简介:如果效益滑坡的企业将企业文化推到了穷途末路,难以维继,那么,企业也会如同生存在企业夹缝中的小草,无法照到阳光,难以获得养份,不濒临绝境,但也无法长大。为什么持这样的观点?因为企业文化的魅力与作用会促进企业起死回生和效益复苏。如果将企业文化作为指导企业员工言行的一项潜规则来看,
简介:
简介:会计监督是我国经济监督体系中最直接最主要的监督手段。面对实践中会计监督存在的许多不足之处,文章探讨了加强和完善会计监督的有效措施。一是要加快法律体系建设,为会计监督有效实施提供.法律保障;二是建立健全企业内部会计监督机制;三是强化外部监督即社会审计监督和政府监督的作用;四是明确会计责任主体;五是培养高素质的会计人才,不断加强会计职业道德建设。
简介:发展企业集团提高规模效益马国芳党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:"按照现代企业制度的要求……发展一批以公有制为主体,以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团,发挥其在促进结构调整,提高规模效...
简介:谈市场经济与企业效益纪玉洁当前对国有企业来说,能不能在计划经济体制向市场经济体制转换过程中,适应市场经济的发展规律,提高经济效益是一个十分严峻的课题。1、在市场经济条件下,认真研究市场要求是企业提高效益的首要之点。从本质上讲,市场经济是一种竞争型经济...
简介:<正>一、转型期的企业:必须做到三个定位谁也没想到十年后,一个普通小农家具厂会成为国家一级企业,而且是广东第一家一级企业。我们厂原是个只能生产简单农具、五金制品和农业机械的集体所有制小厂。当时的生产是“等米下锅”:有任务就开工,没任务就停工等料。为求企业的发展,1980年开始批量生产“洁白牌”单桶洗衣机。但因设备不足、工艺落后、质量差等因素,产品滞销,造成亏损达25万元。企业缺乏凝聚力,许多职工为求生路纷纷离它而去。
简介:提高效益关键在企业自身杨淑君强化企业管理,提高经济效益,是邓小平同志建设有中国特色社会主义理论中的一个重要思想。近年来,我们曲阜市酒厂以这一思想为指导,打了一场向管理要质量,向质量要效益的硬仗并取得了辉煌的成绩。1995年,我们在全厂范围内广泛开展了...
简介:随着政府和社会公众的环保压力越来越大,许多企业被动实施了环境管理。通过环境管理,企业能减少能耗,节约资源,降低成本,减少污染物排放的相关税费和罚款,消除绿色贸易壁垒,拓展国际市场,得到相关方的支持,取得财务利益,提高企业管理水平,形成企业文化,最终转化为企业的经济效益。
简介:河北路桥集团有限公司是全国公路工程施工总承包特级资质企业之一。它既是一个劳动密集型企业,又是一个技术密集型企业。每年完成工作量30个多亿,涉及工种、工序上百个,这就为我们开展经济技术创新活动提供了一个广阔的平台。
简介:在电信正处于变革、重组时期,如何充分发挥企业思想政治工作的先导作用,把思想政治工作与企业发展相结合?不断更新观念,促进企业的发展是当前企业思想政治工作的一大新课题。“效益型”思想政治工作方法的提出和实践,让重庆移动通信公司充分发挥出了企业潜力,使重庆移动在竞争中不断取得了成功。
简介:在国企改革大框架下,充分体现文化例外要求,积极推进国有文化企业改革,确保社会效益指标考核权重应占50%以上,实现社会效益和经济效益相统一。
简介:现代企业运行的各个环节都是围绕“经营效益”这个中心而展开的,企业要生存发展,就必须不断提高经营效益。财务会计与企业的经营发展息息相关,如何充分利用财务资源对一个企业提高经营效益有着重要的意义。作为金融企业的农信社,在银信脱钩以来,经营效益虽逐步改善,但普遍还处于一个较低的水平。牢固确立“以收定支,效益管理”的经营理念,紧密围绕“实现利润最大化”的经营目标,努力改善财务状况,化解财务风险,减亏增盈,提高经营效益,就显得尤为迫切。笔者试结合当地农信社的一些实际,就如何利用财务资源提高企业的经营效益谈几点个人看法。
简介:在企业的话语体系中,使用频率最高的词恐怕非"管理"二字莫属了."管理"永远是管理者穷思不尽常说常新的话题.
简介:<正>广西地方铁路公司认真贯彻落实党的十四大和十四届三中全会精神,用邓小平同志建设有中国特色社会主义的理论武装干部职工,坚持以运输生产为中心,深化改革,狠抓管理,增收节支,全公司干部职工团结奋战,在去年各项经济指标创广西地方铁路局历史最高水平之后,今年到9月底货物交易较去年同期增长4.8%。1994年7月被中国地方铁路协会授予全国地方铁路“十佳企业”和“扭亏增盈先锋”称号。
简介:摘要:当前,各行各业的企业资本竞争以及人才竞争变得越来越激烈,人力资源正在成为企业在行业内立于不败之地的重要法宝,也是企业在越来越激烈的市场环境中获得长远发展的关键法宝。想要进一步发挥出人力资源的价值以及优势,就需要强化人力资源培训工作的落实效果,通过人力资源的专业培训,能够全面提升企业员工的综合能力素质,进而提升企业生产力和生命力,促进企业经济效益增长以及核心竞争力的提升,实现企业和员工个人发展目标的双赢,这样才能有效促进企业长期可持续性发展。
简介:刘备以善哭著称于世。三顾茅庐,请诸葛亮出山,遇亮推辞,备即泣告“先生不出,如苍生何!”言毕,泪沾袖袍,衣襟尽湿,孔明见其意甚诚,才“愿效犬马之劳”,隆中决策,定三分天下;借荆州不还,被东吴屡屡催逼,鲁肃面前,声泪俱下,使鲁肃无功而返,遂占据战略要地,终成帝王大业;白帝城托孤,更是泪流满面,感天动地,令诸葛亮鞠躬尽瘁,死而后已……所以,有人就说,刘备的江山是哭出来的。
效益滑坡,企业文化何去何从?
重视市场研究 提高企业效益
加强会计监督 提高企业效益
发展企业集团提高规模效益
谈市场经济与企业效益
“威力”:企业规模效益经营实例
提高效益关键在企业自身
企业环境管理的经济效益分析
搞好经济技术创新 实现企业效益增长
试论国有工业企业提高市场效益的对策
为企业装上“效益发动机”——重庆移动探索“效益型”思想政治工作纪实
确保国有文化企业两个效益相统一
再论我国国有企业效益低下的原因及对策
浅谈如何利用财务资源提高企业经营效益
准确理解“管理”的内涵 进一步提高企业效益
深化改革 狠抓管理 努力提高企业经济效益
人力资源培训对企业经济效益影响的探讨
节俭出效益
“哭”出效益