简介：摘要：随着国家卫生医疗体制改革的持续深入，不同时代背景下对应的医疗内容也在发生改变。随着国家经济与科技实力的不断提升，越来越多的高精尖技术被运用于医疗事业中。为增强自身硬实力，医院每年都会采购大量的医疗设备，但由于医院患者多、人员流动性大，给医疗设备的维修保养与管理带来一定的影响。现探究医疗设备的维修保养、一般管理策略及其重要性。

简介：

简介：摘要公立医院作为公益二类事业单位，事业编制已成为医师的身份标志。作者系统分析了我国公立医院医师人事属性特征、人事编制存在的问题以及改革实践，并借鉴美国、英国、德国、日本4国医师人事管理制度及其经验，提出我国医师人事事业编制改革的启示及建议。

简介：摘要：全面预算管理是预算管理改革中的关键内容，同时也是增强医院预算管理工作的关键手段。但是目前公立医院在全面预算管理工作里面还是存在许多问题，还没有达到预期的工作效果。因此，本文将分析公立医院实行全面预算管理所存在的问题，探究解决相关问题的方法，使得公立医院的全面预算管理能够充分的发挥出其本身的功能。

简介：【摘要】人力资源作为一种特殊的资源，如何在医院管理中最大限度地发挥人力的积极性和创造性，推动医院快速、科学、高质量发展，已成为至关重要的一项内容。本文重在通过分析当前医院人力资源管理中存在的问题，结合实际工作探索研究提出解决问题的措施，完善人力资源管理体制。

简介：摘要制定科学、规范的医院章程，并得到医院全体成员的认可和遵循，是确保医院坚持公益性发展方向、保障医院经营管理自主权、推动医院管理体制和运行机制走向法治化的重要手段。公立医院是医院章程制定的主体，办医主体、行业组织、卫生健康行政部门等其他利益相关人也可以在公立医院章程制定过程中发挥积极作用。公立医院的章程内容应涵盖医院基本情况，医院内部组织和决策、管理制度，医院外部治理架构等内容。在公立医院章程制定中，既要完成规定动作又要体现医院特点，既要实现规范治理管理又要协调医院现有制度安排，既要制定好章程又要积极推动章程执行落地。

简介：摘要：我国人口众多，在经济不断发展的背景下，我国人民对于生活质量的要求也越来越高，人民对于健康的关注程度也越来越高。当前我国的医院数量众多，为了在众多医院中脱颖而出，吸引到更多病人就医，就需要提升医院的服务以及治疗水平，让病患满意，在业界创下良好的口碑。为了提升医院的服务以及治疗水平，不仅仅需要提升医院的医疗设备，还需要提升管理水平，激励员工积极地进行工作，提升员工的工作积极性，端正员工的工作态度，努力为病患提供更加具有人性化的服务，减少工作中的失误，提升工作的效率。因此，医院需要采取科学的方法进行绩效改革，制定合理的员工激励机制。

简介：【 摘要 】 为了提高公立医院及科研事业单位对无形资产的重视程度，规范各单位无形资产管理，实现无形资产保值增值。本文围绕关于公立医院无形资产管理存在的问题，诸如无形资产管理体制有缺陷、无形资产管理形式具有单一性、无形资产保值增值缺失等现存问题，提出了建立健全的评估体制，提升保值增值能力和建立健全无形资产的管理体制等的公立医院无形资产管理的措施。

简介：摘要：后勤社会化管理理念的引进和落实，必须要与公立医院现实情况进行结合，按照规范化、标准化的流程和程序进行落实，真正实现后勤的社会化管理。本文针对公立医院后勤社会化管理展开深入研究，并提出在后勤社会化管理中，应该选择性价比高的物业建立合作关系，保证所有资料留档的完整性、可靠性等管理要点，为公立医院的可持续发展提供有利保障措施。

简介：【摘要】我国一直非常重视医疗事业的发展，而医院是其发展的重中之重，为了实现良性发展，则必须对医院内部的管理模式进行完善，尤其是人事管理。传统的人事管理模式已不足以支撑现代医学事业的发展趋势，亦更多成为其发展的阻力，同时对医院医疗服务质量产生直接关系。为更好地促进医疗卫生事业的进展并提升医院人事管理水准，必须对现有的传统人事管理模式进行改变、创新。本文就当前我国医院人事管理普遍存在的问题进行简要分析，并据此提出相应的创新管理模式，以便提高医院当下管理效率。

