简介：摘要：在现代医疗技术的飞速发展下，医院的护理工作也暴露出许多问题，因此将6S管理引入医院，加强医院的护理管理，并提高医院的整体形象，推动医院的长期发展。对此，本文论述了护理管理中6S管理的作用，并提出了护理管理中6S管理的方法与具体措施，体现了6S管理的作用效果，以期能够为相关医疗行业工作者提供借鉴与帮助。

简介：【摘要】目的：探讨6S管理在护理管理中的价值。方法：将我院2021年1月-2022年1月80例医院患者，双盲随机法分二组。对照组给予常规护理管理，实验组实施6S管理。比较两组满意度、不良事件发生率。结果：实验组满意度高于对照组，不良事件发生率低于对照组，P＜0.05。结论：医院患者实施6S管理效果确切，可减少不良事件和提高满意度。

简介：摘要：现阶段，我国制药行业呈现出快速发展的趋势，且对制药生产车间的管理更为规范，特别是6S管理的应用，让制药生产车间更加井然有序，管理更为精细化，强化生产效率，增加工人的工作积极性，本文将简要阐述6S管理在制药生产车间的应用，以提升药品生产的综合效能。

简介：摘要：手术室是外科手术和抢救危重症病人的地方，手术节奏快、突发事件多、工作量大，手术室的护理质量对手术安全性、医疗效果产生直接影响，加强手术室护理管理对于保障手术效果以及患者生命具有十分重要的作用。6S管理模式是5S管理的一个升级，它包含了清理、整顿、清负扫、清洁、素养、安全等，从而能够根据工作地点的特点以及相关管理要求综合、规范管理人员、设备等。本文通过对“6S”管理模式在手术室护士管理中的作用进行了探讨，以期提高手术室护士的管理水平。

简介：摘要：目的：为了全面提升手术室管理水平，规范诊疗流程，节约成本和资源，培养职工良好行为习惯，促进手术室精益管理，将“6S”管理模式应用于手术室护理管理工作。方法：成立6S办公室，推行“6S”（整理、整顿、清洁、规范、素养、安全），对比实施前后环境改善及护理质量评分。结果：实施“6S”后护理安全管理、环节管理、药品物品管理、仪表行为、患者安全、健康教育、护理文书、消毒隔离护理质量评分均高于实施前（P

简介：摘 要：目前，我国经济发展较为迅速，整体综合国力也在持续增强，在关注经济的同时，国家将更多的目光聚集于园林绿化。为了更好的改善人居环境，达到城市美化的目的，越来越多的园林项目工程开始施工。而在实际的施工过程中可以发现，存在一定的质量问题。因此，可以应用6S现场管理提高园林工程质量。鉴于此，本文主要分析园林项目施工过程中存在的质量问题，并阐述6S现场管理的措施，为相关人员提供参考。

简介：【摘要】目的：探究在医院档案痕迹管理中采用“6S”管理理念产生的效果。 方法：从本院31个临床、医技科室档案管理人员中选取76人作为研究对象，2020年5月到2021年2月是采取“6S”管理前的时间段，为对照组；2021年3月到2021年12月期间是医院档案痕迹管理采取“6S”管理办法后，为研究组。将“6S”管理10个月后产生的效果与管理前的医院档案管理效果相比较，分析管理前后医院档案痕迹管理产生的效果差异。 结果：“6S”管理应用后的研究组在对医院档案进行痕迹管理的过程中较对照组相比取得了更好的管理效果，同时，档案资料管理人员对各方面管理工作的满意率明显更高，差异有统计学意义（P＜0.05）。  结论：在医院档案痕迹管理的过程中采取“6S”管理办法对档案管理的效果和资料人员对管理的满意度都产生了良好的提升作用，值得推广。

简介：摘要：目的：探讨6S管理在医院护理管理中的应用及效果。方法：选取我院接受治疗的患者90例，使用平均方法分到6S管理的研究组和常规护理管理的参照组，统计相关结果进行分析。结果：研究组管理后护理管理质量评分明显比参照组高，同时护理满意度相比研究组较高，存在明显的差异和统计学意义（P＜0.05）。结论：在医院护理管理中应用6S管理模式，能够有效地提高管理质量和护理满意度，值得借鉴和推广。

简介：摘要： 讨论分析方法选择的6个方面属性，拓宽研发人员在建立分析方法过程中思考的维度，从而开发出更适合生产企业使用的高效、稳定的分析方法。6个方面属性：Specifity—专属性，Sensivity—灵敏度，Speed—分析速度，Salary—分析成本，Simple—分析方法简单简洁，操作方便快捷，Stability—分析方法的稳健性，普适性。

简介：摘 要：现如今，我国经济发展迅速，对于6S管理的要求越来越高。6S管理本身具有较多优点，有着先进的管理理念，所以被广泛的应用于各行各业。在目前的生产实训车间中，管理人员对车间的管理过于放松，从而出现了很多生产物品乱堆乱放的现象 ，因此，一些生产设备也会受到影响，存在一定的安全隐患，影响生产实训教学的进度。因此，为了优化生产实训车间，将6S管理运用于生产实训车间是非常有必要的。

