简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，一系列的工程建设也在如火如荼的进行。这在不断推动社会进步的同时也促进了人们生活质量的提高。然而，由于受到市场经济自发性和盲目性的影响，再加上我国当前社会的生产力水平还比较低，人们的思想道德素质和科学文化素质也相对不高，因此在施工的过程中也难免会出现一系列的问题。尤其是对于施工过程中出现的与文明施工相悖的现象和行为，如果不能对其进行认真分析和对待，将会产生一系列的影响。因此，本文就从当前社会中施工现场在文明施工管理过程的现状出发，浅谈施工现场文明施工管理的措施。

简介：【摘要】 建筑工程施工现场安全生产是建设工程项目管理的一个重要环节。进一步加强施工现场安全管理 ,强化安全意识 ,依法落实安全生产责任 ,这不仅仅是个施工项目管理问题 ,而是一个工程项目部应尽的社会责任 ;这也不单纯是一个政策问题 ,更是关乎工程项目部的经济效益、社会信誉和企业的可持续发展。树立 "安全第一 ,预防为主 "的意识 ,时时刻刻抓安全生产管理 ,是工程项目部及项目经理的必备课程和职责。施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进行控制，使施工中的不安全行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使项目的效益目标得到实现。然而，目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决。

简介：摘要：就目前我国的施工成本管理现状来看，存在很多问题，这对工程建设的发展有着很大影响。基于此，首先对工程施工成本管理控制的作用及原则进行了分析，然后分析了工程施工阶段成本控制存在的问题，最后详细阐述了工程施工现场成本控制与管理的对策。

简介：摘要：在新形势背景下，加强建筑施工现场安全管理非常重要，其不仅关乎着建筑施工单位的经济效益与社会效益，还和人们群众的生命财产安全有莫大联系。因此，相关部门要给予建筑施工现场安全管理工作高度重视，结合建筑施工单位运营情况，制定科学合理的安全管理方案，通过真正的贯彻落实，充分发挥出施工现场安全管理的作用和价值，为建筑施工单位带来更多的经济效益。以下主要内容为建筑施工现场安全管理中存在问题及管理对策

简介：摘要：建筑业作为国民经济的支柱性产业，随着科技的发展，其在规模、数量、资质、技术力量等方面都发生了巨大的变化，而房地产市场的竞争也越加激烈。建筑工程质量问题受到诸多因素的影响涌现出不少问题，因此为了提高工程质量，满足人们住房需求，建筑企业必须不断更新施工技术，引进先进的施工技术，提高施工现场管理力度，以保障建筑工程整体质量。

简介：

简介：摘要：随着近些年来我国对于建筑需求的不断提升，人们对于建筑施工的关注度也日益提升。现今建筑施工大多使用现代化技术，虽然建筑施工的效率有所提升，但是相对的，施工现场却出现了许多问题，尤其是噪音问题、建筑垃圾等，更是让周边的住户苦不堪言。为了又快又好的完成建筑工程，提高建筑行业在社会当中的地位，应该规范施工现场，文明施工，营造出良好的现场施工环境。文章当中便对于建筑施工现场文明施工的管理策略进行了探究。

简介：摘 要：在建筑工程施工环节中，施工现场文明管理方面的工作受到越来越多关注，其管理的效果会直接影响到建筑项目的质量。而且传统的施工管理模式已不能满足现阶段的发展需要，因此，需要制定科学的文明施工管理制度，确定现场的工作标准和方向，改变传统的管理理念，确保施工现场文明管理工作能够符合有关的规定，逐步提高工作的质量和安全性，从而为以后的发展奠定良好的基础。

简介：摘要：近年来，我国城市化进程不断深入，建筑工程建设规模逐渐扩大。在为建筑行业提供广阔发展机遇的同时，也为施工管理工作带来巨大难度。由于建筑工程施工具有周期长、范围广、难度大等特点，在施工过程中存在诸多不稳定因素。因此，在新形势下，施工单位想要有效规避建筑工程施工中存在的质量隐患和安全隐患，就要强化施工管理工作。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国的工程建筑呈现出良好的发展趋势。本文主要分析建筑施工现场文明施工管理，从而切实提高施工现场的安全系数，为建筑施工的高效进行提供强有力的保障。

简介：摘要：工程物资管理是项目工程管理工作的重要环节，优化企业物资管理必不可少。做好施工现场物资管理能够显著提高工作效率、确保工程质量并且节约工程成本。工程物资管理包括物资计划管理、采购管理、入库管理和出库管理。我们可以采取推广施工物资智能化管理、加强各部门协调配合及提高物资管理人员专业水平等措施，以提高现阶段企业施工现场物资管理水平。本文就施工现场工程物资管理展开探讨。

