简介：以110家中国企业为样本，通过验证性因子分析，研究市场导向、质量导向与企业绩效之间的关系。研究发现，市场导向与质量导向呈显著正相关，且市场导向能够积极地提升企业绩效；质量导向需要市场驱动来提升质量改进努力对企业绩效的影响。

简介：围绕富士康员工连连跳楼事件和很多企业的管理者对话,笔者深切感受到不少HR管理者的视野和思维,早已不再局限于英美等国的模式和理念,而是发生了多种转向,有已经深度关注中华几千年传统智慧和思想的,有正在体悟日本、法国等文化背景下孕育的管理精华的,还有深度反思自身管理模式和理念的优劣力图改良的……

简介：摘要：业绩导向管理作为一种现代管理理念，使员工具有更大的工作热情，产生更大的工作动能。员工清楚地知道对他们的期待和要求是什么；员工被融入到制定形成这些期待目标的过程中；员工被允许自我管理，决定如何实现这些期望目标；员工能够获得关于他们绩效表现的反馈意见和改进机会，促进实现企业全员经营管理，企业实现整体改进和提升，从而实现更强的市场竞争力。

简介：摘要：信息技术的飞速发展、企业竞争的日益加剧以及顾客角色的重大变化，使得企业的竞争本质正在发生巨变，以顾客为中心的时代正在来临。先进的计算机网络和管理软件对企业的管理和运营模式，以及竞争能力都产生了重大的影响;技术的进步使得原先存在于企业与个人间的、个人与个人间的界线都在渐渐地消失，企业与顾客，顾客与顾客之间进行互动的机会正在不断增加。

简介：摘要：本文以供电公司业绩考核为导向的团队绩效管理权覆盖的实施为背景展开论述，系统介绍了以业绩考核为导向的团队绩效管理权覆盖的内涵和主要做法，对实施效果进行了探讨，以供参考。

简介：摘要当今社会的竞争就是人才上的竞争，对于一个企业而言，其核心竞争力主要体现在企业的知识、人力资源和企业的管理模式上，如果在这些方面具有一定的优势，就会对企业的业绩产生一定的推动作用。

简介：本文在文献研究基础上,探讨客户导向对企业绩效的影响作用,以及新产品上市速度的中介效应,以明晰客户导向影响企业绩效的作用机理.本文利用176家中国制造企业的调研数据,本文采用结构方程模型和中介效应检验方法对研究假设进行实证检验.实证分析结果表明,客户导向的三个维度（客户关注、客户参与以及与客户的沟通）均对新产品上市速度有显著的正向影响；新产品上市速度对企业绩效有显著的提升作用；新产品上市速度对客户参与、客户沟通和企业绩效之间的关系具有完全中介效应,对客户关注和企业绩效之间的关系具有部分中介效应.

简介：摘要：促进企业发展离不开人才的支持，人才既包含技术人才，又包含管理人才。企业中，人才资源是第一资源，要坚持人才工作指导方针，确立人才优先发展的战略布局，有利于加深理解习近平总书记强调的发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力。

简介：摘要对于整个企业来讲，人力资源管理占据核心性与关键性的位置。近些年以来，各个行业都在面对激烈的行业竞争。企业为了突显自身独有的竞争优势，那么需要更多着眼于提升人力资源能够达到的综合水准。这是由于，企业如果拥有了优质人力资源为其提供支撑与保障，那么有助于突显相对更强的综合性竞争实力。因此作为现阶段的企业而言，其应当密切关注知识导向管理前提下的人力资源管理，通过运用综合性的举措来提升企业绩效，进而提升企业应当拥有的行业竞争实力。

简介：摘要：企业创建和执行良好的人力资源考核制度，可以形成更高效的生产体系，帮助企业实现更好的运营与发展。然而现阶段，部分电力企业出现了人才流失、员工专业素质低下、任人唯亲等现象。造成这些现象的主要因素可以归结为人力资源相关制度存在缺陷和漏洞。为解决这些问题，更好地发挥人力资源绩效考核的作用，电力企业应结合自身的实际发展情况，对人才培养导向下的电力企业人力资源绩效考核的作用与策略进行分析与验证，完善管理体系，重新规划绩效管理工作，再采用合理的人力资源管控手段，加强对企业的内部控制，进一步加快电力企业发展，为社会经济发展提供助力。