简介：摘要：在当今社会经济不断发展的同时，企业管理也成为了社会所关注的重要议题。并且现场管理作为企业管理中的重中之重，同时也在要求企业负责人不断提升自身管理理念，为企业发展奠定稳定的基础。并且一个整洁，和规范的工作现场不断能提升员工的工作积极性，更能促使客户对于企业的好感度不断提升，同时也能保障工作安全。此外，6S活动作为新型有效的现场管理理念，已经被部分企业引入国内多年，并在制造业、服务业等诸多行业取得了良好的成绩。基于此，本文首先分析了6S活动的核心内容，其次探讨了6S活动在现场管理中的实施策略，希望能对相关研究做出参考性建议。

简介：摘要：6S管理模式是一种比较有效的管理方法，也是当前制度建设质量的保障。将6S管理模式引进到劳动实践课程中，可以提高劳动实践的管理水平，确保实践流程井然有序，同时也可以降低教学成本，提高教学效果。另外，还可以使学生角色互换，从而达到学校教学管理的目的，从而更好地与社会接轨。本文对6S管理模式的内涵及重要性进行了探讨，以及如何将6S管理模式应用到实际中。

简介：摘要：在中国经济快速发展的背景下，企业要想成长壮大、做大做强，就必须把企业管理放在核心位置，作为企业管理工作核心的6S现场管理是企业目前需要深入研究的课题。经过广泛的发展阶段，由于管理落后，特别是现场管理不完善，退出有优势、产品质量保证不足、安全风险、生产力下降等问题。可以说，促进企业转型和可持续发展，提高企业核心竞争力，提高管理水平，实行精细化管理是当务之急。6S现场管理是各项管理工作的基础，是提高企业管理水平的起点，也是企业进一步发展的跳板。本文主要分析国有企业推进6S现场管理的意义。

简介：摘要：近年来由于医院患者流转量大，尤其是大医院更是如此，在对患者取药配药过程中容易出错，对药品的管理监督不够严谨，造成了医疗资源的浪费。为此很多医疗机构也在积极的寻找解决办法，6S管理理论是从整理、整顿、清扫、规范、素养、安全这6各方面入手，创造一个舒适、整洁的工作环境，以此提升药品管理人员的工作效率及质量，确保能够及时取药以及用药安全，规范管理人员的行为。本文主要探讨6s理论在药品经营与管理中的应用。

简介：【摘要】目的：讨论研究在门诊药房管理中开展6S管理工作的价值作用。方法：将2021年1月到2021年12月期间院内的门诊药房管理工作纳入研究范围，在2021年1-6月期间开展常规管理工作，在2021年7-12月期间开展6S管理工作，对比开展6S管理工作前后门诊药房管理质量、护患纠纷发生情况。结果：应用6S管理工作后门诊药房管理质量评分明显高于应用前、护患纠纷发生率明显低于应用前，P

简介：【摘要】目的：讨论研究在门诊药房管理中开展6S管理工作的价值作用。方法：将2021年1月到2021年12月期间院内的门诊药房管理工作纳入研究范围，在2021年1-6月期间开展常规管理工作，在2021年7-12月期间开展6S管理工作，对比开展6S管理工作前后门诊药房管理质量、护患纠纷发生情况。结果：应用6S管理工作后门诊药房管理质量评分明显高于应用前、护患纠纷发生率明显低于应用前，P

简介：摘要：目的:针对外科护理管理领域应用6S管理的实际效果展开深入而全面的研究，以求优化护理效率，同时令护理质量得到明显改善。方法:在外科护理管理领域有效的运用6S管理模式，注重对相关护理人员予以专业化培训，同时详细的对比6S模式介入前与介入后相应的病房护理质量及病患满意程度。结果:在外科病房护理当中介入6S管理后护理质量评价总分的平均值等于(96.34±4.32)分，高于介入前平均值(86.25±3.43)分，由此可知护理水平得到了明显优化;病患满意程度和6S介入之前比较而言也有所改善，由76.43%提高至93.54%。结论:外科病房当中介入6S管理能够在很大程度上使病房的整体护理质量得以优化，同时令病患满意度得到显著改善。

简介：摘要：目的：探究6S管理模式在ICU护理管理中的应用价值。方法：以我院近一年的ICU护理管理，按照时间先后分为两组进行分组实验对比的方法进行实验观察与研究。其中前6月的科室护理管理为对照组，进行常规护理管理并观察总结数据进行结果分析；另一组为探究组，以当年后6个月的科室护理管理为对象进行实验观察，采用6S管理模式进行管理，观察总结数据进行结果分析并报告。结果：在无其他客观因素干扰的情况下，探究组的各项调研数据（护理、病房管理、文书等合格率、错漏事件的发生率、患者满意度）均优于对照组。结论：通过对两组实验对象的实验研究可知，采用6S模式进行ICU护理管理，能有效提升科室护理管理效果，患者满意度显著上升，方法有效，值得推广。

简介：摘要：新《导则》发布后，汽车修理厂在编制应急预案时，很多要点理解不到位，尤其是资料收集、危险有害因素辨识、应急资源调查及事故风险评估等，编制出来的应急预案质量不高。针对这些问题，提出解决的思路。

简介：摘要：目的：研究、分析6S管理在医院门诊管理中的应用价值。方法：抽取2021年1月至2021年12月医院门诊患者（60例）作为此次研究对象，基于数字法的前提下分为对照组、观察组，每组各30例，分别予以常规门诊管理、6S管理。结果：将6S管理应用于医院门诊管理中后，观察组管理质量评分明显较高，相比之下对照组则较低，组间有统计学意义（P＜0.05）；观察组实施6S管理后，患者的满意度明显提高，反观对照组则相对较低，组间有统计学意义（P＜0.05）。结论：在医院门诊管理中，6S管理的应用效果，值得推广。