简介：

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简介：摘要： 经济的发展，城镇化进程的加快，促进交通建设项目的增多。道路桥梁工程建设水平可直接影响到地区交通发展情况，因此为切实提升道路桥梁工程施工质量，相关管理部门应结合各类工程施工要点以及所应用的不同施工技术，设计出更加科学的施工管理方案。本文就 道路桥梁工程施工管理现状及对策展开探讨。

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简介：摘要 ：对于灌浆法这一加固施工技术而言，其自身的应用相对较为广泛，而且其在公路桥梁隧道工程施工过程中的有效应用，能够起到提升工程强度的积极作用，同时也为公路桥梁隧道工程的施工质量提供了一定的保障，减少了工程中的安全隐患。因此，相关施工单位需要加强对灌浆法加固技术的重视，并结合公路桥梁隧道工程施工的实际情况，制定出科学合理的应用方案，以此提高灌浆法加固技术的实效性，进而促进工程质量的提高。

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简介：摘要：随着我国社会经济和科学技术的飞速发展，交通行业也得到了较快的发展。公路建设的迅速发展促进了我国物流产业和其他传统运输业的发展，同时也是利于民生的基础事业。但是在公路建设过程中，为跨越高耸林立的山脉或江河，提高行车速度，降低纵向坡度和平面弯道，修建隧道就变得尤其重要，隧道工程的施工建设过程中，因为施工条件以及环境较为恶劣，施工流程也比较复杂，其施工极易出现质量问题，影响公路隧道的建设质量标准。作为公路隧道工程施工的重要环节，隧道的防水工程更加应该受到施工技术人员的重视，通过加强防水设施的应用来防止隧道出现漏水以及渗水的情况。本文将从公路隧道工程施工防水建设的作用、存在问题入手，从质量管理的角度讨论公路隧道工程施工防水设施的具体应用施工技术要点，研究结果以供参考。

简介：摘要建筑行业随着我国经济迅猛发展得到了飞速发展和进步，建筑规模在不断扩大，建筑施工管理要求也随之不断提升。建筑工程作为系统化工程不止包括多工种以及多工序交叉的特点，同时还包括多任务的特点，在建筑工程施工管理过程中，需要实施具有科学化、规范化特点的施工管理创新模式来有效提升建筑企业经济效益。笔者针对现代建筑工程施工管理重要性以及其中存在的问题、必要性进行以下论述，同时提出施工管理创新策略。

简介：摘要：伴随着我国交通运输体系的发展，路桥工程越来越多，路桥工程沥青路面质量问题受到重视。我国的路桥交通承担着越来越多的交通任务，交通负荷越来越重。许多地区的沥青路面建设对人们的交通需求没有影响。在一些地区，沥青路面损坏严重，路面养护频繁，养护费用飞涨，使用寿命缩短，对人们的出行产生了负面影响，降低了路桥的使用性能。由于部分路桥工程的特殊性和复杂性，施工单位不能准确控制沥青路面施工质量，因此，在现代路桥建设中科学选择路面建筑材料，施工工艺，能有效地满足桥路防冻剂，防污，排水，水的需求，不断提高路桥工程施工的质量。

简介：摘要本文分析了混凝土施工技术的必要性，探讨了影响混凝土质量的原因,提出混凝土项目在建筑施工中应用的技术要点,望对建筑工程施工中混凝土施工技术应用有所帮助,以技术提升的角度确保混凝土施工质量,进而实现对建筑工程整体的保障作用，供建筑工程混凝土施工技术的应用研究参考。

简介：摘要随着城市化进程的推进，建筑工程行业迎来了新的发展契机，很多企业都将发展重点转移到建筑工程中，由此建筑工程企业也在不断增多，针对这种情况，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中抢占先机，就需要掌握相应的施工技术，做好现场施工管理工作。但在实际工作中发现，建筑工程实际施工现场管理中依然存在问题，因此，本文将从建筑工程相关施工技术入手，结合现场管理中出现的问题，探讨建筑工程施工技术与现场施工管理的方式方法。

简介：摘要：建筑行业的快速发展离不开各行业的支持和国家政策的扶持，才有今天的局面。随着我国进步能力的提高，建筑工程相关的工作领域也在扩大，每个建筑公司对工程的要求更加严格，更重要的是，工程的质量是人们最关心的，因此，相关建筑企业一定要注重建筑手工技术的应用，做好对施工现场的管理工作，加强自身在竞争中的优势，这样才能推进建筑工程实现整体的更好发展。

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简介： 摘要：在我国现代化体系中，城市道路交通系统的完善是一个不可获得的重要组成部分。要求以科学发展观为指导，实施施工工艺和施工工艺，全面控制施工质量，使城市道路更加方便人民群众的日常工作和生活，切实保障我国经济体系的长远发展。对于现阶段我国城市道路建设而言，路桥建设是一个非常重要的组成部分。提高其施工技术，保证其施工质量，是保证我国城市道路交通系统全面健康发展的前提。

简介：摘要笔者介绍了在隧道施工过程中遇到此类突水问题，建议应用反坡式排除技术，为后续该方面的研究提供理论上的参考依据。

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简介：摘要项目管理是一项十分复杂的工作，是施工企业对项目具体建设施工进行计划、组织和控制的全过程的管理，只有实行全过程、全环节、全方位的管理，才能最大限度地挖掘企业潜力，提高企业的整体管理水平，从而推动企业的深化改革，提高社会效益和经济效益，使我们在各方面都有了明显的提高。我们要继续紧紧围绕项目管理这一块开展工作，抓质量，抓进度，抓安全教育，资金规划管理，工地驻地环保管理，施工管理，党建跟进等等从细节上把好每一关，做精做细做强。项目管理的开展，是整个项目目标最重要的战略之一，配合了项目施工建设，促进了生产，是项目各项工作顺利进行的重要保障。