简介：摘 要：施工现场管理，是对建筑工程全部施工过程的管理与监督，是对工程施工计划、质量管理控制、安全施工等各个方面实施的管理，该项工作非常复杂，需要全面处理、科学管理各工序的数据信息，工程管理工作人员，要有很高的整体素质、很强的工作责任心。建筑施工现场管理是确保建筑工程整体质量的关键，然而，现在的建筑施工现场管理工作尚有很多不足的地方，提升工程管理水平是建筑企业日常工作的重中之重，在此文中，笔者分析了几个提升建筑施工现场管理水平的具体措施。

简介：摘要：我国经济建设之所以发展如此迅速，离不开各行业的支持和政策的扶持，才有今天的局面和规模。 随着我国建筑行业迅速发展，建筑工地的安全问题变得愈发重要。建筑施工现场安全管理是整个工程的基础，建筑施工现场安全管理遇到问题，可能引起重大安全事故，因此，施工企业要加强建筑施工现场安全管理，保障建筑施工企业的施工质量和安全。

简介：　　摘要：环保工程是为环境保护而开展的一系列工作，环保工程是当前城市建设发展规划的重要内容，环保工程的有效发展不仅能够为城市化发展提供重要支持，而且还能够为市民提供一个清洁、健康的生活环境，提升人民群众的生活质量。为此，在城市化的发展进程下，需要相关人员加强对环保工程施工现场管理的关注。本文主要分析探讨了环保工程施工现场管理情况，以供参阅。

简介：摘要：近年来，随着我国城市化进程的加快，建筑行业也不断发展，在建筑工程的实际建设中，会出现各种问题。土建施工虽然不是高精尖的过程，但它作为建筑施工过程中非常重要的一个环节，会直接影响建筑工程整体的质量。在当前的工程建设中，由于土建施工管理不当，普遍出现施工技术不过关、材料质量不达标、安全意识不成熟等问题。对此，相关人员应该认真对待土建施工管理的问题，采取有效的措施，保证施工管理水平，确保工程质量，从而取得更高的经济效益。

简介：

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，交通工程作为国民经济发展的基础设施，正在发挥着越来越重要的作用。交通工程的施工是一项十分复杂的项目，具有协作性高、周期长、流动性强、受外界因素影响大的特点。如何根据具体的工程特点来将强对施工现场的管理和控制，一直都是交通工程建设者所思考的问题。本文就交通工程施工现场所易出现的问题稍作探讨，并提出相应的解决方案，以期对业内人士有所启发。

简介：摘要：近年来，我国综合实力增强，经济建设持续快速发展。土木工程技术也已升级。目前，土木工程施工进度的控制与管理是一项重要的任务，主要是对建设项目的施工质量、进度和投资进行管理。进度控制的作用是保证施工计划在理想时间内有效完成。土建施工现场管理是反映施工企业综合管理水平的有效手段。在具体的管理工作中，只有建立科学合理的施工现场管理制度，才能有效地保证工程质量，降低施工成本，提高施工效率。本文将结合土木工程施工现场的合理管理措施进行分析。

