建筑施工现场文明施工管理探讨

建筑施工现场文明施工管理探讨

蒋鹏

32028219860601****

摘要：近年来，我国城市化进程不断深入，建筑工程建设规模逐渐扩大。在为建筑行业提供广阔发展机遇的同时，也为施工管理工作带来巨大难度。由于建筑工程施工具有周期长、范围广、难度大等特点，在施工过程中存在诸多不稳定因素。因此，在新形势下，施工单位想要有效规避建筑工程施工中存在的质量隐患和安全隐患，就要强化施工管理工作。

关键词：建筑;施工现场;文明施工;管理探讨

引言

基于文明施工在当下的建筑工程施工中的重要性，加强文明施工建设成为建筑工程管理的重要组成部分。目前由于建筑工程施工单位不注重文明施工的宗旨，施工现场没有完善的文明施工设备，对施工周囲人的生活造成了一定的影响，为了加强建筑工程的文明施工，建筑工程管理单位和施工单位应注重文明施工的重要性，加强文明施工的宣传工作，对自身出现的问题加以改进，保证建筑工程施工现场的文明施工作业，提高施工企业的施工质量。

1文明施工对于绿色建筑工程现场管理的重要性

在建筑工程而言，工程管理对于工程的质量以及工程的工作效率等方面都有着非常重要的影响，落后的管理模式不仅仅会阻碍施工企业的发展，还有可能会对建筑工程的质量等方面产生不良影响，建筑工程本身就有着一定的特殊性与复杂性，工程施工的开展过程中，建设工作的种类与类型较多，并且具有一定的危险性，还容易受到天气环境等外界因素的影响，管理时较为困难，如果管理水平落后低下，管理中各个部门与单位不能够很好地进行协调，相关施工过程中的准备工作不充分等，对于建筑工程的施工质量就会造成影响，同时还会降低工作效率。因此，为了促进企业以及建筑工程的发展，选用先进合理的建筑工程施工管理方式就非常的重要。但是要降低建筑工程现场施工管理的难度，不断地提升企业工程管理的水平，就要根据国家的可持续发展战略的要求，进行绿色建筑工程施工，并在过程中不断地促进文明施工管理理念在施工管理中的贯穿，同时加强施工现场的文明施工管理，从而确保绿色建筑工程的健康持续发展，同时提升工程的质量，为后续的施工建设等做好保障。

2建筑施工现场文明施工管理现状

随着我国经济建设的不断完善，文明建设水平也在不断提高，对于建筑行业的要求也逐渐向安全生产、绿色环保、以人为本等方面偏移，而不单单只是注重行业的经济效益。所以在建筑施工现场的管理工作中，文明施工管理逐渐成为重要的管理模式，对施工的安全生产意识、文明施工意识、绿色施工意识和环境保护意识都表现出了积极作用。在法律法规层面也出台了相应的规章制度，以及进行安全生产和绿色环保质量监督的管理机构，使建筑施工现场文明施工管理能够切实地应用到实际的施工现场管理中，并达到理想的管理目标。但是我国现阶段的文明施工管理尚未形成标准化，主要在于经济水平的不平衡，在经济发达地区的建设项目和管理质量更高，对于文明施工管理的重视度也更高，而在经济欠发达地区从然以传统的落后管理模式为主，导致文明施工管理无法更好地落实。具体表现在以下四方面：一是建筑工地外观和工作环境不符合整洁有序的标准；二是建筑工地的安全防护措施不符合安全生产的标准；三是建筑施工会对周围居民和环境造成较大的不良影响；四是没有形成健康的建筑工地文化形象。

3建筑工程施工现场的文明施工管理创新

3.1提高文明施工意识

首先建筑工程施工单位在招聘施工人员时，一定要进行严格的考核，在确定彔用后，对其进行文明施工的培训，针对在职施工人员应组织定期的文明施工方面的培训，主要培训内容为建筑原材料和建筑设备的正确摆放方式、建筑使用设备定期的检修和日常规范操作、建筑工程施工现场的垃圾分类别投放，还应宣传文明施工的重要性，增强文明施工的意识。根据建筑工程的具体施工情冴确定相应的文明施工制度，确认责任到人，对每个部门和每位施工人员的责任进行明确的划分，实行相应的奖罚制定，奖罚分明，对于在文明施工方面表现突出的进行奖励，对于不按文明施工规定进行工作的进行处罚。对于建筑工程的管理人员来说，更应增强文明施工的意识，加强施工现场的监督管理，从施工的各个方面进行检查，确保文明施工的正常进行。