简介：摘 要：现代医院的人事部不仅是管理部门，而且也是服务部门，融入人文关怀是提高人事部门的服务意识和服务质量的有效途径。基于此，本文首先分析了传统人事管理的弊端，并提出了将人文关怀融入现代医院人事管理的策略，以提高对员工的关怀和尊重。

简介：摘要：随着目前公立医院的快速发展，人民就医意识的不断提高，在医改大背景下，公立医院基础设施建设已日趋完善的今天，业务发展处于瓶颈期的后发展期，如何有效体现医务人员社会价值，增强医院管理水平，提高医院资金使用效能。本文重点讨论县级公立医院绩效考核管理现状，以及信息化建设的重点与难点，以财务主管角度针对性提出应对对策，旨在促进公立医院绩效考核的进一步完善，保持医院平稳运营，可持续发展进言献策，提升医院整体管理水平。

简介：摘要：本文根据作者长期工作实践，对大型公立医院所面对的信息安全威胁、信息安全的管理、信息安全应对策略等提出了个人的建议与思考。

简介：摘要：随着医疗体制改革不断深入，公立医院医疗收费结构的调整，取消药品、卫生耗材加成；降低检查收费标准，医保付费方式的改变，以及市场竞争激烈，这内外环境的改变，给公立医院的生存和发展雪上加霜，这就需要财务管理的精细化，降低医疗业务成本，加强固定资产管理，提高资金的使用效率，增加医疗服务性收入，从而促进公立医院的健康发展。

简介：摘 要：随着社会的发展和进步，法制在事业单位发展中发挥着越来越重要的作用。 公立医院腐败问题成为当今全社会关注的焦点，不得不引起我们的深刻思考。本文对公立医院反腐倡廉问题进行了分析。

简介：【摘要】随着我国社会经济迅猛发展，政府逐步对会计制度予以加强改革。本文以公立医院作为观察对象，深入分析改革后政府会计制度对公立医院财政管理实施的影响（主要包括医院财务的核算形式、核算要素及会计报告等方面）。

简介：摘要：医院是我国现代化建设的重要部分之一，并且对社会的稳定和发展具有重要作用。因此在新时期的大背景下，应对医院的人事管理工作进行加强，从而促进人事管理水平的提升，促进医院的进步，为人们提供更优质更高效的服务。首先应对以往在进行人事管理工作时存在的问题进行总结，并针对这些问题制定更具针对性的解决措施。实现人事管理职能的逐渐转变，并实行竞争上岗，促进人才队 伍的建设，从而保障人员工作的积极性与主动性，充分发挥在自身 的价值。

简介：长治市中医研究所附属医院 046000 摘要：人事管理是医院经营和发展过程中的重要工作内容，良好的人事管理工作质量不仅能够为医院提供人才支撑，而且还会对医院的长远发展起到十分积极的作用。但是近年来，随着经济形势的变化和发展，医院在人事管理方面逐渐暴露出了一定的问题。本文在深入分析医院人事管理特点的基础上，较为详细的阐述了走动式管理在医院人事管理中的实施对策。

简介：摘要目的分析疫情对公立医院运营的影响，为现阶段公立医院运营管理提供对策建议。方法收集2019年1—3月及2020年1—3月温州市44家公立医院运营数据，利用描述分析法和财务分析法分析疫情对医院业务量及收支结构的影响。结果截至2020年4月，温州市公立医院门急诊人次和住院人次有较明显回升，但同期降幅仍为23.12%和17.37%; 2020年4月，44家医院医疗业务收入总计为17.44亿元，较2019年4月下降了15.43%，较1—3月的降幅(32.54%)回升了17个百分点。疫情防控常态化后，医疗业务恢复缓慢，人力成本和防疫成本支出有增无减，资金压力将是多数医院运营面临的最大压力。结论医院需进一步加强运营精细化管理，做好成本管控，保障医院的可持续发展。建议政府部门继续增加对公共卫生的有效投入，阶段性减免医院社会保险费，进一步推动互联网医院等线上医疗服务价格政策落地，并放宽医院流动资金贷款准入，以保障流动资金周转。

简介：摘要：在解放思想、科学发展的指引下，公立医院不仅要保持其公益性，也要努力实现社会效益，不断创新与变革，以更好的适应新形势、大环境。近年来医院建立“三产”企业已不是新鲜事物，本文从公立医院发展“三产”的法律支撑、投资模式进行分析，为其成立“三产”企业提供思路，并提出运行措施，为各大公立医院发展“三产”企业提供参考。