简介:摘要:随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院药品、医用耗材相继实施零加成政策,公立医院面临的困难重重,生存及竞争压力越来越大。DRGs医保支付方式改革等一系列政策的实施,又对公立医院运营管理提出了更高的要求。本文结合新医改背景,分析了我国公立医院的绩效管理存在的问题,并提出了几点建议。
简介:摘要:目的:针对新医改背景下,公立医院中绩效工资具体实施的难点与对策进行分析研究。方法:以医院的工作人员作为研究对象,在工作人员的薪酬管理中实施绩效工资模式,在实施过程中查看这种模式应用的难点所在,进而根据存在的难点与问题采取应对的解决策略。结果:就绩效工资实施的难点来看,主要体现在结构不合理、指标不科学、渠道不清晰、标准不统一、关系不条理这五个方面;就绩效工资实施对策来看,主要是从绩效考核基础确立、绩效考核体系建立、激励制度构建、激励关系明确、核算内容扩充以及加强宣传监督这六个方面入手。结论:在公立医院中,绩效工资的实施具有较强作用,不仅可以使工作人员的积极性得到调动,也可以使医院整体的工作氛围、工作状态得到有效改善,因此绩效工资的实施势在必行。
简介:摘要:公立医院以公益性为主,与民营医院最大差异在于不过度注重盈利,所有权和经营权分开,拥有独立的法人地位与经营自主权力。而民营医院成立的目的为盈利,无论是治疗费用还是检查费用均偏高,但相应服务好。不管是公立医院还是民营医院,财务管理均属于重要的管理内容,只有做好财务管理,才能促进医院稳定并快速发展。在新时期下,互联网技术经过计算机网络的广域网可以让不同设备相互连接,明显提高信息的传输速度,有效扩宽信息的获取渠道,开发出各种类型的软件,进而改变人们的生活以及工作方式。在“互联网+”背景下,公立医院财务管理应与时俱进,将互联网技术应用于财务管理,形成高效的管理模式。