简介：在企业员工流动频繁、常态化的大趋势下,企业员工队伍的稳定性与发展的可持续性已成为人力资源管理的重要内容。薪酬管理作为实现员工稳定与激发员工动力的一种有效手段,直接影响员工的行为与企业的绩效结果。因此,我们在设计员工薪酬时必须明确企业薪酬分配的价值导向。不同的企业具有不同的价值取向,具体的有基于职位导向、基于员工能力技能导向、基于绩效结果导向等。现结合销售序列员工的特点,着重探讨基于绩效结果导向的一般销售序列员工薪酬设计方法。

简介：摘要：绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了努力方向。管理者通过绩效辅导与沟通及时发现下属工作中存在的问题，给下属提供必要的工作指导和资源支持，下属通过工作态度以及工作方法的改进，保证绩效目标的实现。本文以唐山轨道客车有限责任公司的实际情况，系统阐述了企业中绩效管理体系存在的问题，并且针对这些问题，借鉴国内、外的先进经验，提出建立有效的绩效评估与改善体系的建议。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，社会各行各业的不断改革更新以及市场竞争环境的日益复杂，当前各企业应当充分把握发展机遇，积极应对发展中的挑战，优化企业自身绩效考核模式，并构建和企业战略目标相匹配的绩效管理来提升企业自身核心竞争能力，促进企业的扩大发展等。本文通过阐述目标管理和绩效考核，分析了这两者之间的内在联系和当前存在的问题，并针对性提出相关策略，以期能够更好的促进企业科学发展。

简介：台湾首富欲2～3年内在大陆开1万家家电连锁门店；惠而浦苏宁战略合作全面深化五年计划销售200亿元；海尔电器成立渠道公司抢夺三四级市场。

简介：格力电器前三季度收入超去年全年格力电器（000651）2010年第三季度报显示，2010年7～9月，格力实现营业总收入191.52亿元，比去年同期增长80.35％;实现；争利润13.17亿元，比去年同期增长73％。至此，格力电器2010年前三季度总收入已经达到443亿元，超过去年全年的426.4亿元，实现净利润28.9亿元，比去年同期增长45.09％。

简介：酷开终端用户量突破2000万2017年初,酷开宣布其终端用户量突破2000万,并携手森威传媒旗下LingcodTV推出酷开系统全球华人版。在互联网电视行业,彩电硬件配置的竞争虽还在你追我赶,但差距逐渐被缩小,布局大屏内容抓准用户需求,正在成为下一个行业风口,也是增强品牌竞争力的有效催化剂。

简介：创维数码发布公告显示海外销量下跌38．9％，今年一季度康佳业绩飘红。

简介：    摘要：企业绩效决定企业治理有效性，为了增加企业的市场占有率，加强企业的核心竞争能力，可以把创业导向、战略性人力资源管理作为促进企业绩效改善的突破口。因此，本课题拟运用模式思想，探索战略型人力资源管理对企业绩效的作用机制，揭示战略型人力资源管理对企业绩效的作用机制是通过企业文化的引导效应和企业承诺的提升来实现的。

简介：摘要：本研究探讨了在绩效导向下构建多元化薪酬体系对于提升企业绩效的作用。通过分析薪酬结构、激励机制和员工满意度等关键因素，本文提出了一套适应不同企业文化和战略目标的薪酬体系模型。研究发现，多元化薪酬体系不仅可以满足不同员工的需求，还能激发员工的工作积极性，提高企业整体效率和竞争力。

简介：三洋电机连续两财年出现赤字，索尼2005财年业绩超预期，三菱电机纯利润连续4年增加，松下电器财报营业利润大幅上涨。