、国际内审理论研究、发展方向，以及多年来内审工作实践，提出内部审计是企事业单位内部的一种经济监督活动，是以服务者的身份出现在企事业单位经济活动的各个环节，并为单位领导提出各种建没性建议的审计，而不是国家政府审计职能的延伸。

简介：（一）战略及资源规划中的内部管理报告1．与战略形成有关的管理信息报告。在战略制定过程中，企业不仅需要对竞争对手进行全方位的分析，还需要对潜在进入者、购买者、供应商及替代品等外围环境进行分析，找出外部影响企业发展的成功或不利因素，为形成企业战略提供外部信息支持。与战略形成有关的外部信息报告包括：行业分析报告、竞争对手报告、SWOT分析报告、价值链分析以及关键成功因素报告等。

简介：美国有世界先进的高等教育系统，在高校管理方面也形成了比较有效保障学术自由、学术自治的高校内部管理特色，通过中美高校内部管理的比较探析，会发现美国是高校内部管理注重权利分配和竞争，这些思想可以为我国正在推进的高等教育内部改革提供借鉴和启示。

简介：摘要目的强化管理，维护正常工作秩序，促进工作开展。方法加大管理力度，提高管理水平，提升管理品位，奖优罚劣。结果优化工作环境，增强工作责任心，提高工作效率。结论通过科学规范管理，不断提高工作质量，增强集体凝聚力。

简介：企业的施工管理水平关系到企业的效益和信誉，为此，分析了在建工程内部合同管理、成本核算、管理体制、前方生产人员的结构与素质、生产管理人员培训等存在的问题，提出了提高在建工程内部管理质量应采取的措施，与同行探讨，以提高企业施工管理水平。

简介：自我国1983年恢复审计制度以来，审计署先后四次对内部审计做出规定。前三次规定的内容基本相同，而第四次规定增加了新的内容，即内部审计不仅要对财务收支进行监督和评价，而且要对经济管理活动进行监督和评价，从事内部审计已经5个年头了，在这里简单的将这几年的心得体会与大家分享。

简介：货币资金是企业进行生产经营活动不可或缺的条件，始终贯穿企业经济活动全过程，属于企业中流动性较强、损失风险和控制风险均较高的资产。如何最大限度的减少企业货币资金管理出现的问题，建立健全货币资金内部控制体系，合理和有效地使用资金，显得非常重要。本文主要阐述笔者所接触企业目前普遍存在的货币资金管理薄弱环节，以及可以考虑采取的对策进行讨论和研究。

简介：新溪一中创办于1994年，近年来，学校根据龙湖区教育发展规划，结合本校实际，抓住等级学校评估的契机，精心管理，努力提高办学水平，开创了学校工作的新局面。