简介：对现行的企业来说,谁拥有了大批高素质、高水平的专业人才,拥有具有战略眼光的开拓型企业家,谁就能获得市场竞争的优势。人才是企业生存和发展之本。本文试图从企业的发展与人才的选拔、任用方面提出观点,引起大家对企业人力资源管理的讨论和研究。

简介：摘要随着知识经济时代的到来，自然资源和资本的优势不再是企业成功的关键。拥有人才的优势才是企业生存和发展的关键。民营企业在人才资源方面的劣势现已显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里留住人才。因此，民营企业在如何合理地任用人才，发挥人才最大的积极性和主动性来，用好人才、留住人才，是民营企业必须认真对待的工作重点。

简介：我们党历来十分重视人才，重视干部队伍建设。早在革命战争年代，毛泽东就多次指出：“革命力量的组织和革命事业的建设，离开革命的知识分子的参加，是不能成功的。”“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”由此逐步形成了我们党符合中国革命、建设和改革实际需要的党政人才选拔任用政策体系。纵观我们党的历史，党政人才选拔任用政策体系的沿革大致经历了五个阶段：革命战争时期、计划经济体制时期、计划经济体制向社会主义市场经济体制转型时期、社会主义市场经济体制完善时期、全面建设小康社会时期。

简介：

简介：随着经济全球化的发展,人才已成为最重要的战略资源.科学、合理的人才选拔任用与评价机制是最大限度合理地使用好各类人才资源,使人才得以充分发挥其才干、更好地为党和国家服务的关键.我们必须将党管人才原则落到实处,从而形成科学有效的人才管理机制.

简介：摘要刘劭是东汉末至三国时期杰出的政治家、思想家、文学家，其所著的《人物志》以人才的识鉴与任用为核心内容，被认为是中国最早的人才学专著。本文主要解析刘劭“八观”“五视”等人才识别思想以及“质于理合”、“能与任留”等人才任用思想，倡导汲取中国古代智慧精髓，找出其与人力资源测评理论的共通之处，得出对人才选拔与任用过程的启示。

简介：摘要：随着国有企业改革的深化，劳资关系发生了变化，这就需要在进行内部改革以及开展基础工作的时候，必须优化领导工作选拔，从而保障管理的有效性，并为国有企业改革的后续工作提供强大的人才保障。因此这就需要把人才盘点应用到国有企业领导干部选拔任用中。

简介：本文主要探讨了“麦克斯韦妖”工作原理对人才任用的启示，认为在人力资源管理系统中存在着多个“开关型界门”，要充分发挥这些“界门”的作用，投入人员和精力，做好职位分析和收集人才信息等基础性工作。与“麦克斯韦妖”一样，对相关信息进行对比后，把“快分子”放过去，把“慢分子”挡在门外。

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简介：摘要：国企作为国家重要的经济组织形式，其干部队伍的建设和管理至关重要。干部选拔任用机制是保证干部队伍能够稳定、健康、有序发展的重要保障。然而，在现实中，国企干部选拔任用机制存在一些问题，例如干部选拔任用工作的公正性和透明度不足等。因此，本文将从国企干部选拔任用机制出发，提出一些措施，以期提高干部选拔任用工作的质量和效率。

简介：要真正做到用好的制度选人，构建干部选拔任用的科学机制，就必须准确把握《干部任用条例》的程序性规定及其丰富内涵，严格执行程序规定与要求，着力构建科学的干部选拔任用机制。

简介：班主任既是慈母，又是严父。班主任工作需要耐心、爱心，用爱的教育来打开学生内心世界，再用严格的要求来指导学生的行为。两者缺一不可。作为一个班主任，我一直勤勤恳恳，在班主任岗位上默默耕耘着，编织着许多教育者共同的梦——使每一个学生都能全面发展、成才，这是我作为班主任最大的愿望。

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简介：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，这早已成为各级领导干部的共识。因而，一个地区或部门的用人取向，决定了这一地区、部门各项事业的发展。由于干部所处层级的不同，用人取向也必然存诸多差异。从县域对乡镇和其下属各类党政机关负责人的用人取向来看，除坚持了德才兼备原则和“四化”标准外，一般把“在主战线（基层乡镇）干过”作为衡量标准，甚至是必备条件，某种程度上陷入了重视实践经验，相对忽视理论水平的误区，实际上是舍本逐末，不利一方事业的发展。

简介：摘要众所周知，选人、用人是党实现组织领导的重要途径，对企业亦如此，而作为我们工程施工单位的项目经理，肩负着代表单位管理项目的全部职责，项目的盈利与否跟项目经理的个人综合素质息息相关，其中的重要性由此可见一斑，常言道“工欲善其事，必先利其器”，项目经理对于整个项目而言是一把利器，找到合适的利器，项目管理便成功了一半。因此，如何选好、用好项目经理，建立怎样的项目经理选拔任用机制是每一个企业管理者应该着重考虑的问题，首当其冲的还是导向问题、标准问题，即解决好凭什么标准和依据去选拔任用的问题。

简介：江泽民同志强调:“大力培养选拔德才兼备的优秀年轻干部,是建设高素质干部队伍,加强领导班子建设,必须切实解决好的重大问题。”这一重要论述,为我们贯彻落实《干部任用条例》,进一步做好新时期选拔任用优秀年轻干部工作指明了方向。一、选拔任用优秀年轻干部,关键是解决好认识和观念问题要把选拔任用优秀年轻干部这个重大的关系全局的问题,放在党和国家大的战略格局,世界大的战略格局上去认识。这就是:经济全球

简介：摘要班干部是班级的骨干和核心，是班级管理的中坚力量，是班主任的得力助手。发现、选拔和任用班干部，形成强有力的班委，是建设优秀班集体的一项重要工作。