简介:智力资本的构成部分,考察了智力资本各构成部分与企业绩效之间的关系,从智力资本的各个组成部分去分析智力资本与企业绩效的关系比从智力资本的整体来分析其与企业绩效的关系更具有说服和解释力度
简介:本文认为从智力资本的各个组成部分去分析智力资本与企业绩效的关系,即智力资本与企业绩效有正相关关系,我们又提出了从智力资本的各个组成部分的角度去分析智力资本与企业绩效的关系
简介:随着知识经济的到来,传统的绩效评估方法已不再适应企业发展的要求.平衡计分卡是上世纪90年代初兴起的一种全新的绩效管理工具.与传统的方法相比,它的内容更全面,更有利于企业的战略发展.
简介:业绩评价是公司进行绩效管理的依据和经营决策的基础,现有的业绩衡量指标没有扣除企业权益资本,使人们无法据此准确地判断出企业为股东创造的价值。本文介绍了美国斯特恩.斯图尔特咨询公司提出的一种新的业绩评价系统——基于EVA指标的财务管理系统,该系统旨在使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文中阐述了EVA指标的应用意义和局限,希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所启示。
简介:
简介:绩效考评是一种定期考评个体、小组、群体工作绩效的正式制度和现代组织管理的重要方法。IT行业是竞争激烈的高技术含量行业,企业要在激烈竞争中站稳脚跟并持续发展,必须要制定灵活有效战略来适应。平衡计分卡考核体系比较完善,体现了企业的“战略中心”主义和平衡管理思想。论文基于平衡计分卡管理理念,探讨构建了IT行业的绩效考核体系。
简介:近年来,由于政策性增支因素的影响,人头经费支出比例越来越大,占全校年经费支出的90%以上。尽管上级拨款逐年增加,学校开源节流,但经费仍异常拘紧,这就需要在经费管理上想办法。
简介:徐州发电有限公司是国有特大型企业,于1976年正式建设,1987年底全部建成。共安装4台125MW和4台200MW国产燃煤发电机组,总装机容量1300MW,经过现代化技术改造后,总装机容量增至1430MW。是江苏省和华东电网的主力电厂,被誉为镶嵌在淮海大地上的一颗璀璨“明珠”。2000年9月22日被命名为国家电力公司一流火力发电厂。
简介:资源是企业赖以生存和发展的主要生产要素,资源的可持续发展对企业的绩效产生着深刻影响.西部资源的可持续性与西部企业绩效的共生关系不仅是我国实现经济与环境和谐发展目标的重要议题,也是西部大开发的重大研究内容.分析西部资源可持续性与企业绩效和谐发展关系,提出统筹西部资源可持续性与企业绩效发展的举措,最终目的在于提高西部企业科技创新能力,促进西部形成新型产业体系.
简介:当前我国国有商业银行普遍面临竞争力不足的问题,外资银行进入的逐步放宽,使国内银行必须加快金融创新活动,同时在内部业绩考评体系方面要建立、健全企业考评组织体系.遵循科学、公正、合理奖惩等原则,更好的调动员工的积极性和工作效率。本文通过对国有银行内部绩效管理现状的分析,指出国有银行绩效管理目前存在的问题.在此基础上.提出了国有银行健全其绩效管理体系的几点建议,
简介:教改之风吹遍教育界的各个领域,“合作型班级管理体系”即是教改的一个步骤,该体系是把“合作学习理论”运用到班级管理中构建的班级管理的新体系。
简介:结合电力企业的生产特点和电力市场的发展状况,分析了过去电力企业业绩评价体系的主要演变过程和缺陷,提出基于“平衡记分卡”原则的业绩评价体系,从财务、顾客、内部运作过程、学习与成长四个角度设置了分层指标,以确保电力企业业绩评价体系的科学性、系统性、合理性。
简介:企业投资决策是企业生存发展的重要环节,对企业投资进行绩效管理是实施企业投资的重要保障.文章试图针对现有投资绩效评价体系存在的不足,构建适合我国投资绩效评价的全面综合的柔性评价指标体系,以期推进我国企业投资绩效研究的进程.
简介:在1978-1982年的这段时间里,百事可乐每年的年度财务报告中都有这样一段话:"公司的稳步发展基于严格的业绩评价标准、灵活的市场营销策略以及高质量的产品、高素质的员工和高效率的工作程序.而且公司经营成果的高度重视使百事的产品和服务在各个经营领域处于领先地位."良好的业绩评价体系是衡量百事可乐经营是否成功的关键,是不断领先竞争对手、超越自我的指南针.
简介:建立全面教学质量管理体系,就是根据培养目标的要求,按照教学管理的客观规律,采取系统全面的措施,对整个教学活动进行质量控制,特别是对教学管理过程中最基本的、对教学质量有重大影响的因素进行控制。教学质量管理是整个教学管理的核心部分,是提高学校办学社会效益的重要保证。
简介:信息技术的迅猛发展已经渗透到体育领域的每一个角落,体育舞蹈的发展应抓住这一契机,迅速建立信息网络管理体系,使之向着健康有序的方向发展,使人们真正体会到体育舞蹈的魅力与乐趣.
简介:目标管理是现代科学管理的核心。高校的目标管理一般可分为四个阶段。即制定目标、分解目标、实施目标和考核目标。聘任制是一种公开竞聘的选拔方式.为高校引入目标管理创造了契机。
智力资本与企业绩效:1
智力资本与企业绩效:2
企业绩效管理的革命——平衡计分卡
基于EVA的企业业绩评价体系
从企业客户信用管理体系企业档案馆(室)
IT行业绩效考评指标体系设计探讨——基于平衡记分卡管理理念
经费指标管理体系
科技档案工作应纳入企业科技管理体系
西部企业绩效与资源可持续性的统筹发展
浅析国有银行绩效管理体系建设中存在的问题及政策建议
“合作型班级管理体系”简介
新形势下电力企业业绩评价体系的探讨
企业投资绩效柔性评价指标体系的构建
企业业绩谁来评价
智力资本与企业绩效: 来自中国证券市场的经验证据(2)
智力资本与企业绩效: 来自中国证券市场的经验证据(1)
建立全面教学质量管理体系
促进体育舞蹈发展的网络管理体系
论高校目标管理体系的构建
建立以人为本的高校管理体系