简介:摘要随着我国城市化进程的加快,城市建设规模不断扩大,工程建设项目数量日益增加。一个工程项目往往由多个参与主体组成,其中建设单位在建设过程中处于主导地位,是整个工程管理的核心,也对工程的整体质量承担着主要的职责。工程质量的控制和管理作为施工企业最为关注的环节,始终贯穿于工程项目的全过程,其管理的好坏不仅关系到工程的交付和企业的经济利益,而且对社会的稳定和经济的发展也有重要的影响。因此,建设单位的管理人员应当树立“质量第一”的意识,把质量控制与管理放在工程项目管理的首要位置,确保工程的整体质量,以期充分发挥出工程的经济效益。