简介：摘要：随着我国社会、经济水平的提高，建筑行业得到了很好的发展，在当前的建筑行业中除了人们除了关注建筑技术等问题，也逐渐将重点迁移到了建筑弱电工程，也就是建筑工程中的消防、楼控、网络综合布线等。要实现建筑智能化，就要做好建筑弱电工程。主要针对当前建筑弱电工程现场施工存在问题进行总结，并在此基础上提出相应的解决对策。 　　关键词：建筑施工 ;现场 ;弱电智能化 ;管理 　　现在城市化的建设越来越趋向于智能化、自动化和标准化。在不久的将来，智能建筑将成为大部分建筑的主流。所谓建筑智能弱电主要就是从建筑本身出发，对施工过程中涉及的配置系统进行有机的协调，这是智能建筑的重要构成部分。因此，在实际的施工当中，工作人员一定要加强对建筑弱电工程的重视，争取为用户打造一个更适宜居住、更便利、更高效的生活环境，以此来适应新的社会要求。 　　 1 开展建筑弱电工程施工管理的重要意义 　　建筑弱电工程施工管理主要是针对建筑施工项目中的安全、成本、施工进度等进行管控，从整体上提高施工的质量，这对于建筑行业智能化发展具有重要意义。具体来说，主要有以下几方面：首先，为工作人员及时了解建筑施工的进度提供了便利，工作人员可以根据工程建筑施工的实际情况对施工设备和材料进行供给，避免出现材料浪费或者是材料供给不足的情况。其次，因为建筑施工是一个庞大的工程，在建筑过程中涉及众多子系统，需要各种技术作为辅助这就导致，在施工过程中很容易出现交叉运行的现象，通过智能化管理有效避免各个子系统之间发生施工安排冲突，同时避免多种技术的综合应用、多工种交叉施工和不同工序同时交叉进行等状况，以保证施工质量和施工进度。最后就是在施工过程中可能出现各种不确定性的因素，针对这种情况，一个有效的管理措施和应急预案能够为整个建筑工程的顺利进行提供保障。 　　 2 建筑弱电施工管理中存在的问题 　　在实际的建筑施工过程中主要存在以下几点问题： 　　第一点，施工过程中的安全没有得到保障。保证建筑施工质量的前提就是有一个安全的工作环境。但是，在当前的建筑弱电工程施工中普遍存在施工安全控制不到位的现象，造成这种现象的原因一方面是由于施工人员还有相关的管理人员安全意识淡薄，没有充分认识到建筑工程中施工安全的重要性。另外没有建立完善的安全施工体系，安全措施不能得到有效贯彻。在实际的施工过程中要秉持着“安全第一，预防为主”的原则，但是很多建筑工程单位为了省事和时间，往往忽视了安全施工环境的建设。 　　第二点，施工质量有待加强。施工质量不合格是建筑弱电工程施工管理中存在的一个主要问题。导致这个问题出现的原因主要是因为施工队要在规定期间内完成建筑施工，这就使得施工队和管理单位为了按时完成建筑工程，只追求施工，忽视了施工前期的准备工作，出现了不按施工图施工，不按顺序施工、采取的施工技术不恰当等情况，进而对整体的施工质量造成了影响。此外，施工管理人员综合素质不够高也会造成施工质量不合格。在当前的建建筑行业普遍存在一個现状：工地施工人员缺乏建筑施工的专业知识，一些建筑施工管理人员虽然理论知识丰富，但又缺乏现场经验，对施具体工程中所要采取的技术不了解。弱电施工对技术和理论知识要求都较高，因此上述这种现象在弱电施工中更为明显。 　　第三点，施工管理机制不健全，缺乏完整的施工质量监管体系。不监管不到位，没有专门的施工质量监督部门，或者是施工质量监督部门的工作也没有被落实到位，缺乏具体的监管指标等等，上述这些都是出现质量问题的重要因素。除了监管不到位，在整个施工完成之后，质量验收不到位也是当前建筑施工中比较严峻的一个问题。建筑工程往往很庞大，因此对它们的全面检查很难实现，针对施工过程中遗漏的质量问题也不能及时的发现，这就导致了施工质量很容易出现问题。 　　 3 解决对策 　　 3.1 做好建筑弱电工程施工的前期准备工作 　　在进行施工前，工作人员一定要充分了解建筑弱电工程和施工现场的情况。根据实际的数据还有相关调查报告，确保各种建筑物的尺寸准确。同时还要从经济、环境等方面来考虑，为业主提供良好居住环境和居住体验。在整个施工图纸完成之后，相关工作人员要在施工前对图纸进行反复的检查和审核，并由专业的人员对施工图纸进行优化。在施工图纸完成之后，要对施工人员进行交底，确保建筑工程施工人员对建筑图纸能够全面的了解和掌握，以便能够顺利施工。 　　 3.2 提高施工现场，施工人员以及管理人员的综合素养 　　施工人员和建筑管理人员是整个施工的关键，只有施工人员和管理人员就要较好的专业素养和职业素养，才能保证施工质量、施工进度等方方面面能够符合相关标准。针对提高相关人员的综合素质可以从以下几个方面来进行：首先，要加强对施工人员和管理人员的专业素质的培训。相关部门可以定期举办培训会和交流会，让工作人员可以随时了解并掌握弱电的技能和动态，提高自身的专业素养，同时还可以针对施工过程中遇到的问题进行讨论解决。在开始施工前，要对工作人员的专业技能和素养进行测试，确保达到的要求，针对没有达标的人员应该他们进行整改和再培训，经过再次测试达到标准之后才可以上岗。其次，也要加强各部门之间的配合。建筑施工是一项巨大的工程，需要各个部门的相互配合，不是单靠一个人一个部门就能完成的。在实际的施工过程中，要明确每个人的工作任务，各司其职，施工单位可以定期组织讨论会，针对施工过程中出现的问题进行到讨论和解决，让每个工作人员都熟悉工作流程。 　　

简介：摘要：现如今，建筑行业在我国发展十分迅速， 建 设 工程施工管理在控制施工周期、提高建筑工程质量、确保施工人员安全等方面有着十分重要的作用。只有加强对建 设 工程施工过程的管理，才能在保证建筑工程如期开展、有序进行的同时，实现建 设 工程施工质量的达标。文章对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期提高建 设 工程施工管理成效。