简介:摘要:本文对建设工程全寿命周期理论进行了简要描述,并且提出建设工程工程管理的重要特点,从而构建出完善的建设工程造价管理体系,其目的在于完善工程施工的管理工作。
简介:摘要:产品的全寿命周期是一种对产品价值的统筹评估管理。自60年代,全寿命周期的成本管理理念被提出,打破传统产品经营管理的成本局限性,产业园区的建筑产品成本管理从前期研发,产品的定位、产品的选址、产品的经营测算、对接政府拿地准入、招标、施工、决算、后期运维、产业的导入、产业链的形成等过程。产品成本管理是研发设计的结果,通过方案论证,对产品生产性、可靠性、可保护性提出要求,缩短产品开发周期,降低制造、使用和保护成本,提高产品生命周期的生产力。充分利用智力资产,进行产品变形、改良和引申,创新产品,争取盈利。衍生产品新的用途和使用方法,提供新的销售市场,提供数字化服务与维修,减少维修成本,延长产品生命周期。
简介:摘要近年来,在我国大力提倡可持续发展、科学发展观、发展循环经济的形势下,全寿命周期理念对输电建设的影响越来越大。由于输电线路受各类气象条件的直接和间接作用,因此线路所经路径要求有足够的塔基宽度和净空走廊。然而,受土地利用、自然环境和城市建筑等复杂条件的限制,输电线路的规划和设计不仅复杂,也增加了电网建设项目全寿命周期费用估算的难度。因此,估算电网建设工程的合理投资额,实现成本最优化、经济效益和社会效益最大化具有重大意义。依据全寿命周期的基本理论,将它实际应用大农网线路规划中,根据设计模型,结合设计输电路径的实例,验证全寿命周期成本管理在配电网输电线路的设计上可行性,也为供电可靠性和最大的社会效益提供理论保障,采用基于全寿命周期成本的电网规划方法具有重要的现实意义。本文作者结合多年来的工作经验,对输电线路全寿命周期成本设计进行了研究,具有重要的参考意义。
简介:摘要:市场经济条件下,利润是企业可持续发展的根本,也是企业加大投入的动机,而项目成本管理是否可控是决定施工企业利润高低的关键性因素之一。随着我国经济社会的发展,人民对美好生活的追求越来越强烈,这就要求我国基础设施的建设更加完善,但大型基础设施的建设需要投入巨额的资金,如按传统模式组织建设,短期内政府财政资金难以为继,为了适应新形势下基础设施建设的特点,PPP项目模式应运而生。施工企业参与PPP项目建设,有两种方式,一既是投资方,也是承建方;二不参与投资,仅是承建方;本文研究的是第一种方式。在PPP项目建设中,成本管理贯穿项目决策、设计、采购、施工、试运行、运营等整个项目的全寿命周期。传统模式下,项目的利润受“开源”与“节流”两方面的影响,但PPP项目基本上都实行总价包干,在项目实施过程中无法“开源”,要实现PPP项目利润的最大化,只有“节流”。因此在PPP项目建设中,施工企业项目成本管理工作显得尤为重要,她关系到项目利润的高低,关系到企业是否能实现高质量的可持续发展。PPP项目成本管理工作是一项系统的工程,贯穿于项目建设的全寿命周期,但万变都离不开包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六项措施,本文将从不同的维度来研究PPP项目成本管理的要点。
简介:摘要:随着全球对清洁能源需求的不断增长,新能源发电项目的发展日益受到重视。本研究聚焦于新能源发电项目的全寿命周期成本控制,旨在探索有效的策略和方法以提高项目的经济效益和可持续性。通过对大量相关案例的深入分析,以及对各类新能源发电技术特点的研究,阐述了在项目规划、设计、建设、运营和维护等各个阶段成本控制的关键因素和潜在挑战。例如,在规划阶段,准确评估资源可用性和市场需求对于避免过度投资至关重要;在设计阶段,优化系统配置以降低初始投资成本同时保障长期性能稳定是核心要点。进一步探讨了如何运用先进的技术手段和管理模式,如智能化监测系统和精益生产理念,来实现全寿命周期成本的精准控制。研究结果表明,有效的全寿命周期成本控制不仅能够提升新能源发电项目的竞争力,还能为能源转型和可持续发展做出重要贡献。