3.2建立完善的文明施工管理体系

文明施工管理体系的建立能够将管理目标和管理职责充分落实，明确文明施工管理的重要性，并将管理意识和措施覆盖到建筑施工现场的各个方面。完善的文明施工管理体系通常包括规章制度、权责划分、奖惩制度等，要以建筑施工现场的实际情况为主，并根据建筑施工现场的变化而进行相应的调整，必须确保文明施工管理体系能够真正应用到施工现场管理中，使文明施工管理措施得以有效实施。在管理体系中，可以通过组织架构的划分，将管理责任进行划分和落实，通过施工现场的最小生产单位为班组，能够对施工人员进行最直接有效的管理，也是文明施工管理落实的重要基础。由班组往上可以建立起不同职责的生产部门，对各个班组进行管理。生产部门往上可以建立起监督管理部门，对整体的施工现场情况进行统一指导和严格把控，并推进管理目标的逐步量化，由不同的职级构成层层分解、层层落实。

3.3现场文明施工检查

做好现场的文明施工管理，要确保文明施工管理在施工现场得到充分地发挥，因此在现场进行施工的过程中，施工企业可以建立一个专门的施工检查队伍，对施工现场的文明施工情况进行检查，了解文明施工的工作情况。同时在进行检查工作中，检查队伍可以不定期进行随机抽查，对文明施工过程中出现的问题进行记录并指出，在下一次检查的过程中进行检阅，看对于之前出现的问题是否进行整改。在进行文明施工检查时，还要建立完善的惩戒制度，从而增加施工人员的文明施工积极性，对屡教不改的不遵循文明施工原则进行施工的部门进行惩罚，对文明施工的部门进行奖励，同时要将施工中的责任制度进行分工明确，尽可能责任到人，以便惩戒制度的实施。

3.4增加集体责任感，提升综合素质

建筑企业的良好形象是通过企业的每个成员不懈的努力得来的，建筑企业要惱高质量的完成建筑工程任务，实现删益的最大化，树立良好的企业形象和企业文化，离不开每位工作人员的认真劳作，只有每位工作人员都在自己的岗位上収挥自己的价值才能造就伓秀的企业。在文明施工的过程中让各个部门的工作人员都体伕到自己工作的重要性，认识自己和企业是相辅相成的，当每个人在自己的工作岗位工作的越好，企业就伕越强大，企业的强大给员工的収展和薪资带来更多的机伕。建筑工程的文明施工提高了企业的整体水平，也让每位员工深刻的意识到自己工作岗位的重要性，提高工作的责任感。

结束语

我国建筑业具有规模大、产值高、速度快的特点，是充分吸纳劳动力，降低失业率的龙头产业，但以农民工为主，知识素养相对低，生产方式主要以手工为主，管理不完善，造成资源和影响环境的现象比较多。在面对“科学发展观，可持续发展”的新国策之下，进行绿色、环保、文明的施工，不仅有利于建筑行业的可持续发展，也有利于全人类与生存环境的和谐共生，这就需要人人时刻提醒自己，注意选择绿色生态创新的施工技术，运用于建筑施工中去，保持人类发展所需的生态平衡，充分利用不可再生资源，使大环境焕然一新，具备持续发展的潜力。

参考文献

[1]杨家兵.文明施工在建筑工程管理中的重要性探析[J].中国建筑金属结构,2020(09):36-37.

[2]翁庆强.建筑施工的安全管理分析[J].四川建筑,2020,40(04):369-370.

[3]王敏丽.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].居舍,2019(06):125.

[4]徐盛夏.浅谈建筑工程绿色施工管理[J].产业科技创新,2019,1(04):90-91.

[5]冯浩,丁冲.建筑工程安全文明施工管理工作经验分析[J].消防界(电子版),2018,4(22):48.